生产系统标准.doc
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4、。1通道随意被占。2有压线情况发生。2.5有通道被占情况,但有警示牌。3通道明确、畅通。整顿0无通道画线。1有通道画线,但欠合理、规范、美观。2通道画线较规范、美观。2.5通道画线合理、规范、美观。3使用目视管理,通道画线合理、规范、美观。清扫0地面脏污,到处是垃圾,有烟头。1清洁工打扫,清扫工作与员工无关,平时保持一般。2每天由员工定时打扫,保持一般。3每天由员工定时打扫,保持较好。4随时进行清扫,通道保持干净整洁。2作业场所定置管理、地面状态10分归口管理单位生产运行部具体实施单位总装车间焊装车间涂装车间机加车间采购仓库生产仓库整机仓库整理0长期随意堆放不常用物品。1角落和设备上摆放不必要
5、物品。2随意揭示、张贴,或过期揭示未清除。2.5物品一周内要用,且整理的较好。3物品当天要用,且整理的好。整顿0工作时工具、材料随意摆放,场地混乱。1虽未对工具、材料进行定位管理,但场地整洁。2对工具、材料进行定位管理,但工作中未能很好执行。2.5对工具、材料进行了明确的定位管理,工作现场整洁。3使用目视管理,对工作的状况、物品的放置进行了明确的标识,让人一目了然。清扫0作业场所布满了灰尘、油水污物及加工废料,材料、工具乱放,非吸烟点有烟头。1下班时对工作场地进行清扫,但马虎、不彻底,吸烟点烟头乱扔。2下班时能将工作场地清扫干净。3平时工作场地脏污时能进行清扫,但工作中未能很好执行。4工作中能
6、随时进行清扫,保持工作场地的干净整洁。3仓库10分归口管理单位生产运行部具体实施单位采购仓库生产仓库整机仓库整理0各种物品随意混放。1物品有分类,无用物品长期摆放。2摆放有不使用物品,但整齐。2.5无不使用物品,有用物品摆放整齐。3物品为近日使用,分类摆放很整齐。整顿0物品未进行定位管理。1物品进行了定位管理,但设置欠美观。2物品进行了定位管理,且摆放整齐。2.5物品进行了定位管理,摆放整齐,并且库存量是必需的。3使用目视管理,明确了物品放置的位置,对物品的合理库存和安全在库都进行了明示。清扫0从不进行清扫,物品、货架上布满灰尘,有烟头。1仅限于打扫通道,货架、物品上的灰尘无人管。2有清扫,但
7、无责任人,不定期。3定期清扫,状况较好。4通道随时清扫,货架定期清扫,仓库物资干净整洁无尘。4工位器具、工具箱等辅助生产用具10分归口管理单位生产运行部具体实施单位总装车间焊装车间涂装车间机加车间采购仓库生产仓库整机仓库整理0各类器具配备不足或破损数量较多,致使材料及零部件落地摆放或溢出,器具内杂乱且存放私人物品。1未进行分类,各种辅助生产用具随意摆放或有少量破损,器具内废弃物品未及时清除,无私人物品存放。2有分类,但不尽合理,同类型器具不统一。2.5有分类,设计合理,同类型器具统一,但配备率不充足,破损的器具未及时修补或清除。3有分类,设计合理,同类型器具统一,配备率充足且完好。整顿0未进行
8、定位管理,器具摆放杂乱。1进行了定位管理,但摆放不整齐,未进行标识。2进行了定位管理,摆放整齐,进行了标识,但不规范,工位器具内物品摆放不整齐。2.5进行了定位管理,摆放整齐,进行了标识,不超标高,器具内物品摆放整齐。3使用目视管理,进行了明确标识,明确了器具及物品放置的位置。清扫0从不进行清扫,器具上布满灰尘。1表面干净,但器具内有杂物或废弃物。2有清扫,器具内无杂物或废弃物。但无责任人,不定期。3定期清扫,状况较好。4随时清扫,干净整洁无尘。5墙面天花板等公共区域10分归口管理单位综合部具体实施单位公司各单位整理0墙面、天花板脏污,有随意写画及张贴,角落处堆放垃圾及废弃物,灯具、消防、管道
9、等粘满灰尘。1具有上面的个别现象。2废弃的设施、无用的物品未及时清除。2.5有意识地在进行整理工作。3整理彻底,废弃的设施和无用的物品完全清除。整顿0墙面、天花板破损,门窗损坏、灯具、吊扇、消防管道等锈蚀。1具有上面的个别现象。2破损处有临时补救措施。2.5有意识地对各种设施进行维护。3维护、改善工作彻底,各种设施完好如新。清扫0无人负责、无人过问,到处是垃圾、灰尘和随意放置的物品。1太脏时能安排人员清扫,无人过问时则顺其自然。2由清洁工负责打扫或明确由哪个部门负责定期清扫,但状况不好。3能明确具体负责部门,安排定期清扫,状况较好。4由专人负责,定期清扫,保持干净整洁。6设备设施10分归口管理
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