三种典型的物流方式.doc
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4、讨。 现代化的技术手段帮助交通、物流行业实现了脱胎换骨的转变, 实现了高效的运作,在社会和经济两方面都取得了巨大的效益。我 国目前的商品经济比较发达,但物流配送明显滞后。长期以来,商 流与物流分割,严重影响了商品经营和规模效益。实践证明,市场 经济需要更高程度的组织化、规模化和系统化,迫切需要尽快加强 建设具有信息功能的物流配送中心。发展信息化、现代化、社会化 的新型物流配送中心是建立和健全社会主义市场经济条件下新型流 通体系的重要内容。我国是发展中国家,要借鉴发达国家的发展经 验。 当前物流企业的发展现状和面临的问题。物流的专业化、网络 化和社会化程度不高,物流的功能作用尚未得到充分发挥。物
5、流企 业内部的设备陈旧落后,服务水平低,满足不了经济发展需要。我 国一些物流企业所拥有的基础设施和设备,市场营销能力很差,因 而缺少有效的供给引导作用。缺乏完善而有效的行业协调机制。长 期以来,我国物流业的协调机制一直是处于分散状态。近年来,虽 然在我国流通领域内成立了一些物流协会或类似的行业组织,但效 果欠佳。由于行业管理既分散又薄弱,因此,在很大程度上影响了 我国物流业的快速、健康发展。物流服务信息化程度很低。多数物 流企业仍采用最原始的信息传递和控制方法,很难与国际惯例接轨, 也大大影响了我国物流业的形象。市场集中度低。大部分物流企业 规模较小,物流管理不够科学,再加上技术落后,因此普遍
6、缺乏竞 争力。 为应对国际金融危机的影响,我国从转变发展方式,调整经济 结构的战略考虑,出台了调整和振兴的十大产业规划,而物流产业 就在十大产业之内,这充分说明国家对物流产业在国民经济中的重 要作用已经有了新的认识。在刚刚结束的第十一届全国人大三次会 议上,温家宝总理的政府工作报告明确要求, “加快发展服务业, 进一步提高服务业发展水平在国民经济中的比重,大力发展金融、 物流等面向生产的服务业,促进服务业与现代制造业的有机融合” 。 所有这些政策信号都说明国家对发展现代物流产业的紧迫性和必要 性,必将对物流业的发展提供难得的历史机遇和广阔的发展空间。 从长期来看,物流业发展的本身又将降低贸易的
7、运输费用,从而对 国内统一市场的形成、资源配置效率的提高和区域经济发展水平差 距的缩小带来积极影响,并加速我国参与国际分工和全球经济化一 体化的进程,从而为物流业的发展提供持续扩张的市场空间。 在经济全球化的今天,市场竞争不再是单个企业的产品竞争, 而是核心产品供应链同其他企业产品供应链的整体竞争。物资供应 链管理成为提高企业产品竞争力的核心。加强物资采购管理,建立 现代物流企业,是当今企业挖潜增效、提高盈利能力及核心竞争力 最有效的途径。 物流的灵魂在于系统,物流的水平在于科技,物流的关键在于 管理,物流的成败在于体制。 整合企业内部资源、进行业务流程再造是建立和发展现代物流 的关键。内部需
8、求是指企业内部运作及管理所产生的需求,如:信 息化需求、物流人才需求、管理创新需求等。对物流企业而言,信 息化建设需求物流人才需求显得尤为突出。应该说物流企业的基础 信息化已经有了一定的基础,但是涉及业务流程改造的信息化需求 日渐突出。物流企业在利益机制的驱动下,应该不断追求降低成本 和加快资金周转,将系统论和优化技术用于物流的流程设计和改造, 融入新的管理制度之中,把物流信息系统的建设作为固化企业新的 流程或新的管理制度贯彻执行的具体手段。通过在规定的流程中提 供优化的操作方案(如仓储存取的优化方案、运输路径的优化方案 等),通过对上下游企业的信息反馈服务来提高供应链的协调性和整 体效益,如
9、生产企业与销售企业的协同、供应商与采购商的协同等, 从而进一步提高整个供应链管理的效率和竞争力。 仓储作业内容可以分为物资流动过程和信息流流动。仓储作业 的基本流程分为入库、在库和出库三个阶段,如图 1 所示。 仓储作业流程 物流配送中心 相关部门 储配部 送货部 相关部门 零售客户 发货 信息 收货 准备 物流采购信息 采购、 调运 信息 收 货 入 库 在 库 出 库 到货 信息 收货 电话 订单 信息 入库 根据订 单信息 生成备 货、分 拣策略 销售 审核 仓储 电子 结算 出库 图 1 仓储作业的基本流程 企业的外部需求是指企业的市场物流需求,是指一定的时期内, 社会经济活动对生产、
10、流通、消费领域的原材料、成品和产成品、 商品以及废旧物品、废旧材料等的配置作用而产生的对物品在空间、 时间、作业量和费用方面的要求,它涉及运输、库存、包装、装卸、 流通加工以及与之相关的信息需求等物流活动的各个方面。 实现企业经营方式和管理方式的根本转变。 流程再造要坚持 “三 个面向” ,即面向顾客,重新改造流程;面向流程,以订单流带动资 金流、人流、物流,集成信息流;面向增值,要消除无效的、不增 值的环节。 “三个转向” ,即由仓储转向订单;由内部采购管理转向 外部资源,借助外部资源培育自己的核心竞争力;由一般的买卖关 系转为战略伙伴关系,加入供应链体系,共同降低成本。流程再造 是以效果的
11、显著提高为目的、以信息技术为手段、以流程的简化和 准确为要求的活动组合。其目的和作用是:通过再造,形成制衡关 系,堵塞漏洞;通过再造,健全控制机制,使资源发挥最大效用; 通过再造,消除不增值环节,使消耗最小化;通过再造,建立监督 机制,使管理透明公开。 实现物流信息化是建立和发展现代物流的前提,信息化是当今 世界制造业发展的大趋势。信息技术的出现和发展,不仅创造了新 兴的电子信息产品制造业,而且通过渗透和辐射,使传统制造业的 生产方式和经营理念都发生了一系列革命性的变化。新经济的特征 日渐的突出,生产、流通和消费间的运用网络和组织模式正在发生 重大的变化,传统的物流方式向现代的方式引进,加强中
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