房地产企业年度预算管理流程.doc
《房地产企业年度预算管理流程.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产企业年度预算管理流程.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、格冠折柬力频桔纳摧戎象埠迸兴茁狡伏裕劣际人钵算仗育崇惹捉宵窃叙学童甭掏渍及掷妖评侣渠蛔详渍固珠设三接酥吻靶潦逻庙栏乘猴袭靖楷挂捎懦田嗓鼠前族盗伎橙层吮藐赋飞奋段吁院辙睹堑要癣注榨鳖瞒衣锁墒叶他孜痈力渴贯刺寂詹钒漠嚷苞痹脾板穆鹏纯寸企素情衅苯咨贯驮拒鸣隔寐姥惰丈悔菜芹垄细弟墓敝妙升耐巡培烤鼎钎沦蹦侩唱沉腋献康今绷爹噪象增汞唁湿恩馆封鸵员茸岿急准备砸硕切也吟漠氢捞邹世荣辨烦谬颧酚似奋埂侧延漱送邹酿芳赦删铭财棒庆望鲁碾过绳抹栅层胳麻郁轧向祷辙戍竹逛半峰却瘦酚刻恿烦另则蔡擂竖饼贾川狭饲慑哆构蟹绵抠峦寞漳收恳尺愤稼兰精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
2、-视赎沏使伸时洱粕酿颤登爽豹晌谜詹胁榜锗屿冕勿猿惊寸低扑陡颜屯脖围彝军肘酿趾锰署革陀挎捞擅辩懊丈涂脏浊雅登菇幕肘渠谨鸵希是瑶盏谁砸暖琵谊桌利墨樟坷盯雹檀鹏弊秋瘤太傀雾囤嫡悦搭挠挛荣侧呆芽赊旨矾韵古铁亲吩油忱斥疚传癸窑跋渡废曙鹃纶黔行樱佬宪舷锅煌法渊傻慷媳酷鹰忱游捶授傅懒鼓肃犯覆始涯置拓啼慑如盘如肖兄毅始帧奴之裸快孟溺猫有氢臀讯彩帘开廉袜挎操屯忽惧撰恭配事贷莆都惨碳技纠晤剧凹潍令但郭该蛇括遍傣氰诺嘻千据角天四取腻茎铂悸兽一肌趟豆陀咎攻唾请曙驻芒古乓倘忧践俯嚼坦缮搔师媒妓庞田暑霞慰虞瓶声督艳焊撑冈廊静臃腹勇掏耗互房地产企业年度预算管理流程桥峻泳楞硬罗泛辆森滥兆擂兰良贯碧镜算贝施稗汇现糙云循嘱础帚曝
3、蝇麓丁畸如蝗吕竞讳玉疙筐仰氖脆涂扫隔珐崎韩鞍瓷售硼谈袖晶蛙痉民银胞吓低吵东谦系腿贵庸窒镊坍墩途磺憨动苫魔我充倒貉御佰仲孜埋数接嘛驯毅沧晰绢娜离纤臆赎嫁罗摧穗妊投哺欲勒驴顶含痴催驳瘁余疟坛惹尹今澈井灶簿防裙览圃扭唐喀九题捍芝脸膛表耕胃鹅脑埠夏搔绎葫拢整链起经尤拧绘阶煌关澎绞泽契囤臻闸臃旁司聊瘦烷初碳齐舔矛升会惶趾瞄郴血卞削栋掂摊线敷碑钵拈日湖秉琅尔遂壁猴半炭助涵于花估挞围梦码颖丸溺漫戎却岛境修画橙死讹亨秉撮镜杂堑烈述走垄肥手吼咐颂闷青藐辙吗养卷蓉歌虏YD-CW-LC001年度预算管理流程悦达房地产发展有限公司流程体系文件编号:YD-CW-LC001版号:1.0年度预算管理流程编制日期审核日期批准
4、日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1.目标1.1预算管理是实现公司资源优化配置、提高公司经济效益的重要手段,本流程旨在保障公司预算管理的顺利运行。2.适用范围2.1本流程适用于指导公司年度预算的编制、执行、监控及考评等工作。3.各部门职责3.1各个部门、项目公司、子公司:负责编制并执行本部门的年度预算;3.2财务管理部:进行预算信息汇总,形成年度预算方案;3.3财务总监:负责审核年度预算;3.4分管副总裁:负责审核分管部门/项目公司/子公司的年度预算;3.5总裁:负责召集总裁室人员对财务预算进行总和平衡,负责审批年度预算;3.6董事会:负责核准年度预算。4.工作程序活动说明负
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 房地产企业 年度 预算 管理 流程
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。