【成都】标杆房地产项目土地拓展、投资分析及价价值研判实战培训-文库.doc
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4、 都【课程背景】 标杆房企经验:万科地产标签:土地获取 价值评估 拓展策略 分析工具 万科房地产项目成功的关键是什么?房地产项目前期决策应注意哪些问题?地产大佬万科是如何对房地产项目进行前期评估的?本课程紧扣最新”国五条“和十八大会议精神对2014年房地产大势进行研判,并对拿地策略进行针对性解读,为房地产企业抓住机遇提供强有力的借鉴!【课程特色】 本次培训将全面展现万科企业项目拓展阶段业务精细化管理,系统阐述标杆地产企业的项目管理模式、方法和经验。与您分享标杆企业项目管理规范和制度;了解掌握项目拓展的操作流程,如规范项目研判和获取流程,保证新增项目研判结果的科学性、准确性;以及前期产品定位、客
5、户细分、风险评估等。讲师将全面剖析房地产开发项目前期决策中的问题,提倡房地产企业投资决策的科学化、规范化、专业化,通过一些完整的实例来分析探讨每一个环节,相信一定能为您进行项目前期决策提供相当的参考价值。1次培训,收益万科25年项目拓展的精华积淀,收获万科土地价值分析与土地获取的标准!【课程对象】 房地产集团企业董事长、CEO、总经理等具有战略规划与投资运营决策力的决策层等房地产集团董事会投资决策委员会成员,房地产公司项目拓展、投资决策部门管理层等【课程讲师】 李老师:工商管理硕士,国家一级项目经理。深圳著名房地产职业经理人,清华、北大总裁班特约讲师。于1999加入万科,任万科集团华南区域管理
6、中心项目拓展组负责人。负责公司深圳、广州项目拓展及规范化、法律事务等工作。专长于企业管理、战略定位、投资策划、企业并购、风险管理等领域。 【课程增值】 1、定性地分析房地产发展的环境状况、土地供应状况、目标市场细分及项目的定位、房产定价因数以及项目经济评价的方法。2、剖析房地产开发项目前期决策中的重要问题,旨在通过一个完整的实例来展现理论的每一个环节,不仅能为开发商进行项目前期决策提供了一定的参考价值,而且能够对房地产企业投资决策科学化、规范化、专业化起到促进作用。3、规范项目研判和获取流程,保证新增项目研判结果的科学性、准确性。【课程大纲】 一、基于房地产公司战略导向的项目拓展决策 1、房地
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