北京“房地产项目概念规划与方案设计暨设计精细化”实战讲座.doc
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4、越发成熟的房地产住宅市场而言,项目的竞争最终会走向哪个终点?项目的溢价能力又将从哪个方面入手才能最直接有效?细心的开发商一定会发现:品牌开发商始终在保持着户型领先性与均好性!这才是楼盘品牌的最有力支撑。根据北京、上海和深圳一项最新调研统计表明:93的消费者关注所购房产的户型设计,其中,62的消费者非常注重产品户型设计情况;31的消费者比较关注产品户型设计情况。此外,58的潜在购房者愿意优先考虑购买户型创新的产品。毫无疑问,随着生活品质的不断提高,客户对户型设计的舒适与创新将提高到空前的关注度。 各标竿企业的精细化、流程化、标准化设计思想将带给我们什么样的设计启发?建筑工程80%的成本在方案阶段
5、已经确定,一个创新的户型设计不仅能极大地促进户型销售,更能令产品售价增加5以上,规划解决盈利模式,单体提高产品溢价!方案有缺陷,后果很严重。站在设计师自身角度,应该有“我们的工作七十年有效”的追求;站在用户角度,我们有责任给客户和社会提供更完美、更舒适、更合理的住宅产品设计;站在开发商的角度,我们有责任通过自己的专业知识为企业创造更大的价值。这些都需要我们扎扎实实的从方案做起,把握方案设计中的点点滴滴。此课程通过大量一线公司产品、市场热销产品的方案设计,与您分享国内房地产行业领先的方案设计理念。同时通过真实案例的互动讨论,以及讲师自身的操盘体验,让你不断完善设计理念、开阔你的视野,并学会实际操
6、作的方法。【课程设计】特邀规划设计实战专家依托标杆企业的实际工作案例,解析大量一线公司(包括万科、龙湖、绿城、星河湾、金地、中海)的规划设计项目案例;分享国内房地产行业领先的规划设计理念。【课程收益】掌握当前户型创新与研发的核心设计思路,借鉴户型设计经典案例;通过真实案例的互动讨论,将产品设计管理与产品创新的模式、流程与工具等生动地展现出来;帮助企业找到项目的创新点、卖点,掌握如何进行系统的方案优化及针对客户需求进行有效户型设计升级!【参会对象】 房地产企业董事长、CEO、总经理、总工程师等具有推行企业制度改革权力的决策层;房地产企业设计管理、成本管理、工程管理、营销策划职能部门经理人及相关主
7、管领导;房地产企业建筑设计师、景观设计师、装饰设计师等主要技术骨干;各建筑、景观设计和咨询公司的管理层和主要技术骨干。一、课程设置一、房地产项目概念规划的操作思路二、房地产项目经典案例分析(一)用地强度分析1、规划与投资分析的关系2、概念规划工作特点及任务3、流程及主要工作成果(1)做概念设计目的(2)做概念设计前提(3)概念设计的时间4、概念设计三步骤(1)宗地分析 (2)概念方案分析与研究(3)概念方案深化(二)房地产项目如何创造景观资源1、规划与开盘、营销、物业的关系 2、关注客户需求 1、“未来城”规划设计怎么对外籍设计师进行控制?2、“滢水山庄”项目规划设计教育设计院如何站在开发商的
8、角度思考问题?3、“武汉城市花园”二期规划规划阶段如何平衡标准化与创新4、“第五园”不仅仅是个概念规划如何应用传统智慧和营造回家的感觉5、“十七英里”是怎么练成的海边住宅如何打造高品质三、房地产项目概念规划设计的“十一”价值策略1、“杠杆”原理:找到楼盘的支点,可以将整个楼盘翘起 案例分享:万科.十七英里、万科城、万科.金色半山、 龙湖.长桥郡、东部华侨城、万源城.御溪2、 “核驱动”原理:找到左右自己和其它事物发展的核心 案例分享:万科.棠樾、 田横项目3、“等级匹配”原理:外部竞争要等级不匹配(对抗),内部效益最大化要等级匹配(对话) 案例分享:万科福永项目、 中信.都江堰项目4、“效率”
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