2014年3月份体系重要管理人员教案试题.doc
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4、客满意。2014年度环境/职业健康安全目标措施表集团公司目标职业健康安全目标:千人负伤率2.0;重大设备事故为零;重大火灾事故为零;重大交通事故为零;职业病及职业中毒事故为零。环境目标:废水、除尘设备设施同步运行率98%、脱硫设备设施同步运行率为100%;烧结烟气综合脱硫效率85%;总排口年排放废水量21万吨;吨钢综合能耗540kgce/t。单位目标确保目标实施的相关措施完成时间责任人1轻伤及以上人身伤害事故为零1、加强各级人员安全生产责任制落实。扎实推进APBE“0133”安全管理模式工作。2、组织实施各级安全教育培训,加强对员工经常性的安全教育,组织“双述”测评。3、严格执行岗位操作规程及
5、标准化作业程序,杜绝一切违章行为和冒险作业。4、进行岗位危险因素辨识与告知。重点做好不可接受风险及重大风险控制管理工作。5、落实检修安全技术措施,严格执行安全检修挂牌制度、非常规作业管理等制度。6、加强安全监督和检查力度,做好安全隐患的排查和整改工作。7、组织各类安全活动。2014.12.25柏晓峰赵建宏侯强民李海军2重大设备事故为零1、加大设备点检、维护、管理,加强特种设备管理及人员培训工作。2、执行设备操作规程,提高员工设备维护保养意识和能力。2014.12.25李海军、赵建宏柏晓峰3重大火灾事故为零1、加强员工防火知识及火灾应急的培训工作,提高预防火灾意识和能力。2、严格执行消防重点部位
6、作业程序,落实安全技术措施。3、进行消防安全检查,杜绝火灾隐患。2014.12.25朱苏平侯强民4重大交通事故为零1、加强厂区道路与交通管理。2、对厂区运输车辆强化管理等。2014.12.25朱苏平5职业病及职业中毒事故为零1、配备防噪耳塞等健康防护用品。2、做好对员工的职业健康安全教育、检查。3、做好作业场所噪音、高温等职业危害因素的检测、控制等工作。2014.12.25柏晓峰、赵建宏李海军、侯强民李 斌6. 较大及以上环境污染事故为零1、加强对重要环境因素的管控。加强设备管理确保有效运行。2、加强操作、检查。2014.12.25柏晓峰、赵建宏侯强民、李海军7.废油全部回收1、严格领料等制度
7、。2、加强设备管理,严禁油品跑、冒、滴、漏。3、做好废油的回收、登记、利用的管理。2014.12.25赵建宏、李海军8危险固废全部回收1、严格“交旧领新”等制度。2、做好危险固废的回收、登记管理。2014.12.25柏晓峰、赵建宏李海军职业健康安全管理体系1、体系要素:总要求:危险源辨识、风险评价和风险控制的确定;法规和其他要求;目标和方案。实施与运行:资源、作用、职责、责任和权限;能力、培训和意识;沟通参与和协商;文件;文件控制;运行控制;应急准备和响应。检查:绩效测量与监视;合规性评价;事件调查、不符合、纠正措施和预防措施;记录控制;内部审核。管理评审。2、工艺流程图:(略)3、危险源辫识
8、及风险评价控制:2013年底组织进行了危险源辨识,并进行了风险评价,对已有控制措施的部分危险因素的风险级别进行了调整。4、重点掌握的要点:(1).主要法律法规a.中华人民共和国特种设备安全法b.工作场所职业卫生监督管理规定。c.用人单位职业健康监护监督管理办法。d.安全生产培训管理办法有关规定。e.陕西省实施办法。f.企业安全标准化达标基本规范。g.轧钢工业大气污染物排放标准。等法规中相关条款(2).西轧厂环境/职业健康安全运行控制管理办法作业文件中“信息交流管理”、“运行控制管理”等的控制要点。其中运行控制中要深入学习并落实公司“APBE安全综合管理模式(即0133管理模式)”A(Aim)目
9、标事故数为零的目标,P(Project)工程一号工程B(Bases)基础三个基础,E3E(法制责任、教育素质、工程技术)原则a. 0安全目标(Aim):一切事故为零。b.一号工程:公司在没有安全就没有一切的安全理念指引下,始终把安全放在高于一切、重于一切、先于一切的地位,作为“一号工程”严格落实c.三个基础:公司以标准化作业,精细化班组建设,设备点检定修为基础d.3E原则:法制(Enforcement)、教育(Education)、工程技术e.龙钢公司主要安全文化理念1).安全是综合管理的体现,事故是管理问题的暴露2).只要措施到位,一切事故都是可以控制的3).安全工作零起点;制度执行零距离;
10、安全生产零事故;发生事故零效益;系统运行零隐患;设备状态零缺陷;生产组织零违章;操作过程零失误;隐患排查零误区;隐患治理零搁置4).安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、没有安全就没有一切(3).西轧厂危险源(点)控制管理办法作业文件中,各危险源点如何运行控制。(4)西轧厂生产安全事故应急预案中对突发生产安全事故应急处理与程序。环境管理体系1、体系要素:总要求;环境方针;环境因素;法律法规和其他要求;目标、指标和方案;实施与运行;资源、作用、职责和权限;能力、培训和意识;信息交流;文件;文件控制;运行控制;应急准备和响应;检查;监测和测量;不符合、纠正措施和预防措施事故、事件、不符合、纠正
11、和预;记录控制;内部审核;管理评审。2、环境因素调查:2012年底组织进行了环境因素调查,结合西轧厂实际对部分环境因素进行了修订、补充和完善。重要环境因素及环境因素未发生大的调整 3、体系主要作业文件: (1). 西轧厂环境/职业健康安全运行控制管理办法。3.6污染控制管理3.6.1西轧厂污染控制管理主要对大气污染物、水污染物、噪声污染、固体废弃物等的控制管理。3.6.2西轧厂遵守国家污染治理法律法规,按照公司环境管理体系之规定,严格控制污染物排放,确保达标排放。3.6.3西轧厂为污染治理工作提供必要的资源,逐步推行清洁生产工艺和污染治理技术,逐步减少污染源。3.6.4加强对资源、能源的合理利
12、用,节约资源能源。3.6.5机动科建立环保设备设施台帐及环保设备的管理,机动车间具体负责加强环保设备设施的管理、维护,确保其正常运行,提高污染治理效率。3.6.6加强对相关方的环境管理。相关方对西轧厂污染控制工作提出要求或合理抱怨的,由生产技术科负责接待,收集有关材料,并上报厂长,以判断是否进行改进以及如何改进。3.6.7污染控制措施3.6.7.1大气污染控制措施3.6.7.1.1主要大气污染物:加热炉、发电机运行过程产生的烟气;轧钢过程产生的粉尘;油、劳保、棉纱、乙炔、橡胶制品、化学药品、油漆及档案书籍纸张的存储过程中潜在的火灾或爆炸产生的烟气、烟尘;原燃料装卸、尘土等生活垃圾装运过程产生的
13、粉尘;绿化过程中使用的农药;使用灭火器等产生的其它粉尘等。3.6.7.1.2加热炉采用天然气等清洁能源加热,从源头减少大气污染。机动科做好能源平衡,减少烟气、烟尘排放;机动车间对大气污染防治设施进行管理和维护,保证相关设备设施正常运行,管道、接口、法兰容器密封完好,严禁泄漏,确保大气污染物排放达标。大气污染防治设施发生故障应及时通知机动车间进行维修,机动车间无法维修的上报分厂处理。3.6.7.1.3相关人员应熟练掌握各类灭火器性能和使用方法。发生火灾使用灭火器灭火时应正确操作,控制用量,以灭火或火势得到控制为限,严禁浪费、抛洒。3.6.7.1.4轧钢生产过程中采取除鳞、喷雾等工艺,减少粉尘排放
14、。3.6.7.1.5加热炉天然气加热操作、柴油发电机运行等作业人员应加强操作,确保烟尘达标排放,并减少烟尘排放。3.6.7.1.6原燃料进厂、装卸,生活垃圾装运、出厂,在条件许可的情况下,采取增加物料湿度、加盖等相关措施,控制粉尘的产生与排放。3.6.7.1.7综合办在绿化过程中严格控制农药用量,减少农药的滴洒、飞扬。3.6.7.1.8资料室及各单位要加强档案书籍纸张的管理,实行专人管理,杜绝火灾隐患。3.6.7.1.9机动科应加强对施工单位监督管理,要求其使用对环境危害较小的建筑物料,防止二次扬尘污染。3.6.7.2水体污染控制措施3.6.7.2.1主要污水:轧钢过程产生的污水;办公、生活、
15、浴室污水等。3.6.7.2.2轧钢过程产生的废水采用闭路重复循环使用,并对浴室产生的废水回收至轧钢生产冷却等系统,亦采用闭路重复循环使用。机动科负责制定节水措施,提高重复利用率,采用闭路循环方法,减少或杜绝污水及污染物外排,具体执行西轧厂有关管理制度。3.6.7.2.3各单位产生的污水,必须通过管道或其它适当的形式汇入生产废水处理系统。生产、生活要提倡和坚持节约用水,加强管理,杜绝洁净水与污水的无组织排放和跑、冒、滴、漏现象的发生,严禁抛洒、浪费。3.6.7.2.4机修作业区必须按规操作,保证动力管网、水处理设备设施、化验设备正常工作,有效控制水指标,确保排放达标,循环使用。3.6.7.2.5
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