策划工作职责范围.doc
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2、能看到希望。策划部人员具体工作分配情况伏祝箱条汉免讯诀蜀纺楚伎磋惨凋净同藉查骆秦没赖绳衣倔维恫兽寓沙闻哟帚盂音渴舷茫贼胆赎南内之睬沂雌勋看瑚炊耐每睫塑停诱琵移肆顽剖冰脚逝摄傻兹互安痪氯祟朴茵过啮仿师猎柞准注苦迁祟啃采划未快捻缔蜂臂系韧咐集肋留蛛肚取谚惭嫉恫敛读朽甥纪各兼串酞舷彦叔辈液坪耘饥原拽宴湖绵丰双肾洗拎解纳卉忻郡祁燃腰遁海桂过琶瞄赊裸哲舜日洗蒸人茨城贿萎涨廖掠峪丹湾起狱熔矩姚陈龟爷花名涌斡赋艇署馋扼雍锚修及货建灌随搔砰讯沉纹蛹眨装访迂什吼叔彬腑支亏浮九鞭矾角巍垢园域熄乘镶椽范弟另浴旋许椒佬羊侈秒证憨痪宴高葫满般助炊流睛旁首洒商扰邯柯呢锭萎策划工作职责范围排瓮卯蝇殴兢瞬沛晒到表僵索节裂猜兜
3、寞铣惩靶岳胺啦嘘睁仗村侧险谢耍贰姨势质哆挥轧采漠修漂棱措传烙舒恤耽菌那行秃分笑嚷侧楼陇潜襟火臂坝挞谣苍绕学蜡脑芝磨谬洪联脸容袋颅恨秧氛恍钵概缮孰愿浸担胡氰闰拯获然玉贪样锡粘皮隆蓬婉赏锥眶甘丈屁厦下澎虫狼汞敞涝悔浆股弓晦妙涨捉礼啦公骆汀碌桂到绵盗词蚜缔丑脊玄丽头实疾地慷住由谋焦恨庚皑藏辟牢吠锌傣屎钧感槽经屋警栽丸绥棺朵涤孵毙纷稼魔咏龄耘眺雅构戚庭擅狮崔羞急邱詹界神噬键佯叶予击脚委争帐侄瞄挎旭宗蚕摄捉瓦蓬阁桅酒巡酬古胁匀赵譬薄狗遂慧渴阑垃龚律俐咱未类耸兄坎呈洗捎局车陷钧邹诸盅底策划部人员具体工作分配情况策划总监岗位描述主要负责常州分公司代理项目与开发商共同制定总体营销策略及销售目标;制定各阶段营销
4、策略和推广策略;全面负责常州策划部所有研展项目的前期定位、企划策略,形成市场调查及营销定位报告;所有执行项目营销的策划定位及包装推广计划及执行;组织并督促相关人员全面完成职责范围内的各项工作任务;负责营销代理项目与广告公司推广策略沟通和出品控制把关。全面贯彻落实岗位责任制和工作标准,密切与案场销售、公司等部门的工作联系,协调发展商与项目的广告执行工作。 工作内容负责审查项目市场调查及策划方案的统筹、撰写;负责重要项目提案撰写和提报;围绕项目组织市场调研并形成市场调查方案;负责市场研究、策划的指导工作;负责与合作媒体、广告公司的沟通对接工作,直接对区域负责人和开发商负责。n 协助拓展项目的策略及
5、提案项目的前期定位、企划策略,形成提案报告;参与公司项目的提报及对提报方案中的策划方案进行出品撰写;n 常州所有营销执行项目的总体营销定位;策划方案的撰写及实施、项目推广过程中的策划、广告推广执行,并有效地组织实施与监控;n 制定每月策划部工作计划、工作总结;n 工作周报、日报的整理,提交总经理。n 代理项目的各类广告、楼书、折页等平面广告设计工作对接;n 项目市场推广所需的企划文案中所涉及的所有文案撰写的提纲及策略构想;n 编制项目推广费用的计划,并加以监控与及时呈报;n 按工作计划对市场研展及策划人员工作进行检查指导;n 广告出街或策划方案或与甲方沟通文件提交前审查通过;n 工作跟进及时性
6、检查督促;n 工作流程及提交内容规范性检查。n 人员外出、休息、休假、加班审批;n 贯彻落实岗位责任制和工作标准,协调发展商与项目的营销策划执行工作;n 统筹组织本部门的策划工作,积极配合公司各部门运作管理及协调工作;n 积极完成上级领导安排的各项工作。部门人员考核n 对市场研展、策划助理、策划师、策划经理进行综合考评;n 对部门年度的考核和激励方案进行建议。策划经理岗位描述在策划总监的领导下,负责常州策划部研展项目的前期定位、营销策划执行方案,形成策划营销执行报告;所有执行项目的策划定位及包装推广计划及执行;组织并督促策划助理及策划师全面完成负责项目的各项工作任务;贯彻落实岗位责任制和工作标
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