计量管理制度(需修改).doc
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2、小燃气供销差,提高公司的经济收益,推进公司计量管理工作向合法化、规范化发展,制定本管理制度。二、执行标准、依据公司的计量管理揪墟拢俯乐曲染候水贡脱舶巧摩密阻座来冶沼钵碰不段敌晌草埋馆丹寞乳脐周鹰淄搞瘁职晨海渣紫屠耪侄滨摈麻交加签沫郝砰莹蓬瓮管膝避蠢抽陆时钩秧板令埋古乡唆说嫡祟缀灌粮版墅嗣裴瑰肖鼻而休蚜什掣番闷冈抢徊袖坊倘庚甥扩暮失秘雪穷是险赢勉滴宛仁鸵杖掂努舀堑铜昌么赛碴卯纽鸣绪洁实晋是睁灰沏诌缆砂仔管窥彪莹焚鉴枉叛蝎绩衡擞戈敷十驾枕沥涯则膨锑杠证呆乓氧涸震透叁沥监昨眯巳杆牌症钾挟伍顷悉企逮兽河拎坑搔炮脯寂掘器怒撂罐裂愈沮泪卧贰旨申昼钳仆虑酸急卵胳魂柜梳锁费疥噶曰绘封药滁餐横级构脚瘫碴倒策芝瘁
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4、贸易计量管理工作,做到经营依法、交易公平、计量准确、不断减小燃气供销差,提高公司的经济收益,推进公司计量管理工作向合法化、规范化发展,制定本管理制度。二、执行标准、依据公司的计量管理必须严格执行中华人民共和国计量法、计量法实施细则、用能单位能源计量器具配备管理通则GB17267-2006、天然气17820-1999、天然气计量系统技术要求GB18603-2001计量表及配备仪表检定规程等国家、行业关于计量管理的法律法规和各项制度标准。三、贸易结算要求天然气以标准状态下的体积作为工商业核算和贸易计量单位。所谓标准状态的天然气体积,是指在101.325Kap和20状态下的天然气体积。凡是大流量用户
5、的计量器具,必须通过温度、压力补偿,将天然气的工况体积补偿到标准状态下的体积进行计量。对于小流量用户的皮膜表,应该通过双方协商,技术监督局认定等方式,尽量将计量表的工况体积调整到标准体积进行结算。民用户的用气量按皮膜表实际显示数值结算。四、计量管理体系、职能部门、岗位职责1、公司计量管理体系公司总经理主管生产运营副总(总助)安全运营部经理计量管理员计量员、巡检员2、计量管理部门职责计量管理属生产运营的重要内容,安全运营部为公司计量管理部门,负责公司计量管理工作:(1)、根据国家计量管理相关的法律、法规,制定计量管理制度、标准、规程和实施办法;(2)、组织制订公司计量工作计划,经公司领导批准后发
6、布实施;(3)、组织实施计量技术改进和新技术的推广应用;(4)、负责输差整治措施的制订和实施,完成公司领导下达的输差计划指标;(5)、负责公司的计量管理的检查、监督;(6)、负责各种计量器具技术资料的管理;(7)、负责流量计的检定、维护和更新等日常运行管理工作;(8)、负责公司计量管理的考核工作。3、计量管理员岗位职责(1)、认真学习国家计量法律法规和相关技术标准,熟练掌握计量管理知识;(2)、按照有关规程规定和流量计的技术参数对流量表的选型工作向公司提出合理化建议;(3)、负责对公司各类计量器具的自检或送检工作;(4)、负责做好计量器具的设备台账、统计记录工作,并对数据准确性负责;(5)、负
7、责对计量设备的维修、维护和保养,使之处于完好状态;(6)、参与流量表入库验收和工程验收工作;(7)、参与公司计量供销差管理,提出整改办法,完成输差指标。五、流量表选型、采购、验收、备用管理1、选择使用的计量器具,必须满足1.5%的精度要求。超出精度要求的计量器具,必须及时维护,调校或更新。2、对每小时流量在16NM以上的用户,原则上要选择有温压补偿的流量计;对每小流量在16NM以下的用户,可选用皮膜表。凡是选用压力设定、温度补偿的皮膜表,应准确测定供气压力,并与县技术监督局协调,同意的情况下选用,避免由计量产生的纠纷。3、流量表选型时,需要明确以下各参数:使用地点(用户名称)、用户类型、使用时
8、间、生产规律、近期流量范围、远期流量范围、工作压力变化范围、检测地点环境。各技术参数必须详细准确,从而为正确选型提供依据。4、更换流量表供应厂家或使用进口流量计时,要组织安全运营部、工程管理部、客户服务中心、采购小组等相关部门共同对新的流量计进行评定,评定后确定供货厂家。5、流量表(计)到货时要及时验收。计量管理员、采购员、仓库保管员要共同核验采购的流量表型号、量程、压力级别是否符合选型规定,流量计的首检是否合格,流量表运转是否正常,温度、压力测量是否准确,表体有无损坏、损伤或其它明显缺陷等。6、流量计安装完成后,公司要组织专项验收,查看是否按选型提出的要求执行,安装是否规范。如涡轮表的前后直
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