晋升制度YSL--ZD011.doc
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4、效,促使本公司职务晋升管道畅通, 激励基层员工不断提高工作能力,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本制度。二、范围适用于義顺来珠宝广场所有员工。三、晋升基本原则1、 德能和业绩并重的原则:各部门各岗位的晋升均需全面考虑员工的品德修养 、忠诚度 、工作能力、工作态度及工作中取得的成绩等综合因素。2、逐级晋升与越级晋升相结合的原则:员工原则上按部门初级岗位、部门助理、部门主管、部门经理部门总监的顺序逐级晋升,但为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,由总经理核定后可越级晋升。部门总监及副总经理晋升由总经理提名确认、董事长核对后晋升。3、纵向晋升与横向晋
5、升相结合的原则:员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。(如:物业部晋升物业部高级职务为纵向晋升,物业部转其他部门高级职务为横向晋升)4、能升能降的原则:根据绩效考核结果,员工职位可升可降。(待遇因职而变)5、内部优先原则:职位空缺时,首先考虑内部人员,在没有合适人选时,考虑外部招聘。6、晋升试用原则:对于公司拟晋升的人员,给予1-3个月试用期。试用期满后,经公司组织综合考核合格者继续在该岗位任职。对于综合考核不合格的,其岗位将重新进行内部竞聘或外部招聘。四、 晋升需具备的基本条件1、能够严格遵守公司的规章制度;2、员工在原岗位工作期间(不含试用期工作时间)表现优异,无
6、工作失误,绩效考核平均80分以上;3、能够高质、高效完成原岗位职责、完成团队及公司目标;4、有相关工作经验和资历,具备较高职位所需技能;5、具有较好的学习及适应能力。五、 晋升方式员工晋升分定期和不定期两种形式,不定期分为部门经理推荐和员工自荐两种形式。1、定期:人事部每年3月份、9月份组织晋升考试,组织员工填写员工晋升综合素质与能力考核表,根据考核结果及平时工作表现,由各部门经理向人事部推荐符合晋升条件的员工,人事部初审确认后,呈请总经理核定,凡经核定的晋升人员,人力资源部发布晋升员工名单通知,并在员工大会上予以公布。 2、不定期:对于在工作中有特殊贡献、表现优异的员工,经部门经理推荐,总经
7、理核定后可以随时予以提升。对于员工自荐的,填写员工晋升申请表,经部门经理核查后交至人事部,需总经理核准后方可晋升。六、 晋升核定权限1 、副总经理(含)以上由董事长核定;2 、各部门助理、主管,由公司总经理核定;3、各部门主管以下各级人员,由各部门主管推荐或自荐,呈总经理核定。七、晋升通道部门普通员工部门助理或主管部门经理公司副总经理总经理序号部门部门内晋升通道1总经办总经理助理- 副总经理- 总经理2财务部出纳、会计- 财务主管 - 财务经理部门经理 - 副总经理 -总经理3办公室行政人事专员 - 办公室助理 -办公室主任4企划部活动策划、设计师、网站专员 - 企划助理 - 企划经理5招商部
8、招商专员 - 招商经理6物业部物管员 - 物业助理 - 物业经理7工程部水电工 - 工程领班 - 工程助理-工程经理8运营部珠宝营业员 - 珠宝副店长 - 珠宝店长-运营副经理-运营经理-运营总监水吧营业员、饮品师 - 水吧副店长 - 水吧店长-运营副经理-运营经理-运营总监 八、 晋升条件晋升首先应符合晋升的基本条件,另外,公司部门各岗位的晋升还应满足如下要求:(一)行政部(办公室)1、由行政人事专员晋升为行政主管(1)13年行政人事工作经验,或1年以上(含)其他公司行政主管工作经验; (2)熟悉行政管理及人力资源管理相关知识;(3)熟悉各项行政人事工作流程及制度建设,并对行政管理有独到见解
9、,能提出有建设性的意见或建议,进一步规范、完善公司管理;(4)沟通协调能力强,有对外联络和对内各部门工作的协调能力;(5)具有较强的适应能力和抗压性。2、由行政主管晋升为行政经理(1)35年行政管理经验,或2年以上(含)其他公司行政经理工作经验;(2)熟悉行政管理及人力资源管理相关知识;(3)具备全局意识,善于从制度和企业文化建设层面协助总经办管理公司行政事务;(4)熟悉国家相关企业法律法规,对完善公司管理能提出有效解决方案,对公司管理有特殊贡献者尤佳;(5)综合管理能力强,能统筹管理公司大小行政事务,对于公司内、外事务都能良好的协调解决。(二)财务部1、由会计晋升为财务主管(1)1-3年财务
10、管理工作经验,有中级会计师以上职称;(2)熟悉国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计的法律法规和政策;(2)具备主管所需专业技能,具有一定的账务处理及财务分析、财务管理经验,能独立完成报锐、报表、成本分析等;(3)具备应用财务知识的能力,能为公司的高效运作及规范财务管理提出有建设性的财务方案或建议;(4)熟练应用财务软件和办公软件,协助财务经理管理部门事务;(5)责任心强,作风严谨,工作认真,有较强的人际沟通与协调能力。2、由财务主管晋升为财务经理(1)至少5年以上财务管理经验,业绩优秀者至少3年以上相关工作经验,中级会计师以上职称,注册会计师优先;(2)熟悉财务管理,熟练会计操作、会计
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