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企业目标责任状考核办法(试行).doc
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4、 为便于年终对区总社所下达各企业的目标责任状任务完成情况,进行考核验收,经区总社研究决定,制定本办法(试行)。一、考核原则:严格标准,规范操作,公平公正。二、考核内容:区总社与聘用人员签定的聘用合同、各单位与区总社签定的目标责任状、区总社制定的工作人员管理制度。三、考核对象:区总社机关各科室,各公司、基层社。四、考核期限:二六年一月一日至十二月三十一日。五、考核计分:(一)经济指标:(70分)1、商品销售总额:(2分)2、资产资质经营收入及管理:(66分)3、帐面利润、上缴行政管理费、上交财政总额;(2分)(二)、招商引资:(8分)(三)、信访稳定:(8分)(四)、为农服务:(4分)(五)、创
5、建卫生城市:(4分)(六)、安全生产经营:(2分)(七)、精神文明建设:(4分)(八)、其它:(4分)具体解释:1、商品销售总额:(2分)、每月按时履行上报手续,并完成或超额完成指标的,得全分。、不履行相应工作职责的,每次扣0.5分。、部分任务未完成的,按完成比例得分。、未按工作安排开展工作的,每次扣0.5分。2、资产资质经营及保值增值工作:(66分)、未按要求上报本年度各月应收进度表的,扣1分。、未按申报进度完成指标的,每次扣0.5分。、收入5日内不上交总社的,扣全分。、未经区总社批准,擅自处置、变卖资产的,扣全分,并给予相应经济处罚,解除聘用合同,直至追究法律责任。、未按规定签定经营合同,
6、或擅自更改经营合同的,每一份扣20分。、资产资质经营及管理中不服从调度的,每次扣1分。、资产资质经营收入超额完成任务的,每超1%加0.5分。3、帐面利润、上缴行政管理费、上缴财政总额:(2分)、该指标按年终考核完成比例乘以标准分值计算得分,超额不加份。、未按规定上报财务资料的,有一次扣0.5分。、三项指标中有一项完成比例低于60%的,扣1分。4、招商引资:(8分)、全年工作积极努力,完成区总社下达的一个项目目标任务并通过上级有关部门验收的,得满分;超额部分另加4分。多完成一个项目并通过有关部门验收的,另加8分。、年终未完成任务,但积极做好信息上报等招商引资工作的,酌情给1分。、提供有价值招商引
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