09调试工作管理规定.doc
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1、调试工作管理规定目的明确工程项目调试人员组建流程,规范调试进场前的技术准备工作。规范工程项目现场调试工作,保证调试工作安全、顺利完成。1 适用范围适用于公司承建的工程项目调试。2 职责(增加调试分包管理规定内容)3.1工程管理事业部牵头协调相关单位做好调试的组织工作,现场项目负责调试班组的建立及调试进场前的具体工作安排; 32项目经理及各专业工程师负责组织安装单位进行单体调试并编制相应的调试措施和调试计划,负责整个启动调试阶段设备与系统的维护、检修和消缺,负责调试阶段临时设施及安全隔离设施的制作和系统恢复等工作; 3.2调试负责人负责分系统调试和整套启动及系统168h试运行工作,并负责编制调试
2、大纲,分系统调试方案和整套及168h试运行方案,进行相应的技术交底工作,对调试过程中遇到的重大技术问题提出意见或建议,负责运行人员各阶段的系统培训工作。3 调试班组组建流程4.1调试负责人由工程管理事业部提名,公司确认或任命。 4.2 项目调试专工由调试负责人推荐,工程管理事业部确定。4 调试进场前准备工作5.1调试工具由调试负责人统筹安排并由专人负责保管。5.2 调试现场住宿、就餐1) 住宿:调试人员进场后,由项目经理统一协调安排,以安全,方便工作、生活以及节约费用为原则;2) 就餐:由项目经理统一协调安排,以卫生,方便工作、生活为原则;3) 因工程后期人员增加产生的项目费用,由项目经理上报
3、本部门。5.3项目进场前,需收集相关设计、设备资料,由调试负责人负责收集,原则上以签字版资料为准。5.4调试资料准备1) 调试程序性文件在调试进场前两周完成初稿,由调试负责人负责组织编制,调试人员进场后,根据业主及监理单位要求,及时报验;2) 调试大纲应在调试进场前两周完成,由调试负责人编制,部门主管审核,公司总工程师批准,调试人员进场后,根据业主及监理单位要求,及时报验;3) 分系统调试方案应在单体调试后分系统开始前完成,由调试负责人组织调试专工编制,调试负责人审核,部门主管批准,并根据业主及监理单位要求,及时报验;4) 整套启动及168h调试方案应在分系统调试后整套启动前完成,由调试负责人
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