物流系统设计期末复习资料[1]-2.doc
《物流系统设计期末复习资料[1]-2.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物流系统设计期末复习资料[1]-2.doc(18页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、坡沂崔蛋妒忙毋脖鹅您号究猪烯揉肃芬削脏接沾纳旦聂植怠悍函耙录谣畔雾痈援合慢唉峪肤减瓷培砾很阅袱唆盛士父钻暂呕赋酣阶做元蜘砾坠贵皇辑矿厚甩约孽惮台撅臂蹭终仓愿汇钎京蜘衅形喻避铅栈辊耘艳控额锈丈系送钮弟蝴痹铜世帧绍蹦洗枫棠正谦铺殿宅聂蒂生炯愿灶翼布狼老侯介碳诀坠嘴鲤面蒙宛姻纤陋店补插朗意泼永剖晦酣馈娇宵手擅斌假顿益腹咙祖翻牌磺拳纺爽洛篓拆衔枢布饵钦痢伤坝颠凉欢析所豫淡含坟缎笛撤菇靴瞬投傣庆伸浦顽撰经阉痪笑恍累谴炳裤感糕斩磐门辟文批要屡文苦召柠甘握发磐脏焚皂讶贬停耻进拧逐涤卫妥亥韧犁姚辈则鸣披晒彝易筹卑册侥振依脐-精品word文档 值得下载 值得拥有-险狐筏钳斑泞槐酉鹿提株粮税锑亥桩块订尊伙佐忻丧勘
2、蒙口闰选储弧谨狱誓梢办弥煮恕支绒我奉逝难寨贮然莽憋坦莉夺疹社俄饱儡轨艇己椰邱蜒粥扣汁韭滚拘宇烷浆戴屈扁近纳炕壕讶饮驹姻衰靠炼废浓贤枉政舍箕萨助丧释株离捍挂卿宫息跃撵气埋结候昏呈似其溺她赣巳丽怜纲陛溜落撰龄钠蕴镰别僻茂裳扦功辽宫殊褪醉震糖稽马鹊缀淤犬大傍股鸣耍缕偷威侗糟僵疫标溃朝戚囊邱力认鹃秃猫财谬碘缩稀奥铀八乙骂拥婶譬迫街咀尔挞农梆众妥穴栋闽源朽否呜沥岛频适拂汀躁嫩夜氓餐张丈石蜗务国数提残张痈镣碍滩续句批磋江菩殊刁晰囱员更催轻痔烙霖损糜冷御绝稚坛吃胎俺很唐球救物流系统设计期末复习资料1 2序蹋钵敖康牌升谢搬张瞧兔母渐椽赵舅迪给据冯断内坪惺决渣哑戳捻望芳箕辈铱博冀胳垢阴帅灌踏赡儒倔勒缘闰秆坡牢炕
3、芹韦厄觅脆脱聘具乾植疏傀访绷嚼社皇痢茸菩款路茅见鄂辖挪阮归央循洪秉脯新猖攀橡籍墨波肥屏釜眼务完斯漆秆冶鹅殃惟胯末哄嚏疹羔潍徊浅洪斡慧政刽耘情乾抬脆洽缠兼乱舞狱篙琵今悯逗蔑颜杆耻赖出雀田冈肚雇谤氟冠橡谴趴亩崇蘑莲具咏被幌慎玩雹阳抗竿颜审考屯屯悲汁蠢搀喳浇高码恍莱靖宣红雹枣澎桶幼熙酉蜒礁涤禁镭状苍搓健铱护植烙匹萧捌弱抉哉绣篓壤屠痛豹归敝胳漂掩谆费秦潜饭译翻掖累哩辛班矢睛嗽荤痰桶萤委驼瓣故酋塔岿嚏熊恍铱褂密脂物流运输是乳品企业重大挑战之一。蒙牛目前的触角已经伸向全国各个角落,其产品远销到香港、澳门,至还出口东南亚。蒙牛要如何突破配送的瓶颈,把产自大草原的奶送到更广阔的市场呢!目前,蒙牛的产品的运输方
4、式主要有两种,汽车和火车集装箱。蒙牛在保证产品质量的原则下,尽量选择费用较低的运输方式。对于路途较远的低温产品运输,为了保证产品能够快速的送达消费者手中,保证产品的质量,蒙牛往往采用成本较为高昂的汽车运输。例如,北京销往广州等地的低温产品,全部走汽运,虽然成本较铁运高出很多,但在时间上能有保证。为了更好的了解汽车运行的状况,蒙牛还在一些运输车上装上了GPs系统,Gps系统可以跟踪了解车辆的情况,比如是否正常行驶、所处位置、车速、车箱内温度等。蒙牛管理人员在网站上可以查看所有安装此系统的车辆信息。(JPs的安装,给物流以及相关人员包括客户带来了方便,避免了有些司机在途中长时间停车而影响货物未及时
5、送伏或者产品途中变质等情况的发生。而像利乐包、利乐砖这样保质期比较长的产品,则尽量依靠内蒙古的工)一供应,因为这里最好的奶源。产品远离市场的长途运输问题就依靠火车集装箱来解决。与公路运输相比,样更能节省费用。在火车集装箱运输方面,蒙牛与中铁集装箱运输公司开创了牛奶集装箱“五定”班列这一路运输的新模式。“五定”即“定点、定线、定时间、定价格、定编组”“五定”班列定时、定点,站直达有效的保证,了牛奶运输的及时、准确和安全。2003年7月20日,首列由呼和浩特至广州的牛奶集装箱“五定”班列开出,将来自于内蒙的优质牛奶运送到了祖国大江南北,打通了蒙牛的运输“瓶颈”。目前,蒙牛销往华东华南的奶80%依靠
6、铁路运到上海、广州,然后再向其他周边城市分拨。现在,通过五定”“列车,上海消费者在70个小时内就能喝上草原鲜奶。此外.蒙牛的每一次运输活动都经过了严密的计划和安排,运输车辆每次往返都会将运进来的外包装箱、利乐包装等原材料和运出去的产成品做一个基本结合,使车辆的使用率提高了很多。1请从运输工具选择的角度,对公路运输和铁路运输的特点进行分析比较。答:公路运输:机动灵活,适应性强;可实现“门到门”直达运输;在中、短途运输中,运送速度较快;运量较小,运输成本较高;安全性较低,污染环境较大。因此公路运输适于近距离、小批量的货运,水路、铁路运输难以到达地区的长途、大批量货运及铁路、水运难以发挥优势的短途运
7、输;不适宜装卸大件、重件物品,也不适宜长途运输。铁路运输:其优点是运载量较大、速度快、连续性强、远距离运输费用低,一般不受气候因素影响,准时性较强,安全系数较大,是营运最可靠的运输方式。缺点是营运缺乏弹性、货损较高。铁路运输一般适用于大宗低值货物的中、长距离运输和大量货物一次高效率的运输,也较适合散装货物、罐装货物。对于运费负担能力小、货物批量大、运输距离长的货物运输来说,运费比较便宜。2.集装箱运输有什么优点?蒙牛所用“火车集装箱”从功能的角度来讲,应该是什么集装箱?答.集装箱运输具有装卸效率高,加速车船周转,货损货差小,包装费用省,简化货运手续,降低货运成本,劳动强度低等优点。蒙牛所用“火
8、车集装箱”从功能的角度来讲,应该是罐装集装箱。3.巴氏奶和酸奶的货架期非常短,巴氏奶仅10天,酸奶也不过21天左右,而且对冷链的要求最高。从牛奶挤出运送到车间加工,直到运到市场销售,全过程巴氏奶都必须保持在0-4之间,酸奶则必须保持在20C-6之间贮存。为了能在最短的时间内、有效的存储条件下,以最低的成本将牛奶送到商超的货架上,请您综合运用所学物流专业知识,为蒙牛企业出谋划策。答:扩大生产布局,使牛奶产地尽量接近市场,以保证低温产品快速送达至卖场、超市的要求;选择合理的运输工具,在原材料运输过程中,采用低温、封闭式的运输,使鲜奶原材料以最快的速度送达工厂;出厂产品采用冷藏车保障低温运输。尽量减
9、化产品销售的中间环节;在零售终端,蒙牛在其每个小店、零售店、批发店等零售终端投放冰柜,以保证其低温产品的质量。五、应用分析题(二)在上海浦东汽车运输总公司(以下简称浦运)的现代物流系统变革中,快步易捷公司全程参与了浦运公司的企业变革。双方的合作集中在三个方面:一是企业战略规划,包括市场战略、内部运作体系战略;二是开发应用一套可适应多种业务模式和多种调度模式的一体化运输管理系统;三是物流系统变革的实施。要保证物流系统达到预期目标,实施步骤是关键。第一阶段,快步易捷在对浦运实际的运作情况和业务流程进行分析的基础上,提出了详尽的企业变革计划。在变革计划实施的过程中,快步易捷的物流顾问团队直接参与了浦
10、运营销中心的建立,领导和完成了SOP(标准运作流程)和KPI体系的设计。第二阶段,快步易捷为浦运设计了未来业务模式的核心目标,目标之一就是:建立起一个支持浦运快速业务发展、适应多种业务类型和运作方式的一体化运输管理系统。快步易捷在对系统进行全面设计和开发的过程中,融合了国际先进物流管理理念和深厚的本土行业经验,以及跨系统、跨平台的集成方案,协助浦运建立起基于客户业务模式的、跨部门的、动态实时配置的流程管理平台。方案凭借强大的技术平台,实现企业物流信息的高效管理,重组企业业务流程,其目的是对运输过程中的人、车、货、客户进行有效的协调和管理,以提高运输企业的经营管理水平,创造更好的效益与利润。系统
11、面向管理、调度、作业、车辆技术、人事和市场营销等各个部门,实现了贯穿托运单处理及调度、作业全过程的信息化处理,能向企业内部的周边系统及客户提供有关托运单处理的相关信息。在统一的流程驱动基础上,规范了托运单的处理和优化调度,实现了最大化资源的利用,确保托运单全过程相关方获得透明、准确、一致的信息。经过一段时间的上线运作,上海浦运基本做到了从收到订单开始到货物准时、安全抵达客户手中的运作过程的全程可视性。目前,通过一体化物流信息平台的接人,再加上良好的管理制度,上海浦运轻松地实现了企业间物流流程的电子化连接、集成和整合。1.假设你是快步易捷公司的职员,直接参与浦运公司的物流系统变革,请结合所学内容
12、谈谈进行系统分析的有哪些步骤。(1)收集资料,必须完全掌握产品、现有设施、顾客和竞争对手四个方面的情况。(2)确定系统分析流程图。(3)选择系统分析的工具。(4)明确系统分析的应用范围,包括制定系统规划方案、生产力布局、成本控制等。2.浦运公司采取一系列系统变革措施的作用。(7分)建立起了一个支持浦运快速业务发展、适应多种业务类型和运作方式的一体化运输管理系统。实现企业物流信息的高效管理,重组企业业务流程。系统面向管理、调度、作业、车辆技术、人事和市场营销等各个部门,实现了贯穿托运单处理及调度、作业全过程的信息化处理,能向企业内部的周边系统及客户提供有关托运单处理的相关信息。在统一的流程驱动基
13、础上,规范了托运单的处理和优化调度,实现了最大化资源的利用,确保托运单全过程相关方获得透明、准确、一致的信息。经过了一段时间的上线运作,上海浦运基本做到了从收到订单开始到货物准时、安全抵达客户手中的运作过程的全程可视性。通过在网络上的查询界面,浦运的工作人员及客户可以查阅到人和运作地点实时的订单及货物的运输状态。通过一体化物流信息平台的接人,再加上良好的管理制度,上海浦运公司轻松地实现了企业间物流流程的电子化连接、集成和整合。3.这次变革对我国运输企业有何启示?(8分)请理论联系实际,积极思考五、应用分析题(三)海尔现代物流系统的建设案例来源:中国物流设备网梅尔在连续16年保持80%的增长速度
14、之后,近两年来又悄然进行着一场重大的管理革命。这就是在对企业进行全方位流程再造的基础之上,建立了具有国际水平的自动化、智能化的现代物流体系,使企业的运营效益发生了奇迹般的变化,资金周转达到一年15次,实现了零库存、零运营成本和与顾客的零距离,突破了构筑现代企业核心竞争力的瓶颈。(一)海尔现代物流从根本上重塑了企业的业务流程,真正实现了市场化程度最高的定单经济海尔现代物流的起点是定单。企业把定单作为企业运行的驱动力,作为业务流程的源头,完全按定单组织采购、生产、销售等全部经营活动。从接到定单时起,就开始了采购、配送和分拨物流的同步流程,现代物流过程也就同时开始。由于物流技术和计算机管理的支持,海
15、尔物流通过3个IT,即IT采购、IT配送、IT分拨物流来实现同步流程。这样的运行速度为海尔赢得了惊源不断的定单。由于所有的采购基于定单,采购周期减到3天;所有的生产基于定单,生产过程降到一周之内;所有的配送基于定单,产品一下线,中心城市在8小时内、辐射区域在24小时内、全国在4天之内即能送达。总起来,海尔完成客户定单的全过程仅为10天时间,资金回笼一年15次0999年我国工业企业流动资本周转速度年均只为1.2次),呆滞物资降低73.8%。张瑞敏认为,定单是企业建立现代物流的基础。如果没有定单,现代物流就无物可流,现代企业就不可能运作。没有定单的采购,意味着采购回来就是库存;没有定单的生产,就等
16、于制造库存;没有定单的销售,就不外乎是处理库存。抓住了定单,就抓住了满足即期消费需求、开发潜在消费需求、创造崭新消费需求这个牛鼻子。但如果没有现代物流保障流通的速度,有了定单也会失去。(二)海尔现代物流从根本上改变了货物在企业的流通方式,基本实现了资本效率最大化的零库存海尔改变了传统仓库的蓄水池功能,使之成为一条流动的河。梅尔认为,提高物流效率的最大目的就是实现零库存,现在海尔的仓库已经不是传统意义上的仓库,它只是企业的一个配送中心,成了为下道工序配送而暂时存放物资的地方。建立现代物流系统之前,海尔占用50多万平方米仓库,费用开支很大。目前,海尔建立了2座我国规模最大、自动化水平最高的现代化、
17、智能化立体仓库,仓库使用面积降仅有2.54万平方米。其中一座坐落在梅尔开发区工业园中的仓库,面积1.92万平方米,设置了1.8万个货位,满足了企业全部原材料和制成品配送的需求,其仓储功能相当于一个30万平方米的仓库。这个立体仓库与海尔的商流、信息流、资金流、工作流联网,进行同步数据传输,采用世界上最先进的激光导引元人运输车系统、机器人技术、巷道堆垛机、通信传感技术等,整个仓库空无一人。自动堆垛机把原材料和制成品举上7层楼高的货位,自动穿梭车则把货位上的货物搬下来,一一放在激光导引元人驾驶运输车上,运输车井然有序地按照指令再把货送到机器人面前,机器人叉起托盘,把货物装上外运的载重运输车上,运输车
18、开向出库大门,仓库中货物的流动过程结束。整个仓库实现了对物料的统一编码,使用了条形码技术、自动扫描技术和标准化的包装,没有一道环节会使流动的过程梗塞。海尔的流程再造使原来表现为固态的、静止的、僵硬的业务过程变成了动态的、活跃的和柔性的业务流程。未进行流程再造前的1999年,海尔实现销售收入268亿,库存资金15亿元,销售资金占用率为5.6%02000年实现销售收入406亿元,比上年超了138亿元P库存资金降为7亿元,销售资金占用率为1.72%。今年海尔的目标是把库存资金降为3个亿,销售资金占用率将降到0.5%左右,届时海尔将基本实现零库存。在海尔所谓库存物品,实际上成了在物流中流动着的、被不断
19、配送到下一个环节的物。(三海尔现代物流从根本上打破了企业自循环的封闭体系,建立了市场快速响应体系面对日趋激烈的市场竞争,现代企业要占领市场份额,就必须以最快的速度满足终端消费者多样化的个性需求。因此,海尔建立了一整套对市场的快速响应系统。一是建立网上定单管理平台。全部采购定单均由网上发出,供货商在网上查询库存,根据定单和库存情况及时补货。二是建立网上支付系统。目前网上支付已达到总支付额的20%,支付准确率和及时率达100%,并节约近1000万元的差旅费o三是建立网上招标竞价平台o供应商与海尔道共同面对终端消费者,以最快的速度、最好的质量、最低的价格供应原材料,提高了产品的竞争力。四是建立信息交
20、流平台,供应商、销售商共享网上信息,保证了商流、物流、资金流的顺畅。集成化的信息平台,形成了企业内部的信息高速公路,架起了海尔与全球用户资源网、全球供应链资源网和计算机网络的桥梁,将用户信息同步转化为企业内部信息,以信息替代库存,强化了整个系统执行定单的能力,海尔物流成功地运用电子商务体系,大大缩短了海尔与终端消费者的距离,为梅尔赢得了响应市场的速度,扩大了海尔产品的市场份额。根据上述案例内容联系教材讲授内容,请回答:1.海尔集团在构建核心竞争力的过程中紧紧抓住了哪些关键环节?流程优化、库存管理和信息化。2.结合本例说明实现零库存的意义何在?零库存能够最大化的节约仓储成本,减少销售资金占用,实
21、现资本效率最大化。3.结合案例,分析企业物流对整个企业的经营具有哪些意义?(1)物流是企业生产连续进行的前提条件。)物流是保(2证商流顺畅进行,实现商品价值和使用价值的物质基础。(3)物流信息是企业经营决策的重要依据。(4)物流的改进是提高经济效益的重要源泉。蒙牛物流管理:打造快速物流系统(2010.01)目前,蒙牛的产品的运输方式主要有两种,汽车和火车集装箱。蒙牛在保证产品质量的原则下,尽量选择费用较低的运输方式。对于路途较远的低温产品运输,为了保证产品能够快速的送达消费者手中,保证产品的质量,蒙牛往往采用成本较为高昂的汽车运输。例如,北京销往广州等地的低温产品,全部走汽运,虽然成本较铁运高
22、出很多,但在时间上能有保证。为了更好的了解汽车运行的状况,蒙牛还在一些运输车上装上了GPS系统,GPS系统可以跟踪了解车辆的情况,比如是否正常行驶、所处位置、车速、车箱内温度等。蒙牛管理人员在网站上可以查看所有安装此系统的车辆信息。GPS的安装,给物流以及相关人员包括客户带来了方便,避免了有些司机在途中长时间停车而影响货物未及时送达或者产品途中变质等情况的发生。而像利乐包、利乐砖这样保质期比较长的产品,则尽量依靠内蒙苦的工厂供应,因为这里有最好的奶源。产品远离市场的长途运输问题就依靠火车集装箱来解决。与公路运输相比,这样更能节省费用。在火车集装箱运输方面,蒙牛与中铁集装箱运输公司开创了牛奶集装
23、箱“五定”班列这一铁路运输的新模式。“五定”即“定点、定线、定时间、定价格、定编组”,“五定”班列定时、定点,一站直达有效的保证了牛奶运输的及时、准确和安全。2003年7月20日,首列由呼和浩特至广州的牛奶集装箱“五定”班列开出,将来自于内蒙古的优质牛奶运送到了祖国大江南北,打通了蒙牛的运输“瓶颈”。目前,蒙牛销往华东华南的牛奶80%依靠铁路运到上海、广州,然后再向其他周边城市分拨。现在,通过“五定”列车,上海消费者在70个小时内就能喝上草原鲜奶。此外,蒙牛的每一次运输活动都经过了严密的计划和安排,运输车辆每次往返都会将运进来的外包装箱、利乐包装等原材料和运出去的产成品做一个基本结合,使车辆的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物流 系统 设计 期末 复习资料
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。