公路施工管理中现代化信息技术的应用.doc
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4、公路建设中的作用就如同舵手一样,控制着道路的起伏与方向。鉴于施工管理具有如此重要的意义和作用,做好其信息化管理是取得优质、安全、高效公路工程的保证。关键词:公路施工;施工管理;信息化管理1、引言公路施工现场管理实际上就是企业各项基础管理工作和专业管理在生产现场的体现和深化。加大施工现场管理,就是追求企业基础管理和专业管理在生产现场的最好结合,使施工企业整体优化。施工现场管理的主要内容为施工作业管理、施工质量管理、物资流通管理以及岗位责任制的职责落实和现场整体管理的诊断等。具体的优化措施有:均匀地组织施工生产,实现施工制度化标准化管理。使生产任务不受影响的前提下,与市场供求结合,给用户提供经济环
5、保的建筑材料,确保文明作业和安全生产。合理科学的组织施工,从本质上杜绝施工生产中的浪费现象,使现场协调作业,发挥其综合管理效益,最好用最少的投入换取最大的产出,真正实现生产经营的社会效益和经济效益。人力资源优化,创建高素质的施工团队。加强工程造价管理,加强定额管理,能耗及物耗降到最低,降低物料积压占用资金。2 、公路施工管理现状 计划变更大,材料浪费多。由于自然环境、地质条件的变化,造成一些设计阶段的计划无法实施,实际施工过程中不得不修改,造成大部分不必要的开支。例如姜眉公路宝鸡段,该工程的施工地段为秦岭深山的古褒斜道上,地质结构相对复杂,路线沿龟川河、红岩河逆流而上,穿山跨河,桥、隧、涵工程
6、项目多,雨水的冲击使姜眉公路宝鸡段原工程设计在大部分地方存在不尽合理或不完善之处,伴随着工程建设的逐渐深入,只有改变原设计才能符合质量要求和技术标准。 工期短,难度大。当今社会,我国高速公路建设任务较多,对建设的速度要求越来越快,通常是在紧张的施工建设中,就已经有很多高速公路在等待施工。然而,我国大多数高速公路工程施工测绘管理方式仍属于粗放式管理模式,这种管理模式很难精确控制土石方费用,且耽误工程进度,也经常有测量工程事故发生。 监督管理不严。部分公路监理责任心不强,承包人没有事先提出质检申请,而监理却做了质检工作,从而出现了先检验而后有检验申请报告的现象,违背了施工监理的正常程序。施工过程中
7、,还出现不按规定频率检验的情况。例如在路堤的填筑过程中,一定要严格控制填筑分层压实度和厚度,规定每填筑完一层,承包人必须亲自检查,监理要不定时抽检,只有在压实度合格后才能填筑上一层。但是在实际施工过程中,有的承包人只关心施工进度,没有按规定频率进行自检,监理也没有按规定频率进行抽检,这显然与施工监理程序相违背。监理抽检、企业自检是工程质量保证的重要环节。两者缺一不可。 3 、公路施工管理信息化存在主要问题 在实际公路管理工作中通常一个公路项目要经历施工批复、资金到位证明、环境评价、土地、施工图设计批复、监督手续、招投标、施工许可等前期手续。工程开工后,管理部门还要加深对施工现场的技术服务,给出
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