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监理工作流程、工程交易流程和招标代理流程图表.doc
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4、程序、安全措施、施工工艺、验收规程、质量评定标准及各类相关的合同文件,应认真理解与熟悉,并正确操作。3、监理人员应经常深入施工现场,及时掌握第一手资料,解决工程施工中遇到的各类问题。4、监理人员在熟悉业务的同时,尚应加强信息管理工作,本着科学、求实的态度支持设计方案实行优化,大胆采用新技术、新材料、新方案。5、监理人员须清正廉明,不得私自在施工、物资材料设备供应等单位兼职或收取贿赂,或有徇私舞弊行为,不得利用工作之便泄露业主或施工单位的业务情报。施工监理工作流程图接受业主监理委托确定项目总监理工程师签订监理委托合同组成项目监理组审查施工组织设计编制监理规划参加设计交底及图纸会审按监理委托合同要
5、求监督施工单位严格按规范、标准和管理程序施工,控制工程质量和进度,并签署付款凭证组织工程阶段验收和竣工初验参与建设单位组织的正式竣工验收总结评定监理工作施工监理工作目标图接受业主委托监理工作实现目标三控制 两管理 一协调合同管理信息管理投资控制进度控制质量控制组织协调合同预期目标投 资 目 标按合同定价实施进 度 目 标按合同进度总目标实现质 量 目 标确保合格,争创优良工程量计量监理程序图填写工程量完成统计表承 包 人测量现场、核定工程量监 理 员单元工程质量评定付 款 申 请承 包 人审 核监 理 工 程 师上报发包人 工程款支付监理程序图1工程部位验收合格2承包人申请工程计量3承包人和监
6、理工程师进行工程计量并复核4承包人与监理工程师共同进行计量汇总5承包人申请其他支付6承包人编制并提交月进度付款申请单及附件7监理工程师审核8是否通过9承包人与监理工程师共同复核10监理工程师签发月进度付款证书11报发包人审批12发包人支付(监理工程师收到申请后28天内)否是进度控制监理程序图承包人提出进度计划不同意发包人、监理人审批同意总监下达开工令工程开工编制延期计划(承包人)监督进度计划实施否计划拖延否关键路线承包人责任是是监理意见否 闸 工 程按调整进度计划执行是计划拖延否竣 工监理颁发移交证书监理颁发保修期满证书施工质量控制系统程序图质量保证体系、施工管理人员资质审查质量控制系统组织施
7、工准备阶段质 量 控 制原材料、半成品及构件质量控制机械设备质量控制图纸会审及技术交底施工方案、计划、方法及检验方法审查事前控制工程技术环境监督检查审查开工申请,把好开工关现场管理环境监督检查新技术、新工艺、新材料审查把关施工质量控制系统测量校核审查、检查工序质量控制施工过程质量控制工序之间的交接检查隐蔽工程质量控制中间产品质量控制事中控制分部、分项工程质量评定设计变更与图纸修改的审查验收文件审核竣工质量检查竣工验收工程质量评定事后控制工程质量文件审核与建档信息管理监理程序图建立信息管理制度确定信息流内容确定常用报告、报表格式发包人质量监督站设计人监理人承包人其他建立监理信息库信息采集系统信息
8、整理系统信息查询系统建立现场监理信息分析系统建立现场监理常用报告、报表编制处理系统建立文件档案管理系统按合同规定移交发包人合同变更管理程序图发包人、设计人、承包人、监理人提出设计变更建议书监理人审查建议书发包人审批监理人要求承包人报价承包人提交报价监理人报请发包人批准发包人批准报价监理人签发变更令承包人执行变更报价协商根据合同授权决定费率同意不同意一致不同意同意质量控制点一览表分项工程质量控制点控制手段工程测量施工控制网控制点、轴线桩坐标、高程现场复测、旁站基础工程基础开挖开挖深度、范围检查验收、测量回 填 砂回填范围、深度、密实度旁站、检查验收、测量松 木 桩原材料、间距、打入深度检查验收、
9、旁站砼预制桩桩身质量、桩定位、打入深度、角度检测、旁站、验收现浇砼轴线、高程测量断面尺寸测量钢筋数量、直径、位置、焊接接头现场检查、测量模板牢度、密实度、刚度现场检查预埋件型号、位置、数量、锚固情况现场检查、量测砼配合比、坍落度、强度现场制作试块、审核试验报告砼浇筑旁站、巡视监督砼养护巡视检查砂、土方填筑工程砂、土料土质土料试验砂、土料含水量抽测铺填厚度、土块粒径巡视检查碾压遍数或振冲巡视检查压实干密度取样检测砌体工程砂浆配合比、强度现场制作试块、审核试验报告砌体层处理、错缝巡视检查砌体密实度巡视检查轮廓线顺直现场观察管线及道路工程构件安装位置、标高、线路连接观察、量测管线位置、标高、坡向、坡
- 配套讲稿:
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- 关 键 词:
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