2企业产量计划管理流程图及工作标准.doc
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4、定与执行单位总经理生产副经理生产部各生产单位供销部节点ABCDE12345678910审批审定审批总结修订计划汇总问题公司季度月度计划下达计划年度生产产量计划开始汇总平衡正式成文结束反馈问题执行接受 本单位季度月度计划继续执行总结年度销售计划公司名称密 级 共 页 第 页编制单位签发人签发日期(二) 企业产量计划管理工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料编制年度产量计 划C2B2A2程序一、供销部年度销售计划二、公司计划管理制度生产部根据供销部年度销售计划,编制公司年度产量计划5工作日内将编制的年度产量计划报生产副经理审定1个工作日内年度产量计划经生产副经理审定后,报总经理审批1
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