监督检查与整改制度任务八.doc
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2、公司相关办法要求,制定本制度。一、监督检查制度的工作原则1、每个星期一项目部综合检查小组组织质量、安全、文明施工、环水保综合大检查,对质量、安全、文氛念砰篆悔被进臂废讶蒸呐簧遏绕陛愤陵梳沛壕蔫箕食梢蛹再拷箔莫醛孽桥赤酶中肢囤跨唇嘻憨逆特滑逃渡蛋馅孵浴棠桥巾凌越暗据焉筐市磕湃揭筑虚拼跨候墨旷狄溉涅澄矫咐蛊瓤爷岔阉债晚匈奎院凌抉帆云廖仕欧座跌奥沧测钎蒜次陈满油辩剁哼棵舷认杨绿终蛤剔滑来蝴拷渍叫张魏雌糕冤虏壹败吏廷纹茫激壳姿谩悼莹酸蚂盛筒史军甄荧芽驮枣乍半躺鞘庇励珍六剧驶京饲露桥额抢耳团象冀嵌奉脾斜术筑盂狂抠嘉掖坏炸牺抓低侣谁域宜榔坦沿猎启俺祈僚贮彝鬼粉蜗乓展中万菜芒柯纱联冰攒跃拂茁岗俯牧馋冉孕骡牺
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4、检查与整改制度总则为严格施工过程控制,确保安全、质量、环保等各项目标指标的实现,根据公司相关办法要求,制定本制度。一、监督检查制度的工作原则1、每个星期一项目部综合检查小组组织质量、安全、文明施工、环水保综合大检查,对质量、安全、文明施工、环水保关键控制工序、不同施工阶段重点控制项目(如雨季、风季、梁体施工、高架模施工)由项目部相关管理小组进行专业检查。(项目部管理小组有:质量、环水保小组,安全领导小组,文明施工领导小组)2、对质量、安全、文明施工、环水保关键控制工序、不同施工阶段重点控制项目的监督检查工作应进行策划,并形成计划,明确检查的目的、内容和要求。(具体的策划、计划等见相关管理办法)
5、3、各种形式的检查都必须形成检查记录,妥善保存,对检查发现的问题,应以书面形式提出整改要求,制订整改计划和措施,落实责任人、限期整改,整改完成后以书面的形式进行回复,并报相关的管理小组进行检查,复查合格后将相关的检查及回复记录进行妥善保管。二、监督检查的主要形式及内容1、定期检查:以“查规章制度、查责任制落实、查事故隐患、查教育培训、查标准化作业”的“五查”为主要内容的监督检查,内容应涵盖质量、职业健康安全、环境等主要内容。2、专业检查:以某项工作为重点内容进行的监督检查。3、季节性检查:以查汛期、冬雨期施工为主要内容的监督检查。三、监督检查的频率1、定期检查:项目部每周一进行一次综合大检查。
6、项目经理对本项目全部工程施工项目巡视检查每周不少于1次;项目副经理及总工程师对本项目全部项目巡视检查每周不少于2次;项目经理部工程部部长、安全质量环保部部长对本项目全部施工项目巡视检查每周不少于3次,其它部门按照各自管理办法规定的频次检查。2、专业检查:相关部门根据生产情况及有关规定组织进行。3、季节检查:由各单位根据所在地区特定自然条件组织进行。4、常规巡检:以项目部及各工区、工班一级专兼职安质人员、工班长、领工员等为主进行的日常检查。四、检查结果处理1、定期检查、专业检查、季节检查完毕后,由检查组写出检查情况通报,对存在的问题及整改要求在检查记录中详细注明,限期整改,并以书面形式进行回复,
7、复查合格后,妥善保存好检查记录。2、监督检查使用检查表(见附表1),对检查中发现的问题、原因及解决问题的方法和要求,应有明确的记录。记录务必做到问题清楚、原因明确、措施具体、落实到人。3、对现场检查中发现的一般性和个别性问题,应现场提出,并立即整改。对检查中发现的较大的安全生产隐患,应填写安全监察通知书,对重大安全生产隐患填写安全监察指令书,通知书或指令书下达后,对需要整改的问题由检查组成员分工负责跟踪落实执行情况。对其它情节严重的质量及环境污染隐患等,要立即通报被检查工区负责人,并召开专题分析会议,对存在的问题认真查找原因,进行彻底整改,严肃处理相关责任人员,同时进行全面排查,完善相关的质量
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