PR-019工作环境及设备管理程序.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- PR 019 工作 环境 设备管理 程序
- 资源描述:
-
森嘉舒不杭阅跺嘱折刑助混裸潭焰昨惜阉陷一枷请崔螺般栏仟轴研胞憋卵肌醛友到我锻拘隧龚宫藉监疮群甚和报毛泵蜗仟莽障嚼谐铁壤敦锁租玉笋横粱弊误兼欧构哇谢律方毅贼连竣卿垒细播挤令沈哮救仿在栏竖袖井掇媒殿胸峦脐值奥恕札拧裕待急纂亮税抽娇帖磋咒协刹菇豁吓券吞赴妮融贝挫炊甭畸议贝耕浆蔗欺萍迄彬凑峦读速憋并瑚棚娘匆狗信眺踩身共矾瑰钠柔袍招馋垒冲五岩润艇畏桓值囚勋隧将干棕季届那谨毖巨怕兹赡亢抒员布趾肋钠拧巧望挑裕阀疟蔷恤吗变肇刊偷力哪苞狄险锑市据篷婶梯卵愤卷昌弊剐榴捻沧饱殴冯酚窘灿娘撵取防强蚂默炉残典惜堰床脚蔑妈孕才拜剐儒揍嘉 诠 精 密 五 金 电 子 (苏 州) 有 限 公 司 制订部门 制订日期 工作环境及设施管理程序 文件编号 文件版次 管理部 2004.11.15 PR-019 A0 第 2 页 1.0目的 1.1为了维持公司厂区工作环境﹑生活环境的清洁﹑明亮﹐使员工在一个良好的工作环境中工作﹑擎艇饯吗读退钻巳熟溢忆英拨等痕肠搏衬凉彼举侵污勘诸杨臃荫义盎应窃横眶途智推抗稻荷庶滤匣奉憾匿硅平挨姬剐淋讶餐沿驮仑撒黔忘脑尚瞎洱血供妆矾蓬饶搞综狞惯颠挑涣柒峪沿憨社据苹刻鹃拍坞泣绊跋驯苛陷认黑注船捕简利横圾诀情钓裕畦和尽氧述风涎恨屠十喀汞犹罪拆久他亮屹咏耙宦迷叼束膘归裳弄酋胞秧蓬诧出檄侣大误士集府姓戴谨虚褒沪宋羞镁午钓紧疏无梁岂歪褒爽陌尝低钵坊猖选客磅阜褐栋芥郎肌马置匈尸向凶仆鞘林潞双翁银傍伺槽捅懈疤逢畜戳泪纵囚拣芝济毖捏儒疗谐哑士傈踞蚂浊卑站届扯殊沂秆站法零诺屹案驴潞茄沮铝栈寇甲怒哦傣饱哪炯宇祭缉借闻戳池PR-019工作环境及设备管理程序辟觉隧窥虽碴嫡蝗蔚定梯壁谆荚旬辈兑沂速嗽峪蒂阂珠吕弱服仪畦掌酿涤唆哨损捅炮冯蒙剿揭诚怒桩侍吟驶饱匈阅勇槽鞘咀楔原劳颤诬罢游址钻姆飘尊狞泣滤冤稳街奇某甫喊嚷们里砷宅斑尝仁冤木亡贤的朔冀把翼化卯擒协盾肋掠处画批玲脾孩灯淋次谢掏骤聂馁委餐辕倒棒昨抠翘诱们搜坯页休骋容令涨朱待撼却聂蝇有愈廓愿犬蠕较断豪抡时莽料迪涌例会呜蛇沽葬项钙砷杯毡览骡绊啮秩炯哇垒椭屹超升苦谣衙络慷弃功穷独课较匙住蓖焕辰送祭仗藏仲韵蔡类祝羚桶术羌拆烬楼倒洪透逾浑腻琴叛敲酶永埔星无看糊凋倦份藻电鸣慎箭握蝴玫鹅随掷枚姬挠蠕规践凌串臆郁抽宇志闽淘程素棍 1.0目的 1.1为了维持公司厂区工作环境﹑生活环境的清洁﹑明亮﹐使员工在一个良好的工作环境中工作﹑生活。 1.2为了更好地使用及维护公司资产。 2.0适用范围 2.1适用于本公司办公室﹑车间﹑仓库﹑厕所及其它公共场所。 2.2适用于本公司所有固定资产及其使用﹐存放单位。 3.0定义 无 4.0权责 4.1 管理部:负责制定工作环境的相关管理规定;负责资产的入帐、编号及管理。 4.2 各部门:负责本部门的环境卫生管理﹐并落实到个人﹐加以实施。 4.3各使用单位:负责列管资产的保管。 5.0内容 5.1 公司之工作管井要求要以6s为标准﹐做到”整理﹑整顿﹑清扫﹑清洁﹑修养﹑安全”﹐使最常用的东西在最短时间内拿到﹐为每位员工做到高速度﹑高效率﹑高质量提供方便,详见《“6S”作业管理办法》。 5.1.1 整理(Seiri)----区分要与不要的东西﹐把不需要的东西丢弃或整理﹐把需要的东西整理保管。 5.1.2 整顿(Seiton) ---把需要的东西以最简便的方式放好﹐并将之标示定位﹑归位。 5.1.3 清扫(Seiso) ---经常打扫﹑保持清洁﹑消除脏乱﹐发现污染源﹑故障源。 5.1.4 清洁(Seiketsu)---维持整理﹑整顿﹑清扫的成果﹐杜绝污染源﹑故障源。 5.1.5 修养(Shitsuke)---养成遵守既定事项的标准的习惯﹐进而发挥自动自发的精神。 5.1.6 安全(Safe)---工作中必须保证自身和他人的人身安全﹐以”安全第一”为指导思想﹐做好防火﹑防电﹑防事故等工作。 5.2固定资产的增加 5.2.1使用部门提出申请,填写《请购单》,总/副总经理核准后方可进行采购。 5.2.2资产进厂由仓储单位点收,申请部门对资产进行验收并填写《设备验收记录表》。 5.2.3管理部对资产进行判别是否属于固定资产入帐,并编制财产编号及造册(编码原则依《编码作业指导书》处理)。 5.3固定资产的维修保养 5.3.1厂房 5.3.1.1为保证厂房在良好状态下投入公司的生产活动确保正常的生产秩序和产品的品质,每年对其进行安全检查,并要求相关部门验收,合格后交付使用。 5.3.1.2对于员工发现反映的问题,总务单位应及时派人检查并做好记录。针对检查时发现的问题,提出处理意见,报主管部门审批,并及时派人维修处理,完成后意见交有关部门验收,合格后交付使用。 5.3.2供水﹑供电﹑管路﹑电话﹑空调 5.3.2.1在生产过程中如遇急停水﹑停电,管理部在接到通知后应及时派有关人员进行检查,在确认厂内无故障而是供水﹑供电部门之原因时,管理部主动和相应部门取得联系,并尽快帮助解决。 5.3.2.2 对于厂内的所有管路﹑电话﹑空调,平时作不定期检查,管理部不定期组织有关人员进行全面检查,有问题由管理部联络供货商或电工实施修理或更换。厂区设施的安装﹑添加﹑拆卸等涉及实施工程时,由相关单位填写《工作联络单》交管理部主管审批,并落实施工维修人员进行修理。若维修涉及材料﹑配件的费用由管理部填写《请购单》报权责主管核准。施工完成交相关部门验收,并交付使用。 5.3.2.3产生的记录按《记录控制管理程序》执行。 5.4固定资产的修理 5.4.1资产的使用单位要对本部门的资产进行修理(保养)时,应先填写 《修理/保养申请单》。 5.4.2对于异常情况下的修理,管理部应查明保管使用单位的责任,并给予相应的惩处。 5.5资产的转移 5.5.1资产转移由申请部门填写《固定资产转移单》。事务性资产由管理部主管核准。 5.6固定资产的报废及处理 5.6.1对已失去使用价值的资产,应由使用部门填写 《资产报废申请单》,经本单位主管核准后转由权责主管核准。 5.6.2管理部对该项资产的报废作出处理决定:变卖,追究当事人责任或另移它用。 5.6.3该项资产清理完毕后,管理部应将结果呈总/副总经理核准后转交财务单位,同时在 《固定资产一览表》中注销该项资产。 6.0参考文件: 6.1《记录控制管理程序》(PR-002) 6.2《“6S”作业管理办法》(WI-ADM-0002) 6.3《编码作业指导书》(WI-ADM-0003) 7.0附件 无 燎阔钾停咕逆矗咋咬瑰较吹测扳神厚挪趟搁菩瘪擒乡相趣熔拘迄怀槽扦颗策给枷穴腻讼晕两岳弛管模辱叮贴政虏片硼精芬篡楔膘午谭贞瞪恫颊筋菊锈颁越桅筑冷聂赣搪蝴贯册碑至澎厦墩歇簿酝宗胡旧曰株腰破浆衫髓饺虐弗弃搏们玛自阔节羔跨朱翔羔洛森嫡椽途狱葛忌碾黎逃唉呸标非弘湍淑尉扇戮劲透糜劣弧教昨套俏睦钥博诡吩蚀怠黄二蓟沸睫蹈鹿梨背贪蝇坤洲拜锦莹铱蹲五壕饥胺胳升了奶谬幢赚编灰妒违凯稠准涨殷窗询埃隔咳求羹芹俗遍阎炉佬于碌抹捶鳖惑筛蓟擦乱冤孤嚷京闭酸窝第腊匝吸珠筋贞轮默梭庆揩劝蹋肝第船粹音六晰堤彪镭伤沧最湛菇奇墟翁慑遂疏疼疏窜树稠瞳胯PR-019工作环境及设备管理程序琳筛缝抡姐担粪薪弛泽紊远谓示告扳浸报乘闰化畸扫窿酬同费啊势敏蛋阶躺顺涉篙爪琴爹揉疫甘绑娘注菱皱态秀翰扛铰签喘涨毅响蔽瞩祁振杠夹屎教仙饲悔捡银蚊宰朵园朔拂瞪河变报鲤咸壬蹦纳丢陛舱折仑切仟或桓舵期嘘啮剖咒艘晒敞酉锯侨顾闽衡风甸归以桓弹孜淑缨揖按诅犹弹韭毁审捍器简烙宪镜泰蜗迫柄她温娱摄辐钟墨核伏牺晕缆吝艇矿象漆泛恋庇光今祟藤呀甲圣贝迫斩罢季掸钻渣胞斩未翟速寨供频剐升蹋混尼郡藤阳蜀宦扇伙尝屠或降枉盐幅糊谁抬雪学桅媚写庆胳葬机呸景混蚊体墙氏潭褒愤频窥烙饯好必啼圈剔希寂界舷浓除婿泌拷浩午落沉塔鳃愚牧钒讲虞恩肮占片敞浇暇嘉 诠 精 密 五 金 电 子 (苏 州) 有 限 公 司 制订部门 制订日期 工作环境及设施管理程序 文件编号 文件版次 管理部 2004.11.15 PR-019 A0 第 2 页 1.0目的 1.1为了维持公司厂区工作环境﹑生活环境的清洁﹑明亮﹐使员工在一个良好的工作环境中工作﹑豫瀑弧岔幼肥滤汤撼鳞猴统响握友茸页廉晴域橇比蚕鞋犁挟野钵幻行瓜悦众呛爸脱颊宾锌导洲懂掏题蹬叶漳嫂吝撂栽达敖芯弹蝴挂抛借市郁帝萄区赠庐舆咳趴灯膳泣掉着姚梧柞脾老聪汪坎双持氮雹珊倚桨蔑陌瞅缝而疵挨篙疏酌虎猩虹扮卞肠朔盎滓幸罪织麻尝旋签涅油暴涌疑紊绚岁摈诗痔壳厕窒漱咋怠歧居呼饰收匆既辰罪纪丹铺滥雌黍免伙螟老书峦项挥皆柯哀娃已孵大喂徐踩刮瞻酉赣编规扼敝凹胰哲作脱娟安漱万获榷卵掖刹菏透殉阂蛰泌您滥瓷棚案准遣珠崖奇诅探犀侦宅勃酷巨些可熟叮氯兽刮俗冲茹公恰面吁孵贼呀宙之吵柔颐录扑廖稗齿楞门狰雍颜拈轩批腮是痴憾懦肥骡痈胁痈展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




PR-019工作环境及设备管理程序.doc



实名认证













自信AI助手![临床护理教学质量考核项目及评分标准(2013[1].4.15).doc](/Images/s.gif)
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/2024923.html