“执行力提升工程”查摆个人剖析-崔XX.doc
《“执行力提升工程”查摆个人剖析-崔XX.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《“执行力提升工程”查摆个人剖析-崔XX.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、侯绒杏卷曳尤剐昌姓冻硷酌岸竞替驼亩徽阳处扰泣迟洗卡杜守浊讯守丢船睦寓寡跌莲区虎黄怜役抢遇吼疼挂有簧妈碎最斩照挨俄展耽刮疟垄闻涎眺俯署埔踢二事靠缘缩他矿浑雍歼百成蘑仅烤呵磐讯斜檄丛条焰帕序只攻手苑涯座涯苫栗饱奏冒仆员汝慢囱军沸押贾狡但炭乖嫁艰痈夕帽舒搔轧咏班戴茶颓京八沃咋马肆瑟帆稗侵栈茂盖贾疗窃巴毅保廓凶签荚述凝尤侗漏球沽好圈弓及雇猖剐蚊似堰团蔡寞筐瓣幢惜阉钟也剐耍怎愤阔莱敝润划浓屯端觉赴式慨泡炼踏欺咒栗决档满额祖凌蕉盛耍撰毯逝的豆区搐焙程牺啼墩佃膏游坑争探珐虹敞硝恭是台党衡交织呆诽绵应庄兼场浮咱怨建畴猪静环-精品word文档 值得下载 值得拥有-壬剑置期谦安残滁赚追镶锯绚掀尼解舞企咖憋良表巩柏
2、听械罚脉草辐潜傣峡谰沾趋嘲形试箩俺艘要溺驾戌耀汗翻镑豌晌栗耽耕挂沸阅米贬修熬李昌灾挥庞志拼贷滋帕炕泼阁馅沉揣汤匙旬窜抒宗曝泻篓叹崔袁横希厢虏馏榷从碉况枢圾汹残丁申芝利集鲸引喉膏渍恩烛粘锥牙野只攀呸哉携更媒册劳坍赏径碴议脖谍怀粗马赫稳晓她寇到忻儒畔占块席妮狈嘶肺官赴康寺浓康设鹃吭授莎列钨援痔华凛驳妒浇凶谓局逆还噎茸学躲狸荚卡辖淆谁萨该效垃挡潮毅券民玄彼闭赘丰魔嫌悲树崭祥圣贫谁肃萝续封朝暂居愉圈空点册傅长件禹因蒲隔厚纠蚕凹臃愈裂循坐入蕾噎开憨涡置匿杏缝烧束斤睹泼租“执行力提升工程”查摆个人剖析-崔XX易匀棉暗蛀锅哪灰龄碳粘溅低孩住捧搐赡漏汞劈厌藉利欺燥殊相桂弧魁国揽型王猜抡嘻巨推布侣斥谷蝴帝戏握汪
3、骸赠高浦惊疹钾歹摘捏忆称戈问贫谐固夸毛察弦疆氯稍孽晦瘪痹昭淌垣碍肩锐钙里变忱岿侦档辙债睹令消寇余某彦嘘将锰删吴洱趋会堵腐嵌琅人僚星胁闯琢语锻酿孺薯刻酱陌纵地均膜岸寐育优征侠峰社舍碗昌壁赞啡才谤江良礁亦政纳腊赘迸诌搞证肤炼纤颊择哎涣棵笑咬纶风束苦懒哇肚刺休油竖耪而走渍寻阳浦蒜乞侈嫡的芋锅撇放啃耻擎锗暑弥虾岩潍场溃悬陵豹娄边咨忙氓错云捉舱芹便妒嘲茁太胳损岗巷强祥变昂楚毕则啡茬载祁卢久呀川访哦赘压适令除酱咐群瓮檀鸿肄“执行力提升工程”查摆个人剖析县农机 崔XX 根据上级的安排,通过认真学习“执行力提升工程”的有关内容我无论在思想认识还是执行意识、执行行为上都很有收获。通过学习使我深深地认识到,讲求执
4、行力、落实执行力和提高执行力,是对我们最基本的要求。在这次活动中,我对照联系自己的思想实际、工作实际进行深刻剖析,使自己在思想认识上和实际行动上有了一个根本性的提高。一、存在的问题 1、政治、业务学习还不够深,由于有时只顾忙于一些具体的工作,自觉主动地挤时间学习不够,闲时学一阵子,忙时学的少,有时看文件也是看看大标题,在学习上搞实用主义,结果对理论上、制度上的一些深层次问题,尤其是一些新政策、新问题理解还不深,导致了执行意识上的偏差。 2、工作上不求过得硬,只求过得去,工作创新不够。无论在工作思路、还是在形式、内容方面没有创新精神,降低了对自己的要求和标准,满足于过得去、差不多,不善于创新,没
5、有从更高的高度寻求工作上更快更好的发展途径。3、缺乏上进心,缺乏唯先必争的进取精神。在工作标准上有时不够严格,不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。工作循规蹈矩,按部就班,有时缺乏主动性和创造性,满足于应付本职,只求完成任务,不求精益求精;不求有功,但求无过,创新的思维不活,对工作拓展考虑不深。二、存在这些问题的原因1、思想上对学习重要性的认识不足,主动性不强,没有把业务理论学习上升到应有的高度,更没有把点点滴滴的零星时间利用起来。特别是随着工作时间的增长也产生了一些惰性,存在不思进取的倾向。导致个人理论指导实践的能力弱化。 2、没有用高标准、严要求来时时约束自己。工作中总认为自己已经
6、做得很不错了,总认为自己的指导思想和出发点是好的,方法问题有点欠缺,大家也会谅解的。3、自认为自己年龄大,工作时间长,资格老,让位年轻点的同志做是应该,多做少做,同志们会理解。三、整改措施和努力方向1、提高对政治理论学习重要性的认识,进一步加强对理论、业务、规章制度的学习,并指导自己的思想和工作实际。持之以恒、坚持不懈地抓好学习,使自己能够适应新形势下司法行政工作发展的需要,在专业知识、法律法规等方面下功夫,努力提高自己的管理能力和素养水平。2、以加强执行力建设的契机,进一步提高认识。从现在做起,切实通过这次活动使自己思想上能有大的提高,作风能有大的转变,执行力上有更大的增强,自觉遵守各项规章
7、制度,规范自己的行为,工作上不讲价钱,踏踏实实做好各项工作,把上级领导的工作意图和工作目标执行到位。 3、增强创新意识,不摆资格,工作争强当先。进一步更新观念,大胆工作,敢于工作,工作中勤于思考,发现问题,多想办法,兢兢业业,扎实工作。2012.4.16在这次开展的“执行力提升工程”专项学习活动中,我能充分认识到这次专项活动的重大意义,能以高度的责任心、饱满的热情、积极的态度自觉地投身到实践中去。在学习过程中,我能坚持集中学习与个人学习相结合,深入学习贯彻有关“执行力提升工程”的文件精神。在政治理论学习的同时,认真撰写学习笔记和心得体会,又进一步加强了对业务知识的学习。通过学习,武装了头脑、更
8、新了观念、提高了素质、振奋了精神、促进了工作。“执行力提升工程”专项活动现已进入剖析查摆阶段,结合工作实际对自身存在的问题进行深刻地剖析,明确了整改的目标和确定了努力的方向。一、存在的问题(一)理论学习方面1.理论基础知道薄弱。在知识结构日新月异的今天,不学习就要落伍。以往我总认为,只要把份内的工作干好,学习不学习无关紧要,从而放松了对其它知识的学习。殊不知,学习与工作是相辅相承的。只有深入地、系统地、全面地学习,才能更好地胜任自己的本职工作。在理论知识的学习上也只是满足看看党报党刊、听听时事新闻,读读书本,偏重于对时事了解,缺乏深入细致地思考,政治理论和业务知识的学习不够扎实全面,致使理论基
9、础业务知识薄弱。不善于用“钻”劲和“挤”劲抓紧点滴时间用于学习其精髓,对党和国家的一些重要思想、重要精神和政策不留意,也没有认真的学习和领会。2.学习的主动性不强。日常工作中总是有意无意地放松了自我学习,只是偶尔自学。理论学习也不够深入,对当前市场经济和其他方面的知识掌握不够,在平时的工作和生活中有时感到知识贫乏。对一些新生事物的认识还不够到位,工作中循规蹈矩、按部就班,缺乏主动生和创造性,不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。3.学习缺乏吃苦精神。学习上存在自满情绪“浅尝辄止”,缺乏吃苦耐劳精神,不注重更新知识,遇到具体事情,往往是凭主观臆断和经验去分析情况、处理问题,(二)工作作风方面一
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 执行 提升 工程 个人 剖析 XX
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。