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某房地产公司新员工入职培训课程大纲.doc
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4、培训帮助新员工增长工作所需的知识与技能,引发新员工对公司的热爱之情,新员工不仅能成为适应企业发展需要的人才,同时亦会培养起对企业深厚的感情,产生强烈的归属感。二、 入职培训对象:(分四种类别)A类:主管以上人员B类:编制岗人员C类:劳务系列人员D类:营销系列人员(业务直销系列以其主管部门培训为主)三、 入职培训时间安排:(一)培训时间总计:1、应急课时:2天3天2、普通课时:5天15天3、精装课时:10天20天(二)课程时间安排:上午:8:3012:00下午:14:3017:30四、 入职培训地点:15人以上大会议室15人以下阅览室五、 入职培训环境:(需提前一天会场准备)1、 会场环境:桌椅
5、、话筒、水、水杯、灯具等2、 相关硬件:相机、录音笔、摄像机、投影仪、电脑笔记本、公司宣传资料、白纸、板刷、白板笔、公司小礼品、横幅、培训签到表、培训效果评效表等。3、 相关软件:培训项目实施计划表、培训函、课程安排表、学员名单、培训处标识、联系相关授课教师等。4、 新员工必备包:欢迎信、课程安排表、员工行动检查表、笔、笔记本、公司宣传资料(业务及报刊)、员工手册、课本资料、小礼品等。六、 入职培训内容模版:(详见附件)1、 欢迎会:可采用欢迎信的方式;6人以上设立欢迎会,气氛活跃,准备茶水,新老(主管或部门经理)员工欢聚一堂。破冰运动让新员工相互认识,加深印象减少陌生感,增加亲切感。(可奖励
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