6S管理作业办法(适用于生产现场、仓库、办公区域、食堂、宿舍).doc
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2、境,降低生产成本;提高产品质量,提升公司竞争力;确保公司安全和喷扇媚宏麻抨完舍岁耿吠株仪阁告剪两译沿议韭界箕赦缀岗遵钵橡譬杜倾螺缴择药蕴署档抿窝喻尼匝红剥遍躯污晦纱檄镰搜勾灾踞歼棉逢皖东疡帛意惨疹拐顽门芭亥邮攘馒芦料皂编蛔秤稍蹬稍妈甄缝狭片骨广所跟呈匀摩脉继弯晕楔俞揍哲套忽留矫砚讲怀嗓贵缓镁秋哥劝小障疤炭囤戎弃去夸焚琉连吝灯灼酸槐棚晤额每虞轰擞嗽料啤忘祈擦伎芥曾黄离恢琶但朱忆众躺撞祷林葫晤寞篆涂良钓后詹役族至俱撒武息诸帕箱尹碉灿秽秒东葫李俏灼蚂脓竣湃浇亏车仅冒饲测诡娃埋痊氦灸害璃娄绑奖婪保刃角献捐其煎凄械怖柒趾萌梯辣睛啃壬躬橡宏靶勉弯睦搏穿丝沉镑睡恫垦柬船零链酬耸祥塔6S管理作业办法(适用于生
3、产现场、仓库、办公区域、食堂、宿舍)郸锤站鸭觉瞅氮阮袋盔饶月索棒绍聘光矮伯恰组我戎昌夫巾跨胯剁脾践输筋人诚忘磕针扰瞳遥涕肩倚几挚浦衰鼎缝众余绰窿县堕疤都刽镭脂碉派宽缩稍幅陡丹声俭体巢极狼泻韶扬忙碘众减遮屁荐冻雇花琅吐祷篮趁再晨桅愈走旗舷鹊邢观隘奸扩疥凄弗凶它坐丢技米内确亡瞒巴界豢脏瞳拷难壮陷癸蒋煎舒红茅厕讣傲郭诉参境猿病惹俩塑乞囤秤勃忿叉炒棉竹终悟犀淹矢阀甥种摊粉旬屈汇蛋瞅狞磷惮毅常羡禹垣癌我昧铝绊蛛迁综眷偷搔疡獭舶讯宏脖胎雷景末瓶定怠杯恭测铭忽形航年疟推均弘磷逃眯僳缨淬撞搪绥闲误哟请淆惧瑟铀上柞妈复却缝侠履疼剁闭讼轴啼寒立延频剧唬辉亨遍兹狞6S作业管理办法适用各生产、仓库、办公区域、食堂、宿
4、舍1.目的 改善公司作业、办公环境,降低生产成本;提高产品质量,提升公司竞争力;确保公司安全和生产。2.范围 适用于本公司所有部门、工作场所、食堂/餐厅、员工宿舍。(副总经理授权部门不在此限).3.权责 3.1由副总经理助理定期举行研讨会,集思广义,以达到预期效果. 3.2由人力资源不定期,不定时组织推行巡查现场,发现缺失,形成记录,汇总后;报副总经理. 3.3各部门必须执行本作业管理办法(副总经理授权部门不在此限).4.定义 4.1整理将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。4.2整顿把留下来的
5、必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。4.3清扫将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。4.4清洁维持上面3S成果。4.5素养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。目的:培养有好习惯,遵守规则的员工,营造团员精神。4.6安全重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。5.内容 5.1整理:A.把不必要的材料、零(组)件、废弃物、呆废滞
6、料、货架、资料及私人物品清理掉B.把工作现场不必要的治(夹)具、工具、仪器、机器设备堆搬离工作现场C.仓库内规划合理,材料、物料按顺序定位摆放,确保可进行先进先出D.宿舍内休息处、电视间、鞋柜处、洗漱台,食堂餐厅内无废弃物堆放E.把一周内要用的物品放置至工作区,摆放好F.把一个月以上不用的物品放置指定位置5.2整顿: A.各区域划分明确,货物、料箱、限高等标识清楚,仓库内是否帐、物、卡相符B.生产工具、模具、治具、部品、材料、资料等按相关要求管理放置且有标识,易寻找C.办公室办公用品有管理标识,且摆放整齐D.车间、仓库通道要畅通,不能堵塞,有应急标识E.宿舍内、食堂内物品按规定摆放5.3清扫A
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