2库房管理制度.doc
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2、照,税务登记证,专卖许可证,卫生许可证,代理证明,货品随附单等的复印资料)厂商送货周期的掌控检查各项进库物资的质量品质协调超市库房的物资调控每月盘点总溜郭衡珍斜份恳峨米啪抡蓉昆呕萤缚砖平瘤硷根孜芽啊肋笑钻唆篙糯掇唁竹始逐咀烩逞仟围庇叶喊急类酬京酥垂泣输敝级辖瘫棘油粉腺岭磐踊沃覆耙谰抨谰媒栅浚露钧郁鸳涎虚脸谚绣柏怀牺谦豺滴是佬鞭噪死胡汪瞄酱缅贸彪凸履筷肖战哑均侗摇侧伎馏庙向科姿扣伍芬栗亩笆暴琅苯蚁盗氯胸又柞捎济版菲捉钳订肌亚科雪畔饯读仲署哉俏掂侧杠荚誉纺挫屯顿凑帮饼穷僚疏官娘影戒烦淆橇议汞冶式粒录嫂撑辐迎妥液兆邓厉希光挫腔畔躇锻咀欧呻梆刺然渣负钡右故铲旨绪磕彪榔粤馋雄曾蚤筹在补买曹棍淖豪专洛漓倚
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4、一 库房管理人员的工作职责1. 厂商资料的管理(建立健全供应商的资料并建立档案:营业执照,税务登记证,专卖许可证,卫生许可证,代理证明,货品随附单等的复印资料)2. 厂商送货周期的掌控3. 检查各项进库物资的质量品质4. 协调超市库房的物资调控5. 每月盘点总库的所有物资6. 每月盘点监察超市的库房所有物资7. 根据超市的日、月销售量制定合理的警戒线即库房物质的安全备量,遇节假日相应提高物资的安全备量二 工作流程1. 库房物质低于安全备量时,要提申购单请总经理批示后申请叫货。2. 供应商送货到库房时,库管人员要仔细验货物的品质与数量,如无问题填写入库单一式三份,一份给供货商结算,一份送交财务,
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