2013年度目标管理岗位责任制及工作绩效考核办法1.doc
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4、,建立健全各项规章制度,坚持以病人为中心,以管理为基础,加快我院卫生改革步伐,开拓进取,增强医院自我发展与生存能力,提高医疗卫生健康水平和整体服务能力.特制定此方案:一、管理办法1. 坚持党的基本路线和基本原则,努力搞好本职工作,全心全意为人民服务.2. 解放思想,转变观念,团结奉献,求实创新,深化医院管理运行,经营机制和劳动分配的改革,不断提高医疗质量和防保质量及工作效率,充分调动广大职工的积极性.3. 坚持预防为主,巩固和完善防保网络,积极推进农村卫生一体化管理,开创防保新局面.4. 加强政治思想和职工道德教育,树立救死扶伤,盅于职守,爱岗敬业,精益求精,乐于奉献,文明行医的行业新风尚,坚
5、决抵制和纠正行业不正之风.5. 坚持经济核算,加强经济管理,实行勤俭办院,严格执行药品零差价,合理收费.6. 坚持债,权,利三项结合,按劳分配,多劳多得的原则.进一步改革分配结构和分配方式,把职业道德,医德医风的好坏和完成任务质量相挂钩,把医疗技术和个人大小贡献挂钩.7. 任务统一下达,人员统一调配,药品统一采购,精诚协作,责任到组,到人管理办法,由科室主任和护士长负责制.二、转换运转机制,强化内部管理.1. 实行院长负责制.院长全面负责医院的管理,执行上级各部门的方针政策法规,负责制定和不断完善各项规章制度,加强科学管理,按时完成上级的各项任务.2. 实行科主任,护士长负责制.各科室负责人由
6、自己书面申请,院领导班子讨论通过,聘期一年,在任职期间,全面负责本科室的各项管理工作,定亲向院领导汇报工作.科室负责人有权调动本科人员,并有奖惩权.3. 凡在岗人员都必须接受医院或科室所制定的岗位职责、制度。不接受被聘用岗位工作的,停发工资。4. 。科室必须按照医院的规定进行管理,必须建立账目,及时核算、登记。科室负责人必须做好科室安排(原则上赶集日不休息,无特殊原因不准请假或休假)和考勤登记。三、 目标岗位责任制黄始杰:院长1、 负责本院全面工作。2、 根据需要,定期主持会议,决定重大事务,定期督促检查工作落实情况。3、 负责本院财务、人员安排和对违纪人员监督处理。4、 完成上级交办的其他工
7、作。5、 代替药房休假医生上班。 张孝宏:业务副院长、1、 协助院长的各项工作。2、 负责全院的医疗工作。3、 完成住院病人的书写及危重病人的抢救和指导工作。 邓克龙:院支部书记、门诊部主任1、 主持本院支部日常工作,定期召开会议,协助院长工作。2、 负责院支部党风廉政建设和院内党员发展工作。3、 负责门诊日常医疗工作和放射工作。4、 负责全院每日账目的清理和存款。5、 负责门诊人员日常安排工作 王顺生:工会主席、门诊护理人员1、 负责保障医院的后勤工作。2、 协助书记搞好医院党务宣传工作。3、 参与本院来人接待工作。4、 负责门诊护理工作。5、 负责住院及门诊病人的电脑录入工作 廖先萍:妇幼
8、专干、计生专干1、负责全镇幼龄,妇女卫生知识宣传监测工作。2、负责本镇高危孕产妇筛查和监测工作。3、负责本镇新生儿和产妇死亡原因调查上报工作。4、搞好妇科病检查治疗工作。5、负责本镇产后访视工作。6、妇产领导安排,协助搞好本单位整治“两非”工作,对相关科室进行“两非”工作监督。7、督促本单位B超医生及时到卫生局备案,同时签订各种责任书。8、搞好人口与计划生育相关法律、法规和规章制度的宣传工作,协助组织本单位职工学习“两非”相关知识。9督促本单位各科室的相关工作,发现问题及时整治,并收集本单位各种计生资料,按时向上级主管部门呈交统计报表。10、协助搞好符合法定生育条件的育龄妇女实施全程服务与管理
9、制度的落实。11、 主管本院14周以上B超的规范化管理。12、 督促张贴各种工作流程图及醒目警示牌许志蓉:药房主任1、 负责药房药品采购、贮存、销售工作。2、 负责药品质量管理及药品安全管理工作。3、 负责药品价格核定工作及医疗收入账目的清理。4、 负责病人的电脑录入和结账。5、 加强终止妊辰药品管理,做到专人、专帐、专柜、专处方、专册管理。6、 杜绝从非法企业购进终止妊娠药品。7、 在发放终止妊娠药品时一定要做到核对买药人的身份,拒绝他人带药。李书存:药房医生1、 负责药房药品采购、贮存、销售工作。2、负责药品质量管理及药品安全管理工作。3、负责药品的入库和出库登记。 李红岸:住院部主任、医
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