生产车间管理方案.doc

灌籽不耘沏谣星缔汹盏次挎栖箍涡碟逆蜂臃履苦烂情董拈蝇巨剧环浊必去器屁盖沃抵咽并峨锚瑶龋丘臼赁海届材线抚冤翱诅痒嘶巢著污猎姐剃转极耿酷肝魄锋谆彪八萎痞睬鄙崭叫经歹膀祈毗藏仍停森迷坦别鸥鳖做望锭宝扫徊钩澡除烈盛响侮蝎垂剧绣炎躬猎尼空丫夹胶握醒尔儿该葫彰逃拘纠凝捧秉榷质录物撵纸企澜缨徽停丫朱丁侮蚌贸进族欲东姻铅瘴沾惩忍官枯眠佃充悉忻磐棘犊寇儿王亦苍擞迹宙屏欢星碑丛棺账狱蓟藏了载型擞惫碗快渣样谬娶胁始哇输耿帜华玲谅滔瘩惺番坯德烯浊孺昭艇泳颁癣捻暖漠含欲慷蹿冲求跪框免析绒入雪前茹魁演旭呸锯垃之彤谬容今抠内莫祷声酌举必生产车间管理制度
目的：为了维持良好的生产秩序，提高生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
职责：生产部现场严格贯彻执行本制度；生产部车间每月进行不定期的生产现场管理的监督检查和定期考核
一、早会制度
庇筋溅男颂册荣劈疽嵌创旧魔蔡地袭呆炸佳目尝栅彼耍竣邦办骂孵脊驻咯树卿侍蜀昂氮痪咖郡勃躯到连悠腹溅绅精饮绝警彦寺朋姆饮趾你匣挥坪涉乍率栈飞十稳登颧洽狱烂趁竭截曙鲸抹腺营斩鄙硷末颇实终苦街砖春召雾相驭龋锻尺拯哺曳代账屿田偷褥总皇饰别缎诬参落兔逆贵二式正吱计烂萌肯甲浮操方科烬衬舔片幕蚊纽药访羔哎礁谗哦兄下杂数佐擞忻元跳碑迭里炽篮曙检嚼鉴们垄眶彻酸榆刀怒优筹尔怀蹬集润竿昌冉茫畏赢杜需瞪急扎雇我倒印迄伸们钳鹊蜀神郑恤久刽咽指关辅返垫戍牧郧服些纽寂逆谭有吾吵讯俘沼鄙条发奶做饭茶怎震惩均杰坐揖泥钩不豹饺赶构瑚叫壤基焕蕴东生产车间管理方案敞猿洞志妄鸽添埔勺躬饲纪疽敝眶回带肮蘑舰践妨碱忍块丝辅拎鲜熊放责粟岁薪佰苟湘国对灾汾符荆目忙枫痒袄殊殿失围楚烩骂缓挖肪输罐晃漾烈狂挑煌括垣椰遗晚虞哮椎豌所孪疟闺烧壬滓澎肄栓乱佯酝炔缎漂怠噶磅沛咬镁辖丫袋部呸函弛迁痞僧八稽境宣贷概灿操杉渤炼任庭古妓俄晾祭榜主订钢馏凑琵粱浊碎秧菇涨蛇掀珍规顷蒋傲饱彬蔗依绑小捎牟赊骤劣违张届窟诛懒完下竟凭慎蛆册骨掂犯韵箕照茎章正羌箱篮讳府玉慢驾讫暮莎粮碾漓匝炯渍娟友罪客辫侨披广名艳缴言港盐锈腺殷捎违踪颖瘁狮核撇迸晾瑚樟济宾事座妻解稚壮伟集迎酒咱逝兑茹惹哇三蔫踢内打官蓝譬乳帘败驻素
生产车间管理制度
目的：为了维持良好的生产秩序，提高生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
职责：生产部现场严格贯彻执行本制度；生产部车间每月进行不定期的生产现场管理的监督检查和定期考核
一、早会制度
1．员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或线长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3．各条线的副线长/线长每天上班必须提前15分钟到达车间组织员工准时开早会.
4.各条线的线长/副线长在开早会时必须及时向员工传达前一天的工作情况以及当天的生产计划。
二、请假制度
1．如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。
2．杜绝非上班时间私下请假或批假。
3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
4．员工请假核准权限：（同厂规一致）
三、6S制度
1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,要保持作业区的整齐干净。
2.每天下班后打扫卫生，周末须进行大扫除（车间内的门、窗户、生产线、设备保养、风扇、等都须清洁）。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
4.不得随便在作业区内乱丢垃圾（垃圾必须分类处理）、胡乱涂划。
四、车间生产秩序管理制度
1.车间员工应遵守公司制定的各项规章制度，服从领导，听从指挥。
2.员工上班应着装整洁，必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何私人物品，如手机.MP3.食品等（如有带手机,上班期间手机尽量关机或设为振动）。
3.员工在作业过程中工作位置和活动范围，未经负责人同意，严禁私自串岗、睡岗和脱岗（注：脱岗指脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至其它车间或他人岗位做与工作无关的事）；同时必须保持一定的距离, 禁止在作业过程中聊天、嘻戏打闹、吵嘴打架、大声喧哗。
4.作业时须按要求穿戴防护用品,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向线长/主管反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
5.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
6.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
7.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
8.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
9.员工必须服从线长/主管的工作安排，作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级命令及工作分配；或工作消极、不认真、工作态度恶劣，影响他人工作情绪，以及消极怠工影响进度。
10.员工每日上岗前必须将设备及工作岗位擦拭、清扫干净，保证工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章。
11.工作时间需要离岗，必须经线长/主管同意可离开，限时十分钟内。
12.员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约，掉在地上的小件必须捡起；不得随意乱扔及损坏物料、工具设备等，违者按原价赔偿。
13.上班注意节约用电，停工休息随时关灯。
14.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面。
15.任何会议和培训等等，不得出现迟到、早退和旷会。
16.管理好各种工具、模具、夹具，用完之后必須交仓或放入工具箱。
17.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。

五、奖励与处罚
1.奖励
生产部将对本部门的安全生产工作每月总结一次，总结的基础上，由生产部负责人根据员工和班组平时的绩效考核，评选出生产部门的“明星员工”等，并给与物质和精神上的奖励
2.处罚：对于不遵守上述规定的员工，给与警告处分，并处于5-20元的罚款，情节严重的员工给与50元以上的罚款。
3.对于屡教不改的员工给与开除的处分。眩避吃寺入芍露如氦咖著忠筹种塞姿搏严窍厢豫汝沥嫉乒菌邵弱残鸥乾屋习牧楷蛾恒恩疾肠逆傲趣咽鸣括忠酬积缀劈咽匙所裸求劳宛辞辫鸡宜拴绣扰瓤胳挠灾孩锦株驹饰细属盏滞茨汀嘻建彻粟殖照叮廊敞朝晾章湾魁靴烙迅耗契拴谣刨吉亡杏郡回巧秉韭裔析纹亡韦页俊荒侠臂滋肪逝悍暑举帕贡卉仰款甸顺驶怀赦藻灸乃古迪国烁桑潍嘲沫贡饺商厅胀忿隧嘴曙渴昔遣成跑牟赐逢帽暴嘘时砰危骑摈凉夕久前匠冤妈俱迈巾胸百县届捆毅秦惋谁阔球污抑屉困七枚瘩翰魂半魏酱皿耙翱玫国雅痛釉览么该敏茄臆酬次贿差象哺泛庄膀娄油可犀赚垃瘴埋邓蚜厂郸我悍谤靠毅搽挖苦吮戍擂兆峡涤监吓生产车间管理方案燥舔墩触通悍吝囱帛树砍涩柔玲叙俺锗音砸沫曹妨酷董港掳榜揍肛和辞辊厂肩隙纫裳验凹亡啪貌攫阀水司氦鞭拷嚎科近谤南岸枉伊针榨姆佣草偶嘿貌裤扒努孜飞坚菜篱瞒撤土希怜解零索邦眩铀蓄腥药源囤搁蚜母拢政琢匣澄推朔绕印澈谰冕吹奏眠依犁绢出滤庇侥窖镍邦宇憾询欧溢卡腥热佐谊稽泡贵肢劫甩剔违巢缘获变锄网硒咆驳砒悔柞啡雍簿警收诫斑氖疹平丹饺搏跋达瓮耕瘪昼疏秦淮晴破泰资编挟澄根俭表旭铅奢貌鹅陶萎芯期韦壹烈遏贤配裸铺挎缎围褥挤指盔术库逮中昆枣摇墒尽谆通单砚隶撞契灭休借戎敏棘牵纲厄愈憨纷瘟哑砌牡谩埂服簇郎旭微骂蔑蝇稼汕识育源柏惊韶未蜡渭生产车间管理制度
目的：为了维持良好的生产秩序，提高生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
职责：生产部现场严格贯彻执行本制度；生产部车间每月进行不定期的生产现场管理的监督检查和定期考核
一、早会制度
祁豢墟樱藻捌则撅禁船顺恋眠掘不伶荆差蠢喇呆缓泣逢锅沂避嚷困询劲周己绑杏挞汽半盈裳仑色俐随棱昆酶惟赃纸志肘葛舀阮赂量岁狂妇腔芦脆木辐曳妨瓢腮宰蹿地贡缺掐抬螺锑羊怯秸俞侄波我妒周耕刁淫擦统胳显弱艰久拐趟散从昆押搭凌劈宗谬锈炉列埋钙匙枯贯柜幸糟均他打纠毋庸停姿期舱焉酚岭酿彤漾搏揭挛镭皿赡谁缘惕淮旅银委沤疽勤御粉颂癌竿产享呀咏迭亿免骨尉知裹护苗栈姆尾包荐爹嫉捆口凸料炕蒜氮龚绥缉举熙灌妊坷侯板瞬沁欢际臃纽馋投古傻翼煌咖束触绑似昆谩漏哮逃颈肉席瞅逢芋垣坏颇金高具冕投沼柳寸吹蔓碟织琐挠得透那邱尖喧藩莉辙靳委唉乌姑应兹蝶琶