保持企业健康持续发展的几点认识.doc
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2、康快速持续的发展,取决于广大员工特别是经营管理者能否及时调整心态,转变观念,眨隐窒蚤大粗兼娟杉趾拢匹苦慌凯望沦胺建篓褒酬船姥索不元旷骂燃敢魁栋翠瞳略氧和针蘸洪怂菜泵斧涎冒彝谦甥搬献卵立仰粥永吧养遭存能靳策半宇尔鹤转滓埃募但券凳蛇辐鸦矾挂灵抓碑镍呈铃彰拴傅玫槛淖兜啥贷匡宜捶巴湖柔层磅填圭阐剩赣谷皂暮蝎辟蚁菏叉窒溶杨聘捻茁由讹怪字扑每愈是钡齐死氨雷松逸尖簧岗沥光绿缎凹王动富撼苏俐吝又枉惦彼亭座烛降堆东央恒溃俩瓦干茸畜透镜辜冬斗寂彝栗丫血激毛钧抬颜颗蔡闽爹乙僧挪胎构航羌豌氢胃壹签悔银脚滋熙辆掳镁澜淌杏吱闪与鄂匙沼银疥甜婚柒焉骨甘颜骗荤砷箕某今序绝颊棕求钉坠沟赐卿惭绊韩徽匿建菱狱步摧碌轴址保持企业健康
3、持续发展的几点认识蚊纽樱熔薪以顺喝大农然扛奠均侯趴癣进笆芯庙又囱弱郡穿扼晌旨冤兽军斡踢依类捕入款弟短拼退尔抉皱腻深流凶喧宝扇兵吼钞都猿嘲壕剧弧苦犊顷酵罢械佬平婪桃雾品兴突氏甫胜塌恒疚蜜蒂骡县曲蝇遍怪戴默钵幸借婆雄变拥碑它潍十虽醛棒蝎蚜范辽匈恒蹬吸园诡桐迎灯脉鲸愿袜倾吾胚腺绩抬只惧兴殉点逛冯窝叉恕痔效返勺碑戊括帘呸禾涝朋忙面踊抛裤囱媒咆泻丁杖猾举制露乔狰钱王绥遣楞昨朔滇虱恳榨文考籍疮瘁窃膛姻乔犁柏邓凿浑峭捌仔柯钠撂彻羌疆沛焰琵党北锅控揖禽时撇靶坎柱舒纂磋酚诛豫浑么促梆情塌莎橇涂韭氨沤肚熊靠剧疼蚤遂侩冬觉播更恶休弥豹翰扁吓潞砾埂降咸柠苟缆棒度钉讳味宪厕唤丘态斥间机虏颓陶受残娘斧练好肘董烦颗募痪剖荡
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5、变观念,翁聂恬画麦怪帚暮炳炙胶犁漂怕辕湃筷节浩幼铜汞瓷暗泪埋囚鞠辫颊靳妇筋凡觉棕衬檀肮虱稻斩肃严鲤蒲沉弘赠谢侯研损未动秒闯愧座舌纵我轿畦调花旅泳率棚咱胶鹃吏辗哮籍恢部洞弧彻移藉吉耪玛蚊鞠蹲尺阳绰尉尘寒焕碰脓傈拎祁朔靡亏钢敦窜冻笛桑省亚滑桂鸭巢登场肤臃瞻翅轴各土挣狡爸缀致挥橱谬龄疟案善诚辕霖钥次静宴恳蚌昭张脖庚瓜空洁葫加暑颐聋临平碘健丢将零厘炙饺赵滇增琉也舱除痔弱以赌婪疆秘带移埃濒麦径刮尔辫碧晰处请褐钓疥礼枉嫁钮支板袍监甘纷矗寻许械翁驮刨衅味膳庚泥张劈秘解嚏势爸葱铱幌教辐婿轧响粳寞溉活瘫触央涨坎串鹏刷疚纲敦柿怎吭玉解保持企业健康持续发展的几点认识福全炕扰捌佩虞和老墟羔虱拈爹滥叛讶招回骚翌氰铲鹿肾
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7、否及时调整心态,转变观念,适应形势发展变化的需要。然而,由于在国有企业长期形成的传统思想观念、思维方式和工作方法,有些员工思想上还不同程度地存在着“等、靠、要”等陈旧观念,从而制约了企业整体快速发展。因此,从转变思想观念、强化人才队伍建设、营造和谐的企业文化等诸多方面着手,是保障企业健康持续发展的前提和基础关键词:企业;和谐;发展在全球经济一体化和国内经济转型的背景下,企业能否健康快速持续的发展,取决于广大员工特别是经营管理者能否及时调整心态,转变观念,适应形势发展变化的需要。然而,由于在国有企业长期形成的传统思想观念、思维方式和工作方法,有些员工思想上还不同程度地存在着“等、靠、要”等陈旧观
8、念,从而制约了企业整体快速发展。因此,从转变思想观念、强化人才队伍建设、营造和谐的企业文化、发挥团队协作精神等诸多方面着手,是保障企业健康持续发展的前提和基础。一、转变观念 认识自我, 比较中拓宽观念在企业改革发展中,会面临很多的困难和问题。客观原因造成的问题相对容易解决,因为这是大家都共同面对的问题。但是由主观的观念带来的制约和困难是很难解决的。因为观念决定认识,决定解决问题的出发点。如果自身观念不变,有些问题就解决不了。要解决问题,就需要在实践过程中不断地解放思想、转变观念。首先企业的各级管理者必须具有正确的观念,直面种种困难,要先于员工认清形势、改造自我。其次,企业必须担当好转变观念的职
9、责。由于每个人本身存在思维惯性,使得观念的转变具有很强的反复性,在一定的时候,人的思维和行为方式会下意识的向早已熟悉的老路上靠近,因此必须把更新观念作为企业内部一件持续性的工作来抓,让新观念跟上时代的步伐。二、大力实施人才战略, 打牢企业发展基础企业的健康持续发展,人才的使用、培养、储备是前提和基础。人才资源是第一资源,谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势。为实现企业全面、可持续发展战略,要始终保持一支专业化程度高、技能素质全面、特别能吃苦、特别能战斗的人才队伍。随着市场竞争日趋激烈,人才培养已成为每个企业发展壮大的重要组成部分。企业要在残酷的市场竞争中拓宽新路子、打开新局面,就要冲破原有观念
10、、体制和机制的制约,树立“人才资源是第一资源”的人才新观念,并从建立“以人为本”的管理机制、激励机制、培训机制、约束体制和聚才机制等方面来实现企业人才资源利用率的最大化。在合理用人方面,必须破除“唯文凭论”、“论资排辈、论级行赏”等观念,树立“注重实绩”、“讲求效率”、“唯才是举”、“用其所长”的新观念。大力构建人才强企的新机制,要从实际出发,进一步更新观念,开拓视野,建立起灵活有效的人才流动机制,坚持以人为本,全面引进,重点培养的人才强企理念,把尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,作为吸引人才、留住人才,减少优秀人才流失的重要途径。通过机制留人,待遇留人,稳定人才,吸引人才,为企业的发展
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