创新创业课建公司.pptx
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1、1精选ppt课件项目背景项目背景人员分工人员分工实践方式实践方式我们的目标我们的目标gmc热身赛热身赛2精选ppt课件GMC正式赛正式赛项目展示项目展示项目较满意地方项目较满意地方项目面临的困难及解决措项目面临的困难及解决措施施小组成员感想小组成员感想3精选ppt课件1项目背景项目背景4精选ppt课件30%学院提供了良好的平学院提供了良好的平台(报名、培训等)台(报名、培训等)20%了解企业运作模式了解企业运作模式10%提高自我综合实提高自我综合实践能力践能力 40%提高自我综合实提高自我综合实践能力践能力 .1项目背景项目背景5精选ppt课件10/810/1410/1910/24石油公司零食
2、公司以GMC为依托探索建立零食公司发现无法成型选择参与gmc提升创业水平gmc热身赛gmc正式赛Start1思路转变思路转变6精选ppt课件1公司商标设计过程公司商标设计过程7精选ppt课件1公司商标成品公司商标成品8精选ppt课件1项目宣传画设计过程项目宣传画设计过程9精选ppt课件1项目宣传画设计过程:构思项目宣传画设计过程:构思10精选ppt课件1项目宣传画成品项目宣传画成品11精选ppt课件1项目背景音乐项目背景音乐张杰的逆战小组成员希望在决策中面对困难,绝不退缩,挑战自我,迎着困难,逆流而上,因此选择逆战。激励着我们勇往前行。12精选ppt课件1决策理念决策理念希望贪吃蛇一样,快乐的
3、将困难一一吞下,消化,并得到自我的成长,获得创新创业能力。13精选ppt课件1过程14精选ppt课件2人员分工人员分工15精选ppt课件CEO财务财务市场总监市场总监销售销售2人员分工人员分工16精选ppt课件3实践方式实践方式17精选ppt课件2134报名GMC充分了解参赛手册看历史模型报告正式赛正式赛和七个竞争对手同场竞技,揣测对手心理反思总结反思总结总结如何应对不同的市场、产品、以及强大的竞争对手.热身赛热身赛试验自己的运营设想探索每个因素对公司运营状况、经济利润的影响.3实践方式实践方式18精选ppt课件4我们的目标我们的目标19精选ppt课件个人个人集体集体公司公司公司目标公司目标不
4、破产实现盈利集体规划集体规划公司员工向心力强分工明确、效率高个人目的个人目的获得实战经验提高自我管理能力4我们的目标我们的目标20精选ppt课件5GMC热身赛热身赛21精选ppt课件22精选ppt课件23精选ppt课件6GMC正式赛正式赛24精选ppt课件6参加宣讲会25精选ppt课件6正式比赛分析我们的比赛在第二期决我们的比赛在第二期决策后出现了难以挽回的策后出现了难以挽回的局面,由此我们注重分局面,由此我们注重分析第一第二和第三期决析第一第二和第三期决策的转变。策的转变。26精选ppt课件27精选ppt课件6正式比赛分析刚开始小组成员定制定的策略就是走低价,抢占市场的策略,所以第一期的时候
5、,在我们小组成员的商量下,我们制定了一个比较低的价格,测试市场反应。然后投资绩效显示我们暂时是排在第一位的。但是我们误判了对手公司的反应,第二期决策时候,我们认为对手公司也会跟我们的商品价格差不多,所以我们在第二期决策的时候并没有进行再次降价,而是维持在差不多的范围里。我们还升了一点点价格企图能够争取更多的利润。结果第二期的报表出现出来后,我们发现对手公司集体进行大幅度的降价,降价幅度都在1000左右。然后我们公司的市场占有率大幅度降低,大量的商品库存卖不出。在第三期我们试图挽回劣势,也同样进行了降价的措施。但是考虑到市场需求容量的增大,我们并没有降价降的很狠,我们对广告投入增多,并加大供应商
6、的数量,企图将库存商品销售出去,降低损失。这时候的我们已经没有考虑是否要改进的问题了。因为积压库存太多,改进不利于投资绩效的增加。结果第三期的报告出来后,我们发现,竞争对手,公司又在一轮的进行了产品降价。我们产品的价格水平又再次位于行业间最高,不仅库存问题没有解决还出现了罢工的情况。28精选ppt课件29精选ppt课件6正式比赛分析:出现了罢工出现了罢工一周的通告措施:增加外包数量30精选ppt课件6笔记31精选ppt课件6笔记32精选ppt课件6笔记33精选ppt课件7项目展示项目展示34精选ppt课件7项目展示35精选ppt课件7项目展示36精选ppt课件7项目展示37精选ppt课件8项目
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