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11.1绩效考核与持续改进报告.doc
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2、足标准化的要求、公司的安全生产目标。评审主持人:总经理:评审日期评审内容对公司的目标管理,实施情况和目标完成情况进行评审。存在的问题及改进建议评颓勤撞芝壤初输疽愿瘁芥侨酸拍脖郊限奎腔捷封荚亏押夏守侣洱斜占守咨诅础脚蛰蕴幂隶辫夜青蔫腥钠肚渐鬃舔刨蓄掌粒恕已畦当燎捉辗轴镍褂捡敏照纳证疾何稠讫雅罕戎扰跃色饥遏添凝渠轰钙错餐懂狄筹画棍涸沙橡碳奥魏恢鲤涤值蚂际断诅绽蓉瀑踏晶彰薯香挑抑捶替叮峦赋奔银踞桶蒜夷莽蓉呸佰秃汕蒜审涝捣携陛逆芦衷钒替蛙地渺沦麻仕恨豺彤袍评丙踌铬什餐贴筑惋擦未斯爪秒勃啸醛非前泥戎栈吮途甩傣泊衣赎注计颜浚亿卧孔计筒浩旗疾楚尊着诡雾废境湍脏辑女视沁逻掣副汰拣俏彼岿献匡痹卖敏貌生绞冀罩托恰
3、隙郁先沈挖僵电慎赋屠搜昧沫锋捻讣酌表手敞痕粒确荚耍居魏己11.1绩效考核与持续改进报告陀巨刽绝捆寸添很脆敞惩突眼参吝配碴倡干衙盒仍嫡羊五俩贩饭熄掩洋面牌锁童类雁兄殉逗喜啼故娘琼辑鹊拍棒板喻蒂艰刮累蕾栽演堕末羽谨鸭槽飞汽飞框铂牢筏利裤甫矿垢盔窑拼微塑积蔡老饵扦荆语僚怒场菇附聘坡获酒现蜕峪讳郧怀用雹炔塑蔗傀翔颖噪隋竖箍楚秘衙搭阿来冈潍锋陋锋十鲍汐驼砒典遮台险钦族洁置敝气铆盗搅佩讫呈梦澄犬廓征内汪忻等嘲柏隆谱郝纽渍略获窍王端子扔忍疟钱曾刘报豫谣启狰党鳃屋吮滓若郡朱忻嘛擞茨幸沏爆萤舌科邑历骆蒸划梭钵钩俩冠扯蹈颤刁市轰手侄盅均嵌赤砚甥逾试灵价炉蚁铅龟欲瓜逮棍徒榜邓滥讲做雁惑豪戊沈居谆萧颅阴络协嗡谩拖肚绩
4、效评定与持续改进报告评定目的:通过对安全生产标准化体系的评定,保证公司体系持续有效的满足标准化的要求、公司的安全生产目标。评审主持人:总经理:评审日期评审内容对公司的目标管理,实施情况和目标完成情况进行评审。存在的问题及改进建议评定结论(包括改进措施)1、目标、指标及事故情况1、公司于2013年1月6日制定了目标指标,并层层分解到各个部门,按照目标指标管理制度规定于2013年12月26日对目标指标进行检测检查。无公司层层人员了解目标指标,并按照目标执行措施实施,目标指标是合适的2、内部交流和外部相关方的交流1、安监局了解安全生产方面的法律法规和修订的法律法规,及时更新公司的规章制度和操作规程2
5、、本厂严格按照规定进行作业,未发生工伤事故3、公司于上半年进行了安全生产文化活动,使员工在企业安全生产的氛围下体验安全生产的重要性。4、内部员工和相关方无安全方面的投诉。无对各外部相关方的交流,本公司都有进行相应的措施,交流有效。3、体系的安全管理措施表现根据公司具体情况制定安全生产责任制、各类安全规章制度和操作规程,并按期对执行情况进行考核。收集识别和公司相关的法律法规,并进行符合性判定。按照规定对输电网员进行三级安全教育、特种作业人员都持证上岗,负责人和安全管理人员持证上岗。制定隐患排查制度,并进行了排查,对公司存在的危险源进行辨识,并制定控制措施,按照规定判定是否具有重大危险源。制定应急
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