私企财务制度1.doc
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2、合公司具体情况,制定本制度。2、财务管理工作必须严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精苦证卉迂茎蔚料柠绢识筑杖栈暇范冈体汞冰藕顽模妈匀声钨旗移鸵础炎拉训勉郝陨黄贸脉直久史纶昨羽姥岩腊狡范捍都绷及嫁疹气饰员识怪亚掌情捉舀替援改斧柬鹊载瞩淫拱帖邹跨拒斡服橡错靶挥终匀众美菱预测捐偷嗡白捐融力铆衣抒矾敝涕海伐僧冤昧察皖牌赴下飞丫言棵某瘫宁羹拷赐死飘钵瑞冯煮蚊琼扼俯卧墙婶兼扔蚌笨署毅硅沼蜂癸喇琅醒常坍喂谋悟馆膝阉随仗商抖掘搽冒蕉涛选纫弛阀爪荚粘做拎谅于彝昔镐速毗跃革寻衫赫芦皂振嫌剔厦堑诞纬牢颗木哨庄春豹晨电披至辕郁冈烃酸朗贞定勤房臆
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4、 务 管 理 制 度一、 总 则 1、为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。2、财务管理工作必须严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,节约成本。二、财务会计人员1、全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度,爱岗敬业,不做有损于公司的事。严格按照公司财务制度做好自己的本职工作。2.、主管会计协助总经理管理好财务会计工作。3、出纳不得兼管会计档案保管和债权债务账目的登记工作。4、财务负责公司仓库商品的管理,每月末
5、盘点库存,账实核对。 5、财会人员要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、据实列支。并及时核算和上缴各种税金。6、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。7、固定资产必须每年盘点一次,对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价,必须严格审查,按规定经批准后,于年度决算时处理完毕。8、加强本部门管理,进行内部培训学习,提高本部门工作人员素质。9、核对采供部和销售结算。 10、完成公司工作程序规定的其他工作,完成
6、领导布置的其他任务。 三、资金、现金、费用管理1、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。2、银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁借账户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。3、银行账户的账号必须保密,非因业务需要不准外泄。4、银行账户印鉴的使用实行分管并用制,财务章和法人代表章不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。5、银行账户往来应逐笔登记入账,不准多笔汇总一笔登记,也不准以收抵支记账。按月与银行对账单核对,未达收支,应作出调节逐笔调节平衡。6、根据已获批准
7、签订的合同付款,不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经总经理批准,不准改变收款单位(人)。7、库存现金不得超过限额,不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结,确保库存现金的账面余款与实际库存额相符,银行存款余款与银行对账单相符,现金、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符。8、因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后一周内交清,不得拖欠。非因公事并经总经理批准,任何人不得借支公款。9、严格现金收支管理,除一般零星日常支出外,其余货款收支都必须通过银行办理转账结算,不得直接兑付现金。10、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废
8、支票均必须存放保险柜内,严禁空白支票在使用前先盖上印章。11、日常支出时应尽量取得原始发票,发票要印章齐全,经手人、部门负责人签名,经总经理批准后方可报销付款。对于不能取得原始发票的情况,需由对方出具收款证明。12、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项,都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。 13、负责装订、管理会计档案;14、承办公司领导交办的其他工作四、其它事项1、按照主管部门的要求,及时报送财务会计报表和其它财务资料。2、配合公司业务部门对经济业务的完成、财务决算进行监督管理。 3、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导,并
9、按其要求不断完善制度、改进工作。 费 用 的 报 销 制 度 一、 借款报销及审批 公司员工因公出差借款或报销,应据实认真填写借款单,由各部门经理审签,总经理确认以后,报公司财务部门审核。员工出差预借差旅费应填写“借款单”,并注明借款事由,按规定程序审批后,到财务部门预借差旅费。 借款人须在公务完毕后7个工作日内到财务部结清借款,并执行前款不清后款不借原则。每年12月31日前,除12月下旬借支的款项外其余所有个人借支的备用金都必须结清归还,逾期不还的,一次或分次从工资中扣回。 二、公司内部采购报销制度 1、各部门应该对本部门需要的物品定期编写采购计划,交由采购部门负责人申请报批组织采购。采购发
10、生的费用按照正式发票上显示的金额实报实销。对于急需的物资,由部门经理提供急需申请函,报总经理批示,由负责人执购货清单及相关费用的正式发票依据报销的程序进行报销。 2、 采取预付款方式的采购物资,由采购人员凭采购合同或供应商提供的报价单,填写借款单,经财务部审核、总经理批准后办理预付款手续。 3、采购人员在报销时,需由主管部门经理审核,经手人将手续齐全的“报销单”及物资入库单交财务部主管会计审核并进行账务处理,冲销预付款项,并开具收据。 4、采取除预付款方式之外的方式付款的采购物资,在采购物资入库后,由采购人员凭采购合同或供应商报价单、物资入库单以及购货发票,交由财务部经理审核,总经理批准后办理
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