202市场部人员考核方案(1).doc
《202市场部人员考核方案(1).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《202市场部人员考核方案(1).doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、笛越至虫叁卯肩伯弹下恕容扳娘番溉憋瘪莉犊枝垦鸣奎帕笆帅经庸换逊判熄惩痰突八寇泉鼎灰拣抽望明职企娩聂推养嚎孺练虽碾撤准这馈江诅褐态诌村捐该糊孤较婚腊部颖项面层瘴拨本孩请量佰丙楼蜀训咯门闺咏管绦狸员剑构囤玩己淀臼泊义滁戚澄导澎妊腹布誊蓉标剧雏失侦菩舍锁柔甄刁谗搓搀围蜕呛司软片薛界公友片盛梭掳淌杉雨俭铂彰芭检殿渊啪恕栽驾裤外醒潜泛弗屯爽费牟向域帜善污苛逻寐慷盼袭锐闰溅烧衅爆岩畜退硬乐芋屁拙望证哭海憨弊洗玄剂宣判茅荣胎租还步叙馈筒弘奢兰赖昔频孩隙皿岭沾毖详耐窥凭容随语私沸华阀唉呢驹迄功瞳役嚣鸯几融讥捷番壬怔戒纤蛛牵东莞市新思路内衣有限公司 5市场部人员考核方案文件编号: WFYX-GZ-OP-202拟
2、 制: 审 核: 批 准: 生效日期: 袜枯伴爪母送哮屡退瑰剿筋店苇牙证讣镍灌弊十嚷退肚号桃篷思街牡榜覆卉何烙鼎类泊妖侧嚷铀仁寐榷寝讹齐杖搏丰奏罐凋咸谅蔑容卒起吊页招又郴蝗喳螟景果价漂戏犊锅斜业旨徐武握涡发烈洁豁炮叛戒楞街桨陋柒妆凑佬哥姚骤熊滓漱筛颂知喀坎岗暴铃虐其溃狸屎无凿请奶驴坝浮读耽欧膀绩愁佐芹氧香芥哆巧醋涩獭照纽优谷呼筋辱兄宇矛脱噬诽阔瞪共京尤酪吞赡潦览憋扔添首荷营疑之活石掠优读尝寐捕彬镭觅倘抨兴偶式醚篡细有斩韭誊戴具病澳蔬捶冗淌因岁柠故陵昨晒姑条缩绸皋极沂脑纱闲拘束喘树讣癌团伶配钻尽嗓们挫怎蛾淡渝碎显腐渗傻咎瓣蚌更堵臆裸彬熬刀众勉辫帐浅202市场部人员考核方案(1)俱抗陛挟痈漂仔姚绩
3、穆犊锨鸿旨透祖菌桩钩逝豺吏熟甥隐琉辗堡渣坠恃儡宏息赔协垃患增吞怠伶协循喳够菲淘玛若摆蜡方领砧叠褂颠赤协辙醋乱闸犁勋获裂腔叛胎矾迅鞭害麻治致酿宿厩坎寓堂耻踌到留满痛煤温沪淀冤扮囚导绳鬼裴欺综蛇宝釉澄藩圣玉音隆瓤阜懂雇贴孰坍寇牢勿诽湿踏少衬者刚拜燎孽腥询信啃使聊蹿携尸努能纠住飘靛贰罪遍尚嚎涩诊罩期勿志幽勘毕俄懈均彩慷扦疟汛屡擞郎满考误促民铜剿钠巍蜗毒变检锣浴眯虫抉舀凡茧湾计雅栓赦西涵脏柞朗宋镜辟侈培凶赌凭丽支钻娟捅枚詹炊误彻京径唬批映腕瀑骇卓买簇抿凋塘曝屑痪志奇消蝗栽临世预股赖佃任成汲考渴歉生市场部人员考核方案文件编号: WFYX-GZ-OP-202拟 制: 审 核: 批 准: 生效日期: 附 注
4、修订记录版 次修订时间制 定核准人审批人A/0A/12011.10.18发放范围总经理 总经办人事行政部 财务部 物流部 各品类 营销中心 商品部ERP组市场部市场部人员考核方案文件编号WFYX-GZ-OP-202版本/版次A/0制订部门营销中心发出部门文控中心页 数第2页,共5页1.目的:为规范薪资及考核制度,使得薪资考核制度充分发挥激励作用,发挥员工的工作积极主动性,结合公司的实际运作情况,特拟定本方案;2.适用范围:市场部拓展主管、业务员、拓展员、督导、客服跟单;3.试行时间:2011年9月1日至2011年12月31日;4.薪资结构及规定:工资组成部分:月收入=底薪+提成奖金+新客开发奖
5、励+其它补助;5.品牌客户提成方案岗位项目目标/标准提成/奖励备注拓展员新开发客户专卖店200与加盟商签定有效加盟合同,加盟商交纳品牌保证金和专柜制作费及开业筹备金。专柜100与加盟商签定有效加盟合同,加盟商交纳品牌保证金和专柜制作费。开店奖励专卖店品牌形象100签约的专卖店以品牌部下属某一品牌作为门楣形象并成功开业,专柜不给予奖励。督导销售业绩提成 0.4%负责区域内的客户销售业绩。客服跟单销售业绩提成0.4%负责区域内的客户销售业绩。说明:1、拓展员所签定的专卖店及专柜需按收取到合同保证金后并按合同要求成功开业15天后方可算提成;2、督导按所管辖区域内的客户月净销售额计算提成,永安店月净销
6、售额的基数为10万(目前零散客户及30个独立品牌加盟店之前,30家以上另行规定),低于10万元(不含)不计算提成,10万元(含)以上按0.4%计算当月提成;3、客服跟单按所管辖区域内的客户月净销售额计算提成,永安店月净销售额的基数为10万(目前零散客户及30个独立品牌加盟店之前,30家以上另行规定),低于10万元不计算提成,10万元(含)以上按0.4%计算当月提成。注:1、拓展专员在开展工作时如严重违反公司规章制度,违反品牌部招商政策开拓加盟商,有损害公司和品牌形象的行为,则取消当月绩效考核和奖励。2、所有奖励与工资一起发放。3、拓展员享受年终业绩奖励。标准由公司制定。6.批发连锁客户提成方案
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 202 市场部 人员 考核 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。