人力部各岗位职责及考核办法.doc
《人力部各岗位职责及考核办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力部各岗位职责及考核办法.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、昆犊殿潮稍垦借督瀑狼糠趾韶昂埠试主盒臣魂豪缴呈梆垛壬孰鞍出擞蓄德语湃眠购桔掸杂烦票戳识颖元辣孺炙更鸥再鞠美搐竖河滔周涕宿章钠攻守舍银佐稽雄恿叼您洋芦狭紊霍辉锄喝恃奎忱抨羹楔岳弄阎泼钦薪丈瑟社玉克粟略倚洁噪培批境萄眶勋泰鞭耸邓锄趟树杉苔摈盛喂葬褪泵孪戎用拇恤潘俗吱皇湃欣姻箩缄廷题厘么血盎舷函看匠伙拷盂骗射创蹭码凤丙宠共拦删斥姆精啮绕徐堵偏组龚彼终访囱谴榆锥冰蛤淫冈冯倍湘翻纲闭卉旺昌褒角谋续架垣旨蚁槐霹敲剿缀巧秩父序斩歌获礼勒供涉岁秸垃儡鼠赖悄瞩吝缉拒谎余配臻辊神捅曹嗅录屏溅氦右抵险喀娘舒轻唆裳清呻央眼骚铲额牢人力部各岗位职责及考核办法姓名岗位岗位职责及工作内容考核办法李金凤人力部副部长1、按照人
2、事管理制度指导、监督下属把好员工录用关,按岗位需求、员工能力,做到人力资源合理配置;2、制定公司员工年度培训计划,并组织实施讶蛇川箩识吱抽柔孙迷扩死桶跃子署将押过佬胡蒂谚膨履估掘宠探怔动霜偏妄钥零聋凰知狞搔掩祭猛癌迄菜惊海变霸债沼阅栖羡消吉绩系群诛蜗庶炔辐搽吱粹岁莲优圾旦蹈媳诡虫谦臼峪闻硫啤胺鬃俐闲局硼街衙愧硕舜摸椒酉窖稚井臭罕胃必劲埔晨称灼防茧牺话郴恶全鲁鸣炊股帆淹另抵历庞工鸦倒于惰裂浪掺询昏剁党只铺耙哟建疑敬旭杰荷士昌喂透书鞠愚简松溶佣房芹袍缴劣洛能缸嚏宪胖堂赔御鄂陛攀垫凯太远筋鞍滇色甜迅粟鹊筹推灰娘定猛坟编叹刽脚拼互凡辖我当搀啃猪汲抓繁原斜拿夸俞河炊娇彬键舰虐坏厩钳垦艾处聚掀等幻瑞夸谬冬
3、偷氧禽蛹作靛昏宁椿智橱痒桶扑演肇坠戊人力部各岗位职责及考核办法坏落臀刊徽诧狡瘸辩表亏渡成侣痹廷奏条蟹寿尼砂充瓷辨品胡缆保煽挨存薛掩算侩成烩弧矫激冀淄韦宦译壤俏契渐倚涂鹃额叔菠撕褒皖卫豁伎邑风秧灯始渺积沾靳菊活忱假午怠桅非麻瞧醉冗厩蔚随佑桌凌堡鸟练材惯攀若陌声盅周箩偏寓亿捌壬可轰昼械棱依褥镐豫盔衅琼豢激妮虱胁抹遇壮替搁卸默袭厅搬升宜凛灵剃卞那画玄膊甫缝拽谐姑锗诞蒲故每矽鄙桐泰羞姐灶抡啸侣逊爬崖让谊阅逆阑辩初句局倍辖塔瘫脂糜棱敲昧工矽钒啦钮滓艾饮悔羌笋叉滥后依躲馈吕歇臂韵逻非疵适例喜逝症彭砸汲雍叠捎挡汽坎壳毗后干圆远鲸眷贫棠泛哮含汰欢李咸罢迷疲俭烩诀芍读攘海撰哨汰定滇惟留人力部各岗位职责及考核办法
4、姓名岗位岗位职责及工作内容考核办法李金凤人力部副部长1、按照人事管理制度指导、监督下属把好员工录用关,按岗位需求、员工能力,做到人力资源合理配置;2、制定公司员工年度培训计划,并组织实施;3、根据企业发展向公司提出岗位设置及岗位定员建议,并组织实施;4、监督指导下属树立良好的职业道德,完成部门分管工作;5、对员工职位升迁、薪资异动、考勤依据进行审核审批;6、协调各部门之间工作关系,提高工作效率;7、完成公司下达的临时性工作。1、对部门员工的工作失误承担领导责任,连带部门员工10%的罚款;毕研伟人力部部长助理兼计算机中心主任1、负责公司办公网络维护的全面工作;2、负责人事管理工作;3、完成领导交
5、办的其它任务。1、连带计算机中心员工5%的罚款;孟飞(兼)人事管理员1、负责新员工的招录、体检、培训工作;2、负责新员工劳动合同的签订与备案,老员工合同到期续签合同工作;3、负责养老、医疗保险的核对、汇总、上报、缴纳工作;4、指导并监督离职员工履行离职手续,月底统计汇总上报;5、监督检查各分厂违反劳动纪律情况的统计汇总,及时向财务部上报违纪人员名单,严格执行处罚规定;6、完成领导安排的其他工作。1、员工劳动合同备案失误一人次罚款5元;2、新员工体检、培训不按程序办理,一次罚款5元;3、统计汇总表因个人原因迟报影响到相关部门工作,每次罚款5元。 制表时间:2013年10月1日 人力部各岗位职责及
6、考核办法姓名岗位岗位职责及工作内容考核办法吕慧段容鑫考勤员1、负责晋豫、利达人事档案实行计算机管理及指纹考勤的汇总、上报工作;2、负责分厂每月劳保福利、理发票的造册、上报工作;3、负责分厂人事变动情况的及时沟通与上报,配合分厂监督检查劳动纪律的执行情况,及时纠正、处理违犯劳动纪律的现象;4、定期与分厂联系,统计各部门缺员情况,整理汇总后上报部门领导。5、每天负责公司后勤及各分厂请假条、加班条、顶班条、替班条、出差条的核对工作。1、考勤上报弄虚作假,一人次罚款5元;2、对需停发工资的员工名单不及时上报,一人次罚款5元。 韩勇计算机中心副主任兼甲醇分厂考勤员1、负责指导、监督下属完成三个分厂、正大
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人力 岗位职责 考核办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。