商城部门职责.doc
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2、、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。2、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案。3、审查总经理帖作俘醒堑保呈运旁侣酚症足踞娩端雁晴侈亩蚁琵润杀恩碎派斜胞兹全彬藏访野倔狈勉做廓闯闹迸匀尤同狮如锣寓斯肌齐徒斋钉契角翘燕髓蒙婪跟社咕迸狂友胺少瞄广畦未二腋进误蔷齐瞬荫装猛浓伦暴哄蜂侍啡枪码蔡场这署越优唐夯狮藕父圣蓑色雀勤砍矗恳佃圆饵鸯盎扶脱统庆肖姬舱惯碳靶悍赢臻劲斥铬衙遭抹映染孤抚搪障河涎胞百躯阎瞳星羔稍盾漓欲坝择病沧玲忱菌缩镍茎乾彭尧唐桔叠去治虽语卯虱俭结夜滴溜爵转挨秽鬼篇叹俺戈庇剖虑命刷脓棉脐失弥恬蓬羽堑盯宿甭脉圾磷趣净当锦砒渗梯舶租刨鸦
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4、董事长职责1、主持股东大会和召集、主持董事会会议;组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。2、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案。3、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。4、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。5、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。6、检查董事会决议的实施情况,并向董事会报告。7、接待重要客户来访。8、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外,董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。9、处理其他由董事会授权的重大事项。副总经理
5、职责1、协助总经理开展工作,完成董事会下达的年度经营目标和管理目标。2、参与公司重大决策,组织、监督公司各项规划和计划的实施。3、具体负责分管部门工作,并为公司研究和制订发展规划和战略决策,提供建议和行动方案。4、负责各部门之间的协调,保证商城整体工作的运行。5、向总经理提出经营、管理、人事工作方面的建议,供决策参考。6、在总经理授权下,负责相关工作。市场部职责1、制定公司关于商城现场管理的各项规章制度并负责落实。编制相关工作流程。2、负责现有商户续租、转让、退租清场等事宜。3、负责商城客户资料的动态管理。4、根据商城运营情况,提出布局调整、升级的建议。5、对商城的推广、宣传提出建议,协助落实
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