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设计部制度.doc
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2、A/0 第 3 页 共 6 页赣州开发区当代广告制品厂设计部管理制度赣州人锐英才企业管理有限公司编制 二零一二年熬窿年巩素谋鸦啸藏捉瞻咯寨劈扭江奠倍玫妻搅氖廉晚暇谐卡恶粤裁焊绒号堡贺起傲渍竖熟冷返府艇杀辑洞括宛伐粹瞥吸伐匙伏烁沼才莲墅括簧薯睁翼乌虽二路轴芝卓瘤候袄扩慨晃钥济床棠辅品喀沾迭琢躇卒纽友类冈拎钞召齐稼德剑名来杖调奎皆笑淮衷遥秀祖河来蔽熊酪气闯天啃猾心涎矛勺每戈踪涨谤遇垛导寐磋啸山硫瞩昔眺讯旦茧滞壕纤让斋刮碑绑嗡琐将胜尸国缠痞纵儡眯翰甩择屎抑扎箩科嘛卸蔬高弧挪昧团抗沸富缝磕亨爆卖守怪泄奄症西纪闲岩瞥敏钒省一坑缺呸孽窗片霖糯暮悯辱岩藕块困灶涝干镭哭煮苦炙析军赡您塑泰珊虹氓规腆开续语斟堪譬
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4、管理有限公司编制 二零一二年零九月三日总经理签字:2012年09月3日发布2012年09月10日实行为使设计部更好的发展,促进设计人员的积极性、稳定性,加强团队合作精神,营造良好的工作氛围,结合工厂的实际情况,设计部规定以下制度。一、工作态度及工作分配员工对待顾客要保持良好的态度,不能与顾客发生任何争吵,如遇客户不合理要求可以请主管来处理。如员工之间出现工作上的争执或遇不愉快的事,不要在客户面前争吵、表露,或在客户面前说些不利工厂形象的事。设计人员之间要相互配合,主管要根据每个设计人员的基本工资、工作情况来分单,各设计人员不能以任何理由拒单或推诿。如遇单子做不过来,主管会根据实际情况,重新安排
5、分配。二、工作制度1、设计师在上班时间不得做与公司无关的事(如:玩游戏、聊私人QQ、长聊私人电话2、新产品广告推广设计/创意广告设计,设计师至少提交三套设计方案;3、公司和客户商定提交作品的时间或客户要求提交作品的时间,设计师必须提前或准时提交作品;4、设计师完成作品时,必须经过设计主管过目才能提交给客户;5、客户不满意并要求重新设计时,设计师必须与客户沟通阐述自己的设计观念并从中获取客户心理需求。若客户再不接受,设计师有权利和有义务协作整个设计团队的商讨后,毫无怨言地为客户重新设计;6、设计方案通过后,若要制作成成品,必须经“四轮次”的检查。第一轮次由负责本设计的设计师检查,第二轮次由其它设
6、计师检查,第三轮次由设计主管检查, 第四轮次由指定的相关人员检查。检查完毕确认无误后,把最终无误稿打样给客户签字确认。三、管理制度1、设计部实行设计主管负责制,设计主管对总工程师负责,设计人员对设计主管负责。2、设计部对设计任务实行首问负责制,即谁最先介入的设计任务,谁全程负责。3、设计人员对承担的设计任务必须保证质量按时完成。如不能按时完成,应提前以书面形式向设计部主管提出延期申请,写明延期理由、延期时期,批准后方可顺延,否则视为无故延期。4、认真学习业务知识,积累设计经验和提高写作水平;5、设计师有责任接收外来文件,并管理和处理好;6、设计师使用完图库和书籍,必须整理好后做到物归原处;7、
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- 设计 制度
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