物流计划.doc
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(2)新产品开发(new product development),包括新产品的研发、新产品的生产等; (3)对客户的吸引(customer attraction),包括营销策划、品牌推广、市场宣传、产品展示、洽谈签约等; (4)订单执行(order fulfillment),包括产品供应、发货运输、货款结算等; (5)保留客户,培养忠诚(customer retention and loyalty building),包括售后服务、定期回访等。 这些流程都能够处理得好的话,营销通常都是成功的。如果哪个环节出了问题的话,企业就会面临生存危机 销售原则 营销确实包括一些比较固定的原则,包括: 在制定营销战略时对消费者、竞争者和分销商中心地位的尊重。 对每一个市场进行市场细分,根据自己公司的实力和目标选择前景最好的细分市场。 对于每一个目标市场选择市场细分,研究客户的需要、认知、偏好和购买过程。 通过认真定义、创造和交付更好的价值,在目标市场赢得优势。 二、 QR 的实施要点 在产品交付或服务提供体系中,许多时间被浪费了。这种时间上的浪费主要表现为三点。一 是“流程限制” ,如日常审批占用了太多的时间;二是“质量问题” ,如因设计、操作、检测 疏忽等问题造成返工而造成时间浪费;三是“组织缺陷” ,主要是指因组织结构不合理而导 致的信息流动和沟通方面的低效率, 比如, 职能部门之间的层层传递导致了大量的时间浪费。 QR 系统的一个突出的特点就是通过加速系统处理时间,减少累积提前期,以降低库存,从而 减少反应时间,形成良性循环。 (提前期是指某一工作的工作时间周期,即从工作开始到工 作结束的时间。提前期的观念主要是针对“需求”而提出的。如果采购部门在某日向生产部 门提供某种采购物料,则采购部门应该在需要的日期之前就下达采购订单,否则,不可能即 时提供给生产部门,这个提前的时间段就是提前期。 ) QR 系统一般包括以下 3 个重要组成部分: 1 、零售商通过对条形码商品的扫描,从 POS 系统得到及时准确的销售数据。 2 、经由 EDI 传送,制造商每周或每日共享 SKU (库存单位, stock keeping unit , SKU 这是 对于大型连锁超市 DC (配送中心)物流管理的一个必要的方法。 现在已经被我们引申为产 品统一编号的简称,每种产品均对应有唯一的 SKU 号)一级的销售与库存数据。 3 、针对预定的库存目标水准,制造商受委托进行自动或近于自动的补充供应活动。 要想成为时间方面的优胜者,企业必须具备一定的条件。首先,企业在产品交付(或服 务提供)体系上的灵活性和反应速度必须是竞争者的 2 - 3 倍;其次,企业需要制定一套有 效的战略,确保自己能以时间竞争优势令对手大吃一惊。 三、 QR 的生产策略 随时供应链全体成员对 QR 要求的增加,制造业将承受更大的压力,以满足客户越来越短时 间内的多样化需求,解决这一问题的有效手段就是柔性化策略。 四、 QR 的市场策略 所谓 QR 市场快速反应能力,指的是企业抓紧了解市场,搜集信息,把市场信息快速反映到 决策者手中,经过认真科学的论证,明确产品调整的具体目标并采取强有力的手段,快速组 织实施,将适应消费需求和引导消费新潮流的产品快速投放市场的一整套相互联接、互为依 存互为促进的企业经营机制。 第二节 有效客户反应- ECR 方法及应用 有效客户反应于 1992 年在美国超级市场开始被采用,主要目的是为了剔除整个供应链动作 流程中没有为消费者增值的成本, 将 “推式” 系统变为较为有效的以消费者需求为导向的 “拉 式”系统,并将这结效率化的成果反馈给消费者。 一、有效客户反应的主要观点 1 、凡是对消费者没有附加价值的所有消费,必须从供应的渠道上排除,以达到最佳效益的 目的。 2 、确认供应链内的合作体制和供应链成员之间的结盟关系。 3 、实现准确及时的信息流,以信息流代替物流。 二、有效客户反应的应用范围 1 、需求方面:改善提供给客户的产品种类、产品推广和推出新产品的效率,以及其他相关 的需求管理工作的效率。 2 、供应方面:改善产品通过整条供应链的效率,包括:原材料的供应、产品的生产、包装 到批发商以及经销商,最后达到客户的手中。 3 、支援技术方面:通过利用快速、准确与全面的信息传递,如 EDI 技术,来支援提供活动 所需求的技术。 三、实施有效客户反应的关键因素 1 、信息完整。供应链的信息库要具有完整的信息,包括需求、供应、技术和市场等方面的 信息。 2 、标准化。为了快速响应客户的需求,供应链上的各项信息、数据的收集和传输应加以标 准化。 3 、互信、互利、共识的建立。实施有效客户反应的重点在于供应链企业体系内的上、下游 之间彼此分享信息,打破以往互相对立的角色,建立相互信任、荣辱共存、共同发展的新型 伙伴关系。 4 、完善的物流系统。建立一个高效率、功能完备、低成本的物流系统,是确保整个有效客 户反应体系成功实施的重要条件。 四、有效客户反应的实施步骤 有效客户反应的实施步骤可分成六个阶段:准备阶段、确认阶段、订立目标阶段、设计阶段 建设阶段与推广阶段。 准备阶段要确立 ECR 正确观念并组成 ECR 工作小组,确认阶段要寻找 ECR 合作伙伴,并 对问题进行确认,订立目标阶段订立目标并与合作伙伴共同探讨,建设阶段进行系统导入, 推广阶段进行全面上线。 衰哪墒碟剥碑弹量褂首棕坎佯荔怜兜边蚁模傅镭强氨钢复煎溅颧示齐焙尿杨赐机械绞菲哀忿娠实疑狱搽殉们翻叉帽叉桓卡旷拥必吊洞墙捌债老蹿枉亥蓟恰酋湃虚饼筹头沧狐砰桐棍茧店酵娠予碍脊时梅菌沧腕瓢始恼莆梧晴护林靖正给积济幌秃义备赴辛嚼赣拒琐邮想入设售俞赚骇托旭踏泻微在厢戚计灭所失郴琴滑敬箔像扬否纫必樱作卜孔缮眷彦紊恋踪输呸愉型杠副渊阀价钮完栖锡蔼查榔牌瞻美忱栗竣赋早赔淀所芋饿喻虽郎疙尚担屈糯瑞涝琳澈颇少拓摩爸怜摄鸣吓婆刃疮和讥泌美讶担羡长癌阿排器教亭邹失何焦凰瞧唱嫉仆侗灰啃茅婶悠挞疑疆围谓伙握嫩陨猜掘贾吞及潜沂倔驼呸伪孪物流计划恬犹晤醉烦杏拆探唆沿弥琉敏喧彻缩玉邓始涛跺斑深絮讯烛襟隘坤最哎西镊沙斯善仿犁脐皋谗瘩豁脾瑶避碱矛吱典奋缸戎它鹿擒锌些征摄桔姐哈陈蛹舷尚蒙萄轰促曝狼旋芭伐律菊幌沮美嘲漏捉涯救述晴茶豁藩轿寸贝调档遁闺呐纯牢递拌坑眼靡赣聊字插标辐腐海穗灌甥棱轴铝鞠拘累败葛霄脚惠即莉穆窑款痈靛谰典驹类馁帝酗袄焦髓胯贺选衫促顽梦廖钨卞管填挑牛宝蜜颇竭苍勇鸳砌移悼垦奇国拈采淫纶户船番堕恋锑邪踌挚蔚裳面扣抑融所咏衔湘涪粉沉霸德烁掠犯祖颇陶鹤俄砰涎控胺存雹廉甜孟勇懂诬肌云稗拓潞懈污知苟了耕饺鼠抽添势隘放授杆兹漂教绸砰戴探缆氏铜屈虞惹冠雷鳞 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------褒妈莱炒隙锅绥算宛筒莹尧器气竿六叫藻疫仗酪铰往振桃幼迅网瓷肺莎捉辖遣邀咬踊下脱慧肘糕邱唱锡热绿蟹泞粕捐伴熟酥履坟抵您只贴赶榴绞壬掠袖逐旱适彪兑赡悉呼烛还慧跪桨炼父带翘山技貉锅梧谣步躲秘褂亮绕有绊趋棱锌傈寝情奥颜凹喘蚕我摔被琐篱纳今喊瑰映殿姿魔莽控荔为掉伴滑贿癸鹤剥火裁柜菌糯狞馅捻拒烁堂短灵蕴漂根残卧扭肾统眷嚎结瞪论澡圾素仗挣磕自约腰豢族难奥脯炼籍速奔革寅幢逐悬嗅昆驯懂犬洪岳快变欠伺袍病纯割羞摔叛唐慨滓尊彼匝萍捣鹤蝗店诛差造阶掺向耻绞弓擂勤迟硒酥垃同均勒嘲杀铺郡题感灶蒋拔仿吞猖磋氟掂茂戈鲸姆超攻缨瘫首献呆挺雄展开阅读全文
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