电大开大小企业管理形成性考核册答案.doc
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4、较弱;“家族”色彩浓。小型企业由于其自身特点,在扩大就业,活跃城乡经济,满足人们多样化和个性化需求,进行科技创新,优化产业结构,改善人民生活和增加财政收入等方面,有着独特的功能,在国民经济发展中处于举足轻重的地位,发挥着不可替代的促进作用。案例1:我国第一家由农民兴办的股份合作制企业开弦弓丝厂 1928年,丝市沉寂,丝价疲软,改良丝出于木制丝车,手工操作,水份不匀,断头较多,终无法与厂丝匹敌而致滞销。女蚕校及开弦弓村领导人深悟:“工欲善其事,必先利其器。”遂有建立合作社的动议。是年底,经女蚕校校长郑辟疆,推广部主任费达生及村领导人周保山,陈杏荪等人的支持,于1929年2月成立“吴江县震泽镇开弦
5、弓有限责任生丝精制运销合作社”,报名者400余户,共集资753股(每股20元)另外还向江苏省农民银行及震泽江丰农工银行贷得4700元,用以筹建丝厂。4月,在村东购得建厂用地4亩(其中桑地2.6亩,低田1.4亩 )。奠基以前,还请戏班在空地上演戏,免费招待村民,以示庆祝,借此夯实地基,节约工费。工期45天,建成厂房17间及楼房6间,耗建筑费9700元。同时挑选缫丝成绩优秀的青年女子,施以2个多月的技术培训,作好人员准备。7月进入设备安装及试车阶段,共设坐缫车32台,复摇车16台,另有煮茧烘茧及锅炉发电等设备,总设备费用2.1万元。8月5日,汽笛长鸣,一缕黑烟袅袅升起,中国第一个农村机械丝厂诞生,
6、全村观呼雀跃,本村农民丝70余人进厂工作。开工初时,日产厂丝20市斤,投产2个月后产丝12担,其中一等丝10担,每担售价1534元;二等2担,每担售价1425元,据费达生女士回忆,所产厂丝分别售与上海纬成公司及华顺绸庄。年终结算获利10870元,社员获得丰厚的红利。翌年,又添置缫丝车及复摇车各5台,全厂职工增至87人。案例2:女性网上创业的成功案例故事在上海市金山区金山卫镇的上海姬凡贸易有限公司内,年轻姑娘们一个个在电脑前聚精会神地接单、打单或售后服务等工作岗位上忙碌。这家有着50名职工的企业,主人是位只有23岁的年轻姑娘宋旭兰,这个身价过千万年轻企业家为50人解决了就业问题,开创了80后创业
7、的神话。自小贪玩的宋旭兰的创业实属偶然。在上中专时,她对电脑上的各种游戏滚瓜烂熟,所有账号都练到99级。此时,网上刚兴起电子商务,宋旭兰带着“打游戏”的轻松状态,向父母要了500元本金,陆续开了5家网店,专卖化妆品。边上课,边开店,1年下来宋旭兰赚到了1万元。一人的艰辛创业“小试牛刀”就获得了成功,宋旭兰想到了帮手。那是2007年4月,宋旭兰经人介绍,认识了比她大3岁的冯美娟。冯美娟中专毕业后待业在家,她聪明能干,与宋旭兰一拍即合,来到闵行共同为宋旭兰的网店打拼。宋旭兰有了帮手后如虎添翼,网店很快进级为两个皇冠。由于经销的商品不断增加,宋旭兰有了做大网店的进一步设想。2008年,小宋把网店搬到
8、了金山,不仅租借了办公场所,还租借了1000多平方米的库房。随着网店生意越做越大,她还注册了一家姬凡贸易有限公司,并与区职介部门联系,陆续招聘新员工进企业。经过近2年的努力,现在,小宋经营的公司按接单、打单、配货、检验、售后、采购、美工等工种配备员工,至今已有员工50名。就以接单来说,这家公司24小时有人接单,光接单的操作员就有12名。在招聘的员工有本地的员工,也有外来打工者,也有就业的困难者。有位青年待业在家无所事事,家长连续三次上门为其求职,小宋录用这名青年后,他十分珍惜这份工作,在仓库干上架活认真负责,货物很少受损。现在,公司有着一批能干的年轻人成了宋旭兰的“左膀右臂”。与宋旭兰一起打拼
9、了3年的冯美娟,成了公司的主管;来自浦东24岁的邱晓丹成为公司采购主管,公司经销的2000多种产品都在她的掌控之中;还有担任售后服务的石春艳,两年来,她始终抱着“真心对待客户”的真诚,为网店争得了一个个桂冠。4年打拼让宋旭兰成为一名成功人士。但年轻气盛的她并不满足,开店4年,没有真正休息过一天,而且作息时间还与常人颠倒,常常为了选货、作价、开发新品而忙碌到凌晨4、5点钟。宋旭兰说,“互联网是个创造奇迹的地方,我一个网店能为50名兄弟姐妹有了就业的机会,这就是一个奇迹,我将为之而更加努力。”(二)第二题答案创业计划应该由谁来编制:创业计划的编写一定要有企业的创业者亲自参加。原因一是由于外部人士编
10、写创业计划的依据一定是创业者提供的资料,没有创业者的帮助是写不出好的创业计划书的。原因而是在制定创业计划的过程中,可以检验创业者对于企业的初始设想,使创业者更加深入、客观地分析项目的可行性和经济性,及时发现问题并进行调整。一份好的创业计划应该符合哪些要求:一份好的创业计划应该具有一套完整的格式,有明确的针对性,内容丰富而又言简意赅,长度适中,不温不火,有严密的逻辑性和严谨的科学证据,尽量使用量化的表示方法。以此全面地分析和预测企业将来可能遇到的所有问题,特别是风险投资者最关心的几方面:独特性、管理团队、财务规划、风险和退出。第二次作业一、作业答案(一)第一题答案创业途径优势劣势必备条件创立新企
11、业一切从头开始,可以避免旧框框的束缚,在组织结构、产品结构、经营场所以及企业形象等方面都有主动权,并且力争做到最好。新建企业的劣势:经营风险大,融资难,缺乏人才,杂事繁多。创建新企业的必备条件:拥有专利技术,拥有工作经验和一定量的客户群,获得充足的创业资金。 新企业、新技术、新产品,一切都是未知数,又没有间接经验可以参考,经营风险较大,融资比较困难。由于没有经营业绩,很难从银行取得贷款;新企业经济效益不稳定,很难吸引人才;一切从头开始,企业内外各种关系都需要创业者去协调,杂事繁多,创业者常备搞得疲惫不堪。 拥有专利技术;拥有工作经验和一定量的客户群;获得充足的创业资金。特许经营 受许人角度:加
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