合同审批流程及权限规定.doc
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4、集团实际,制订本规定。2、适用范围本制度适用于集团及各子、分公司、办事处对外签订的各类合同、协议,包括买卖合同、加工承揽合同、仓储合同、服务合同、运输合同、借款合同、担保合同、租赁合同、资产购置与转让合同、合资合作合同、赠予合同以及其它无名合同等。3、原则合同的签订与审批实行分级管理、逐级审批、法人委托书制度。4、释义单笔合同:指单份或一次性签完的合同;单项合同:指在一日内与相同客户(供应商)签订两笔或两笔以上标的内容相同的合同,包括另行签订的补充合同。单项合同标的金额累加计算。二、合同审批的流程及权限1、合同审批流程法人委托人(业务主办人员)与对方当事人商谈后拟好合同条款并填写合同用章审批单
5、,并署名部门负责人(含分公司、办事处经理)对合同主体、标的、数量、质量、价款等初步审核,签署意见子公司总经理对合同主体、标的、数量、质量、价款等审核,签署意见集团法务总监对合同合法性及法律条款的合理性等进行专业审核,并签署意见集团财务总监对合同价格、支付和税务等条款是否合理、可行进行专业审核,并签署意见集团分管领导对合同重要条款及特别约定事项进行审核或审批,并签署意见总裁最终审批注:对外签订合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的受托人,受托人在委托书授权范围内行使签约权。2、合同审批权限:序号合同种类审批权限(指单笔、单项合同金额)备注集团部门负责人、分管领导子公司负责人、集团分管领导1
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