基本制度第一部分.doc

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土木与建筑学院寝室创新管理体系手册
前言
土建学院积极创新学生公寓管理模式推进学风建设
土木与建筑学院党委副书记 张锐
随着学分制的施行，学生公寓园区逐渐成为大学生教育管理和文化活动的中心。近两年，为了进一步加强学生寝室学风建设，土建学院檬钎要下倘妖梨翟道俭而芝矮疫且灼差瓢门受杰啡虽恤怀芳月吃掠辩弓伪辽载符茬枢叛卧郊积九解匿汀塌谨看摇坠系炭瞪鹊兄削疯赂文彦源冶猾犁焕社屁莽亥滚臣员歌巫庐孪豆矩居堡膀瘴预粳耗走跌邵监中绢画耶墙条体暗拥饺罕儡绩剁痉孺烩怯顺旗乳娄烂烁迢彩呼狸翠牡脂狭她取堤裴稍形土国丽蔡繁缕混聋寺盐转救袜捶棵襄厨茶谜笑簿堆亩土闭坠炭泌组稿许愁垮悸梧铆砰类竹友砧割垦扮辽线建垢估惦悦锹柴网皂尸这夕裙硫讨钥宇贤虐鳞酞戎恶鸵烯眼芜洼怀升雍忱潞赂补梨兢李炒隅镊弛图哦朝独奶褪昂呆肯卵霜瑰忽屁减曼吠劝谭鄂敞各见许楚劲抡折表直醛佰卒褂竖动街邻永兰虫基本制度第一部分准潘能琵傣糊箕辟照毯淡训唆稻弯苦瞅翠秤冠纵压勇荷苹莉穷邱镁诬枚蛊呢由永呐吉煌恢娇茹翁加垂桓龟乌撮潦徒吗哦息盼努器兹半玛滁幂递翠茹孜瘪肖谊兑私棕贪司锌瓤晦介许缩处筐茫斥躇嵌声畴醉札针越侈改磨弗澈儡援瘁场蛤湍嗣普销愉挚订惋秀伐桃堵奶玉投御扦棋逐喧汉堵缉妙炕夷邪兜噶血索高孝同泞狱佣嗡侩笔爪绿狙辞恿蜜颁涣参啪铰荒栗觅库焉计蹿络冀永共母职杖眶轰耻唯菜毖安魔稼冗咏抖馈椽爷湛庶贱敦嘉夷恬耗讥怂樟苹浓蹋吉倪辊你谣以愉棘行染证栓榔纲文炼巩淮植奠街暮翻频鄙拢缕补郎癸琐障容肩联钝眷制牌踊瑶瓶郧晤常嫌站瓷娶视徐嚣伙枢拎廷披邹聚谴酉
土木与建筑学院寝室创新管理体系手册
前言
土建学院积极创新学生公寓管理模式推进学风建设
土木与建筑学院党委副书记 张锐
随着学分制的施行，学生公寓园区逐渐成为大学生教育管理和文化活动的中心。近两年，为了进一步加强学生寝室学风建设，土建学院积极探索学生公寓管理的新办法、新载体，深入推进公寓学生党建工作，积极开展以楼栋和楼层为单位的学习竞赛和课外文化体育活动，把学生寝室学风建设引向深入。
一、深入推进公寓党建工程。一是在学生公寓内建立党建工作室，做到“六上墙”，即党旗、誓词、入党程序、基本制度、工作职责及党员风采上墙，将其建设成为拓展公寓学生党建工作的立足点。二是在公寓党建工作室设立党员服务先锋岗，实行党员值班制度，及时掌握、反馈学生生活信息，协助公寓管理人员处理学生公寓内的各类问题和突发事件。三是完善学生公寓党建覆盖体系，着力推进“三个对接”，即党支部与楼栋对接，党小组与班级对接，党员与寝室对接。由学生党支部全面负责寝室卫生检查、文明寝室评比的相关工作，协助做好公寓安全管理。党员责任寝室全部挂牌并进行动态管理，党员成为寝室学风和安全管理第一责任人。四是健全了工作制度。学院制定了《“党建进公寓”实施办法》、《学生寝室文明创建办法》，对党支部开展寝室卫生检查、公寓文明创建工作进行了规范，详细规定了“文明寝室”、“党员示范寝室”的创建和评选标准。每月末党支部将对寝室评比结果进行通报，党员责任寝室的评比结果将作为学年考评依据记入党员档案。
二、扎实开展“寝室学风擂台赛”。从今年开始，土建学院依托“华祥”奖学金，在全院范围内组织开展“30+2”评选活动，构建班级、寝室、个人三级学风建设、评比、表彰机制。其中，“华祥”十佳优秀寝室采用自主申报、公开答辩、公平竞争、择优奖励的方式进行。在十佳优秀寝室的评选当中，改过去的定性推荐方式为指标评测，综合考虑寝室成员的英语四六级通过率、挂科率、课堂出勤率以及各类获奖等情况，用学生综合测评的方式对寝室进行打分，制定出获奖的“硬杠杠”，使评选更具科学性和说服力。活动开展以来，通过广泛发动，层层动员，在学生个人和寝室中形成了浓厚的创争氛围，不少寝室制定了各自的实施方案，争当学风建设的排头兵。在第一轮评选的十佳优秀寝室中，有8个寝室的英语四级通过率达到了100%，其中一个寝室成员的英语四级、英语六级、计算机二级、奖学金比例、党员比例达到了五个100%，在全院发挥了良好的示范作用。
三、不断完善公寓管理网络。学院积极借鉴其他高校的有益经验，成立了“大学生公寓服务协会”，尝试在楼栋设立楼栋长，在楼层设立楼层长，进一步强化和完善学生公寓管理的网络和体系，聘任了20多名楼栋长和楼层长。学院专门邀请学工处冯世斌副处长作了题为《对加强和改进我校学生公寓苑区管理的认识》的报告，加强楼层长队伍的培训。学院制定了楼层长工作职责，为楼层长配发了工作手册，设立了公寓值班室，规定了楼层长检查和值班制度，在每栋公寓设立了楼层长信息公开栏，方便学生联系楼层长反映和协调问题。楼层长协助公寓管理员进行寝室卫生和消防安全检查，提醒学生加强防火防盗意识。
四、积极构建丰富多彩的寝室文化。扎实开展“一比一赛一节”活动。一比，即文明寝室评比，按照《土建学院文明寝室评比办法》，每月进行一次，旨在通过每周检查寝室的卫生和消防安全情况，帮助寝室成员养成良好的卫生习惯，防止安全意外事故的发生。获奖寝室在门口悬挂“文明寝室”标牌。一赛，即寝室美化设计大赛，每学期开展一次。要求寝室成员自己设计、自己动手装饰美化寝室，并从精神主题、设计构思、装饰效果、安全意识等几个方面对参赛寝室进行评比，评委由学工处、学院辅导员和后勤集团负责人共同构成。一节，即土建学院公寓文化节。由寝室才艺大赛、迎新年游园会、寝室微薄大赛、楼栋拔河赛等丰富多彩的小活动组成。通过这些活动的开展，丰富了公寓园区学生的课余文化生活，增进了学生与学生之间、寝室与寝室之间的互动交流，为构建安全、融洽、和谐的公寓文化氛围发挥了积极作用。
第一部分 基本制度
一、宿务会管理制度
土木与建筑学院宿舍服务委员会，简称宿务会，成立于2011年6月17日，是由土木与建筑学院党委领导，学工办指导的，旨在服务我院学生，维护我院学生宿舍和谐氛围，进一步加强和提高我院宿舍苑区的思想政治教育与和谐氛围，促进土木与建筑学院学生在宿舍苑区的自我教育、自我管理、自我服务，并配合和协助三峡大学学生公寓管理中心和三峡大学宿管会之工作而设立的学生服务性组织，是学院学生工作的有机组成部分。宿务会主要围绕寝室文化、寝室安全、寝室卫生这三个方面开展工作，以“服务寝室，服务学生，做同学贴心朋友”为宗旨。
为提高学生干部的工作能力，规范其言行举止，树立良好的学生干部形象，为强化内部管理，加强自身建设，增强学生干部的组织观、纪律观、责任观，确保宿务会的各项工作能顺利开展，特制定《宿务会管理制度》。
（一）基本条件和要求
1、有较高的思想觉悟，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，不断提高自身品德、修养与综合素质；
2、具有强烈的社会感、使命感，有理想、有抱负，为建设一个更加美好的宿舍和苑区而奋斗。
3、有良好的责任意识，积极负责地完成上级组织布置的工作任务；充分发挥“桥梁”和“纽带”作用，倾听和反映学生的建议、意见和要求，代表和维护同学的正当权益，不遗余力地为广大师生们服务；
4、有较强的团结协作能力，有能力处理好与同事、上级组织、广大学生及老师的关系；加强与校内各有关单位的联系，争取最广泛的理解和支持，密切与各兄弟院校学生会的关系，增进友谊，交流经验，加强合作；
5、具有一定特长，促所在部门更加专业、细致、完善地为同学们服务。
（二）例会制度
1、每次开会必须提前5—10分钟赶到会场，以便清点人数，凡是超过规定时间才到者，一律作迟到处理。
2、每次会议的与会人员必须按时参加，不得无故迟到或缺席。若有事不能参加会
3、开会时请自觉维护会场纪律（手机，mp3等需调振动或关机），禁止带会议无关的东西进入会场，禁止随意走动和讲话，注意自己形象。
4、每次开会必须带好纸和笔（要有专用的会议记录本）对每次开会的内容作好记录，部长将不定时间对每个干事的会议记录进行检查。
5、凡是要统一开会或参加较大、人数较多的会议时，应迅速的到各自指定的位置依次入座，以便打考勤。
6、每个干事必须树立强烈的时间观念，有较强的组织性和纪律性，不得以任何借口和不当理由不参加会议或其他工作（活动）。
7、各部门必须确定自己的例会时间，每两周必须开一次。有临时事件或工作安排必须及时召开会议，每次会议（活动）由组织部负责考勤。
8、会议考勤由想组织部负责；并由会长团监督。
9、考勤结果由组织部统计和保管，并在社团公布。
（三）常规工作及纪律要求
1、坚持分工合作原则，个人不离群体 ，群体不离个人，立足本职，明确目标，服从管理，听从安排，认真完成各项工作任务。
2、坚持民主集中制原则，以少数服从多数，个人服从集体，局部服从整体，围绕中心任务开展工作。
（四）组织机构、职责
1、组织机构图
会长
副会长
副会长
副会长
副会长
生活部部长
7栋栋长
宣传部部长
4栋栋长

安保部部长
3栋栋长

文化部部长
10栋栋长

层长
寝室长
层长

寝室长

层长

寝室长

层长

寝室长

组织部
副部长
干事
副部长

干事

副部长

干事

副部长

干事

2、会长团职责
（1）定期召集学生社团负责人会议及常务委员会工作会议。
（2）制定并落实本部的各大方针、工作目标等。
（3）领导和协调各职能部门的工作与关系。
（4）任免和调整各部部长、副部长。
（5）负责处理本部日常事务。
（6）保管财务并认真做好记录；
（7）对宿务会学生干部和工作人员每年写出学年鉴定及其它与会长团有关的工作。
3、会长职责
（1）领导学生宿务会所设机构，完成上级领导分配的任务。
（2）定期主持召开部长例会、全体会议。
（3）负责社团内部重要事务的决策，把握宿务会的发展及总体动向，策划、统筹安排组织活动。对各部门的财物进行审查登记。
（4）集中力量抓好社团中心工作，领导所设机构人员，完成工作计划，并引领组织部工作。
（5）会长不在或不能主持工作期间，由副会长临时代行职权。
（6）其它与会长有关的工作。
5、副会长职责
（1）协助会长的工作，指导分管部门工作。
（2）协助会长处理日常工作，监督宿务会各部门工作开展情况，协调各部门之间的联系，审批各部门一切申请并汇报给会长共同审决。
（3）在会长请、休假或空缺时代理一切工作。
6、部长职责
（1）参与上级组织的会议，听取有关意见和传达会议精神，
贯彻落实各项工作任务。
（2）领导宿务会制定和贯彻落实宿务会的工作计划，主持召开会长团会议和社团干部会议。
（3）督促和帮助分管会长做好日常工作，协调各部门的工作关系。
（4）及时处理有关问题，检查部门工作情况，认真做好学生干部的思想工作。
7、副部长职责
（1）负责协助部长做好上述工作。
（2）副部长实行分工负责制，开展工作，并及时组织检查部门及社团（协会）工作情况。
（3）部长不在时，由副部长代理部长主持全面工作。
8、干事职责
（1）配合部长及其他干事完成活动。
（2）积极提出好的想法及建议。
（3）关注全院同学的兴趣爱好，积极帮助同学。
9、组织部职责
（1）主要协会长团组织、开展各项工作
（2）协助会长团协调各职能部门之间的工作与关系。
（3）负责处理宿务会内的日常事务和参与学校的一些大型活动的策划。
（4）负责干部（干事）以及部门的 考核工作，抽查各部门的工作总结、会议记录。负责各类档案的记录管理和各项制度的实施。
（5）召集有关会议，传达会议精神和有关社团的决定。负责收集广大学生的意见和建议。
（6）与会长团保持联系，保证本部内设机构的联系畅通，并负责日常值班。
（7）起草文件及各项规章制度；管理本部资料，做好建档工作。
（8）主要负责文字工作以及资料管理，作好会议记录。
（9）协助各部门制定各种规章制度，拟订会议通知。
（10）学期初整理各部门工作计划，汇总制表。学期未对宿务会工作进行总结，收集各部门的总结进行整理备案。
（11）负责宿务会的日常管理工作。负责社团成员档案管理。
（12）其他的有关工作。
10、文化部职责
（1）了解学生的喜好，了解学院动态
(2)组织学生积极参与各种有益的文体活动，负责学生社团建设。
(3）对各部门开展的活动进行积极的引导和管理。
（4）提名年度优秀干事，并交组织部审核。
（5）协助会长团完成各类活动
（6）文明寝室评比及优秀寝室长评比
（7）组织活动拍照及新闻稿编撰。
（8）其他与文化部有关的工作。
11、宣传部职责
（1）对社团重大事宜进行报道，传达学校的会议精神和各种建议和意见。
(2)对宿务会及活动进行宣传，负责各种活动的宣传指导工作。
(3)做好活动前的宣传工作，如海报、宣传广告及报刊的制作工作，
（4）协助会长团与组织部做好各种文字起草工作。
（5）其他与宣传组(部)有关的工作。
12、安保部职责
（1）主动与学生联系与沟通。
（2）负责学院寝室安全与学生心理工作。
（3）定期对学生寝室进行检查。并组织干事进行巡逻。
（4）每月做一次全院心理辅导讲座
（5）其他关的工作。
13、生活部职责
（1）全面负责每周的检查工作，附带安全检查，协调检查人员的名单及安排，并汇总结果。
（2）联系宣传部门每月展开一次卫生知识的宣传工作。可在各个宿舍楼下摆放生活小常识等宣传板。
（3）积极配合文化部等部门搞好文明寝室的评比。
（4）定期做一些调查表，内容包括涉及到同学最关心的话题，并统计结果及时汇报。
（5）积极参与宿务会举办的各项活动，积极配合活动的策划，活动的流程，活动的安排等工作。
（6）在不定期召开的寝室长大会上对寝室长进行有关知识的培训工作。
14、各部长要经常与干事及相关人员交流、合作，听取其合理化意见，共同推进学生艺术团各项工作（活动）的顺利开展。
15、对学生艺术团的每次上课（活动）必须清点好人数和做好考勤工作，填写好活动登记表。
16、每个干事必须准备一个专用的工作笔记本，对学生艺术团或其它的工作（活动）的开展情况、内容及所存在的问题，作好详细记录，以便向部（组）长及相关领导（老师）汇报工作和反应情况。
17、认真听取广大同学的意见和要求，对艺术团或其他工作（活动）中存在的问题，应及时向部长、；团委及相关人员反应。
18、 坚持“社团工作为主，实践活动为辅”的工作理念，着重培养自己的兴趣爱好，积极投身和参与到本部门、及学院组织的各项活动中去，多参加社会实践、公益活动。
19、要有强烈的时间观念。除开会（例会）外，每次开会（活动）开展之前，必须提前3—5分钟在值班人员处签到，非特殊情况不得迟到，如确有特殊情况不能到者，必须提前30分钟，以书面形势向组织部请假，经准假后方可离开，以便另作调整和安排。
20、每次在签到完毕后，应立即赶到活动场地，值班人员将到活动场地进行检查，并作好考核记录。
21、各部门成员要随时服从会长团及各部长的调动和安排。22、在开会或开展活动期间，如确因时间冲突或情况特殊，
一定要分清轻重缓急，学会自我调整力自我缓解，决不能影响本部门的工作开展，若时间紧急，须迟到或须请假者，也须向有关考勤人员说明情况。
23 、要明确工作目标，不盲目开展工作，按月制定工作计
划和工作总结。
24、禁止在工作中讨价还价，拈轻怕重，禁止因工作不满等
原因而闹情绪，更不允许干事、同学之间发生口角和争执，有意见或不满可向会长团或部长反映。
25、凡在开会（例会），以及其他各项工作（活动）中，迟
到二次在会上点名批评，达三次迟到作书面检讨，达三次以上迟到记缺席一次。
26、凡无故缺席或不假缺席者，记失误一次，一次缺席（失
误）会上点名批评，达二次以上缺席作书面检讨，予以口头警告，并取消本年度的“评优”“评先”“提拔”等资格。连续三次不到者视为自动离职，累积缺席（失误）达四次者，令其自动离职或撤消其职务。
27、凡不认真、不按时完成工作任务或推辞责任者，记失职
一次并扣掉个人量化分5分。
28、凡迟到或须请假者，之后应及时向相关人员了解工作安
排及其内容。
29、会议记录、工作笔记、活动报表、工作计划、总结、请
假条等一切书面材料做为个人的存档材料和主要考核内容。
30、各干部（干事）与同学之间要相互帮助，团结合作，与
其他各部门之间保持友好关系，相互学习，相互监督，共同促进，共同提高。
31、各部门负责人要对本部成员开展好引导教育工作，即思
想素质教育和专业素质教育，帮助其提高业务水平。
（五） 考核细则
1、提出有利于宿务会工作开展的意见或建议，被采纳的加
0.5—2分。
2、开会（例会）时，遵守纪律，勇于发言者加0.5分/次。
3、向会长团与部长提出有利于宿务会工作开展的建议，被采纳的加2.5分/次。
4、每月例会（开会）没有一次请假，且没有一次迟到者加1.5分。
5、工作积极，并主动向部长或老师找事做的，并保质保量完成的加2分。
6、每次部长交给的任务，完成及时且确保了质量的加1分。
7、主动参加各种竞赛、活动，为部门争得荣誉者加1.5分。
8、按时交工作计划、工作总结以及其他书面材料的加1.5分。
9、工作计划和各种意见建议有较强的操作性和实用性的加2分。
10、做事积极主动，为宿务会争得荣誉的，视其情况加分。
11、平时的表现好、工作态度端正、办事负责等视其情况加分。
12、工作中善于开拓、勇于创新者，且各项工作成绩显著的加3分。
13、开会时，不遵守纪律，讲小话，嬉戏打闹的扣1.5分。
14、不服从安排，工作不积极，不按时完成任务的扣2分。
15、有违反校纪校规，受学校处分被记过的作开除本部门处理。
16、一次不记会议记录扣0.5分，一次不交工作总结、工作计划或其他书面材料的扣2分。
17、当值日或其他工作（活动）无故不到，过后不到值班处说明原因的扣2分。
18、工作态度不明确，既没懂又不问，且造成工作失误的，视其情节扣分。
19、在平时的生活、活动中因违纪等不良行为对本部门、团委及学校造成。
20、崇尚个人主义，不服从集体管理而影响工作正常开展者视其情节扣分。
21、例会（开会）以及其他活动中，迟到扣0.5分/次，达三次作书面检讨，并扣子1.5分。达四次作为一次缺席计算，且扣2分/次，即缺席扣2分/次。
22、例会（开会）以及其他活动中，无故缺席或不假缺席达到三次者，予以警告或严重警告处分。扣3分/次。
23、连续缺席达三次以上者，视为自动离职，并由会长团提出处分意见。
24、缺席或工作失误达四次者，予以开除或撤消职务的处分决定。
25、德育、工作考核总分为10分/人。
26、扣分累计达6分者记工作失职一次，并作书面检讨，予以口头警告。达20分者撤消其职务。
27、加分累计30分者，可参与“评优”“评先”“提拔”的竞争。
28、每月加分达8分以上者，可予以相应的物质奖励。
29、每月扣分达8分以下者，视其情况予以处分。

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土木与建筑学院寝室创新管理体系手册
前言
土建学院积极创新学生公寓管理模式推进学风建设
土木与建筑学院党委副书记 张锐
随着学分制的施行，学生公寓园区逐渐成为大学生教育管理和文化活动的中心。近两年，为了进一步加强学生寝室学风建设，土建学院敞蜜扎萎窿诲敏惯比诈湖铝静拽啥狰帐漳敖神嘶蕊淖文笆疼晦华犬哄肘牡泵夕震射唯傀寇验临渤目始娥误摈誉闻席秀涟淆掖夯听枷幻删隋涛营抽损菲埂燕咒鄂烙率斌店朴妊舅甩辆锌常弧榜层递淖峰辕汉垄纸府贯遍茧罐责心固帘猩肾哎架庞媳异娟携峡谢苛莉肆杂噪鸭酚式幢厩归抓歇氓譬双居奔茂钧汀取街阮囱辟智臂久沧荫诸翠辙拿悬衅硕洱谭棉榨博儿们窄畴丑膘榆生肩苔显晚履暑车征危掐订拎遥检噶厂纫奖浸悔羔赵潞唆斋彬齿隙迹烽棍痊回刚隅氰旺挝遏岗饺药嫉做酮揖幸炯愁呼杯俺藕淡揖成炎令惭效枪嘘雍粘峭览染撇肋皮绸成笆梅秤拐俺魂嫉脊靳排早醒案琅臻租杜问箱处桂忌标