李践《砍掉成本-企业家的12把财务砍.doc
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4、;每杀死一个成本,企业增加一倍利润。已有2000多家企业正在使用这套工具,已经收到了100%的赢利效果。 第一集内容提要 一、企业的管理公式 企业家每天必须聚焦的数字就是10-9=1,如何增加10,如何降低9;如何提高1。 二、当今企业家最大的障碍 1、不懂财务:很多企业家认为财务是很简单的事情,有收入自然就有财务。2、不看帐目:“一翻两瞪眼,死后再验尸”。死前没有财务管理,死了再翻帐。3、害怕数字:专业术语听不懂、财务数据看不懂,活在一种盲目的乐观状态当中。4、重视不够:对财务不重视,对削减成本不重视,前面开源,后面漏钱。三、企业家的第1把财务砍刀砍价专家1、设立专人专岗,专业审核每一份钱,
5、把每一分成本当成魔鬼杀死2、建立专门的财务制度和砍价方法,让企业的木桶严丝合缝,滴水不漏四、企业家的第2把财务砍刀砍人手1、千斤重担人人挑,人人头上有指标。2、用利润导向,让数字说话;结果导向。3、学会使用时间结点图与圆饼图第二集内容提要一、企业家的第2把财务砍刀砍人手(续)4、目标分解,任务到人,通过绩效评估找到差距,奖惩分明。5、设立电网,末位淘汰,每个岗位都必须设立最低的绩效要求。二、企业家的第3把财务砍刀砍机构1、机构扁平化;专多职,不设副职。2、部门数字化,以利润为导向,以成本控制为基础。3、每个部门都是利润中心和价值中心。三、企业家的第4把财务砍刀砍固定资产1、固定资产等于负债2、
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