工程建设公司2010年安全生产奖罚办法.doc
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4、责任落实,严格安全生产目标考核,有效控制安全生产事故,确保实现安全年,特制定2010年安全生产奖罚办法。一、实行安全生产风险抵押安全生产风险抵押标准单 位抵押金缴纳标准兑 现基 数岩巷、煤巷及钻探项目部项目部正职20000元10%一线队长、技术组长5000元10%机电、运输、安监、通风组长一线班长、技术员4000元10%安装系统管理部正职20000元 项目部正职18000元 一线队长3000元土建系统管理部正职18000元 项目部正职16000元 二、安全奖励(一)对岩巷、煤巷、钻探项目部考核兑现1、实行月度考核,月度兑现奖励,第一季度兑现奖每月按上表兑现基数为标准兑现;第二、三、四季度连续实
5、现安全生产,项目部班子成员每季度按2、4%、6%递增,班队长、组长、技术员每季度按5%、10%、15%递增奖励。2、当月发生一起轻伤事故的,该施工队、组不得奖,从次月开始按第一季度标准,重新累计考核;班子成员按该月奖励标准的50%兑现。3、当月发生重伤、重大非人身及以上事故的或二起以上轻伤事故的,项目部所有人员均不得奖,从次月开始按第一季度标准,重新累计考核。4、全年实现安全生产,所缴纳的安全风险抵押金转入下一年度进行抵押。(二)对安装系统的考核兑现1、实行月度考核,月度奖励。2、实现安全生产:安装管理部正职奖励2000元;从事井筒作业的项目部正职奖励2000元;从事井下作业的项目部正职奖励1
6、800元;从事地面作业的项目部正职奖励1200元。3、当月发生一起轻伤事故的,该项目部不得奖;管理部班子成员按该月奖励标准的50%兑现。4、当月发生重伤、重大非人身及以上事故的或二起及以上轻伤事故的,安装系统所有人员均不得奖。(三)对土建系统的考核兑现1、实行月度考核,月度奖励。2、实现安全生产:管理部正职奖励1600元;项目部正职奖励1200元3、当月发生一起轻伤事故的,该项目部不得奖;管理部班子成员按该月奖励标准的50%兑现。4、当月发生重伤、重大非人身及以上事故的或二起及以上轻伤事故的,土建系统所有人员均不得奖。(四)公司机关:实行月度考核,月度奖励。奖励标准如下:正科(含在聘高级职称)
7、800元/月;副科(含在聘中级职称)700元/月;下井人员600/月;其余人员200元/月。(五)公司实现安全年,全公司所有在岗人员(副总以上领导除外),给予一次性嘉奖。 三、处罚(一)发生死亡责任事故1、发生事故的项目部补赔上级部门罚款。2、取消全公司季度安全奖(实行月度奖励的,自发生事故之日起,连续3个月不得奖)。3、对发生事故的项目部职工处罚执行工程建设公司2010年经营管理及绩效考核办法;公司其他在岗职工当月工资总额下浮15%。4、事故单位:岩巷、煤巷、钻探项目部,土建、安装系统所有参与安全风险抵押的人员,押金全额扣除,并对事故单位责任人罚款如下:项目部正职10000元、副职9000元
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