企业重大事项报告制度.doc
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1、有限公司重大事项报告制度1. 目的为切实加强对重大事项的管理,建立健全快速反应机制,及时掌握重大事项信息,严肃工作纪律,制定本制度。2. 释义本规定所称重大事项包括:2.1各部门、分公司在安全保卫、安全生产、消防安全、车辆安全、存储安全、群体安全以及社会治安综合治理、信访稳定、影响生产经营和办公秩序有序进行等方面工作所发生的各类事故、问题。2.2政府部门及其他单位组织召开的、需要公司高管参加的各类会议。2.3紧急和突发事件,包括非法集会、游行、示威、聚众围堵、请愿罢工、疫情、自然灾害、突发性公共卫生事件。2.4政府及相关部门主要领导到我司参加的检查、指导、视察、调研等活动。2.5获上级部门和相
2、关部门表彰奖励和通报批评、处罚等情况。2.6新闻单位进行的重要新闻采访。2.7其他需要报告的重要情况和重大问题。3. 重大事项报告3.1重大事项报告的形式分:当面报告、电话报告和书面报告三种。发生重大事项各部门、分公司应在第一时间内口头向行政部报告,由行政部直接向主管副总经理和总经理报告,并在24小时内向行政部递交书面报告;分公司应同时向主管部门生产本部或销售本部报告;节假日期间重大事项向行政部经理报告。书面报告内容:负面重大事项信息要报告清楚时间、地点、事件主要人物、事件经过、应急措施、初步原因、联系人及有效联系电话;正面重大事项信息要报告清楚时间、地点、主要人物、主要内容。3.2 行政部要
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