导医导诊培训PPT【可编辑的PPT文档】.ppt

导导 医医 培培 训训七台河市红十字博爱医院骨科专科医院如何做好导诊？需掌握：需掌握：一、什么一、什么是导诊是导诊二、二、导诊在导诊在患者就医过程患者就医过程中作用中作用三、三、导诊学导诊学与医学分支关系与医学分支关系四、与其它医学分科的关系四、与其它医学分科的关系五、怎样理解五、怎样理解导诊的导诊的角色角色 六六、导诊的导诊的职责与任务职责与任务 导 医 概 念导医：导医：是现代医院工作人员的一个角色，她是从护士角色中分离出来的，主要从事门诊顾客服务与管理的一种医务角色。导医工作：导医工作：要根据顾客的需要、需求，介绍医院、医院相关设备、相关医生及其特点和专长。导医有义务和责任为顾客介绍和指引医院的科室位置，就医流程等。导医学与医学分支的关系 1 1、与护理学的关系：有着十分紧密联系，、与护理学的关系：有着十分紧密联系，、与护理学的关系：有着十分紧密联系，、与护理学的关系：有着十分紧密联系，绝大绝大多数医院的导医都是护士出身。多数医院的导医都是护士出身。2 2、从顾客的就诊心理来说、从顾客的就诊心理来说、从顾客的就诊心理来说、从顾客的就诊心理来说，导医护士的天职就，导医护士的天职就是主动照顾顾客。是主动照顾顾客。3 3、在疾病诊疗过程中观察顾客，、在疾病诊疗过程中观察顾客，、在疾病诊疗过程中观察顾客，、在疾病诊疗过程中观察顾客，是导医护士的是导医护士的主要职责主要职责 。4 4、导医要协调医生。、导医要协调医生。、导医要协调医生。、导医要协调医生。5 5、与临床医学的关系：、与临床医学的关系：、与临床医学的关系：、与临床医学的关系：导医是顾客进入临床的导医是顾客进入临床的第一站，第一站，“接力的第一棒、服务的第一节点接力的第一棒、服务的第一节点”。与其它医学分科的关系 1 1、是一种配合、协调的关系。别人把顾客调理得很好，、是一种配合、协调的关系。别人把顾客调理得很好，、是一种配合、协调的关系。别人把顾客调理得很好，、是一种配合、协调的关系。别人把顾客调理得很好，到了收费取药处，收费员几句话，或让顾客跑几个来回，到了收费取药处，收费员几句话，或让顾客跑几个来回，到了收费取药处，收费员几句话，或让顾客跑几个来回，到了收费取药处，收费员几句话，或让顾客跑几个来回，顾客的角色行为早没有了，医生、护士还怎么去治疗顾顾客的角色行为早没有了，医生、护士还怎么去治疗顾顾客的角色行为早没有了，医生、护士还怎么去治疗顾顾客的角色行为早没有了，医生、护士还怎么去治疗顾客。所以很多医疗场所，不让顾客来回跑，以方便顾客客。所以很多医疗场所，不让顾客来回跑，以方便顾客客。所以很多医疗场所，不让顾客来回跑，以方便顾客客。所以很多医疗场所，不让顾客来回跑，以方便顾客为宗旨，时刻以顾客为中心，经常在换位顾客的心态上为宗旨，时刻以顾客为中心，经常在换位顾客的心态上为宗旨，时刻以顾客为中心，经常在换位顾客的心态上为宗旨，时刻以顾客为中心，经常在换位顾客的心态上处理医疗活动。如处方有问题，药房工作人员主动与医处理医疗活动。如处方有问题，药房工作人员主动与医处理医疗活动。如处方有问题，药房工作人员主动与医处理医疗活动。如处方有问题，药房工作人员主动与医生联络，而不能让顾客去找医生，处理不明白的问题。生联络，而不能让顾客去找医生，处理不明白的问题。生联络，而不能让顾客去找医生，处理不明白的问题。生联络，而不能让顾客去找医生，处理不明白的问题。收费差错是不能容忍的，因为你的行为破坏了顾客的就收费差错是不能容忍的，因为你的行为破坏了顾客的就收费差错是不能容忍的，因为你的行为破坏了顾客的就收费差错是不能容忍的，因为你的行为破坏了顾客的就医情绪。医情绪。医情绪。医情绪。2 2、医院相关科室人员不能伤害顾客，必须精心地把顾客、医院相关科室人员不能伤害顾客，必须精心地把顾客、医院相关科室人员不能伤害顾客，必须精心地把顾客、医院相关科室人员不能伤害顾客，必须精心地把顾客呵护好。顾客的心理就像儿童，他依赖，他退缩，他受呵护好。顾客的心理就像儿童，他依赖，他退缩，他受呵护好。顾客的心理就像儿童，他依赖，他退缩，他受呵护好。顾客的心理就像儿童，他依赖，他退缩，他受不得刺激和惊吓，所以我们要象家人一样精心呵护。不得刺激和惊吓，所以我们要象家人一样精心呵护。不得刺激和惊吓，所以我们要象家人一样精心呵护。不得刺激和惊吓，所以我们要象家人一样精心呵护。导医学在医学中的作用 社会社会心理心理生物医学模式决定了导生物医学模式决定了导医学的产生与发展医学的产生与发展社会社会心理心理生物医学模式要求顾客生物医学模式要求顾客有一个良好的适应状态有一个良好的适应状态 顾客的就医心理中一个很重要的方面就是顾客的就医心理中一个很重要的方面就是没有安全感，顾客需要照顾没有安全感，顾客需要照顾 导医学在医学中的作用 以顾客为中心的医学新理念促进导医学的形成。以顾客为中心的医学新理念促进导医学的形成。顾客又是我们的衣食父母，在市场竞争激烈的今天，只顾客又是我们的衣食父母，在市场竞争激烈的今天，只有以顾客为中心，医院才能生存与发展。有以顾客为中心，医院才能生存与发展。如何以顾客为中心，就是要重视顾客的权利，满足顾客如何以顾客为中心，就是要重视顾客的权利，满足顾客的各种需要和超出他想要的需要（的各种需要和超出他想要的需要（服务附加值服务附加值）。）。导医是医院安排给顾客的临时保护人。导医是医院安排给顾客的临时保护人。导医是医院安排给顾客的临时保护人。导医是医院安排给顾客的临时保护人。有了导医，顾客有了导医，顾客就有了安全感，方便感，自然对医院就有了好感。导游、就有了安全感，方便感，自然对医院就有了好感。导游、翻译、辩护律师的职业非常专业，因为他们和我们一样翻译、辩护律师的职业非常专业，因为他们和我们一样能提供最专业的服务，是非专业外顾客的有赖性需求。能提供最专业的服务，是非专业外顾客的有赖性需求。因此导医在服务环节中一定要象家人一样提供给顾客最因此导医在服务环节中一定要象家人一样提供给顾客最周到的保护。周到的保护。怎样理解导医有助于顾客进入 顾客角色 1 1、导医促进顾客熟悉和适应医疗环境、导医促进顾客熟悉和适应医疗环境、导医促进顾客熟悉和适应医疗环境、导医促进顾客熟悉和适应医疗环境 2 2、导医在工作中不停地观察顾客、导医在工作中不停地观察顾客、导医在工作中不停地观察顾客、导医在工作中不停地观察顾客 3 3、导医是门诊护理工作的组成部分、导医是门诊护理工作的组成部分、导医是门诊护理工作的组成部分、导医是门诊护理工作的组成部分 4 4、门诊顾客在候诊时需要心理暗示、门诊顾客在候诊时需要心理暗示、门诊顾客在候诊时需要心理暗示、门诊顾客在候诊时需要心理暗示 5 5、导医是门诊管理不可缺少的环节、导医是门诊管理不可缺少的环节、导医是门诊管理不可缺少的环节、导医是门诊管理不可缺少的环节 6 6、从医院管理的角度看，导医是连结医院与顾客的纽带、从医院管理的角度看，导医是连结医院与顾客的纽带、从医院管理的角度看，导医是连结医院与顾客的纽带、从医院管理的角度看，导医是连结医院与顾客的纽带、畅通医患关系的通道畅通医患关系的通道畅通医患关系的通道畅通医患关系的通道 7 7、导医也是了解医生与所有医疗环节是否正常运转的试、导医也是了解医生与所有医疗环节是否正常运转的试、导医也是了解医生与所有医疗环节是否正常运转的试、导医也是了解医生与所有医疗环节是否正常运转的试金石金石金石金石 怎样理解导医有助于顾客进入顾客角色 导医与医院文化建设密切相关导医与医院文化建设密切相关导医的一言一行，都会影响到医院的品牌导医的一言一行，都会影响到医院的品牌效应效应结论：导医要专业化结论：导医要专业化要符合以顾客为要符合以顾客为中心的服务需求、良好的换位心态！中心的服务需求、良好的换位心态！导医要专业化符合以顾客为中心的服务要求 1、说、说“以顾客为中心以顾客为中心”很容易，做到以很容易，做到以顾客为中心很难，导医陪同顾客全程就诊，顾客为中心很难，导医陪同顾客全程就诊，顾客的各种要求，就能通过导医来完成接顾客的各种要求，就能通过导医来完成接点链接。如果没有导医，顾客对就诊的要点链接。如果没有导医，顾客对就诊的要求就可能需要通过许多的医务人员或管理、求就可能需要通过许多的医务人员或管理、后勤人员才能解决，浪费很多不必要的人后勤人员才能解决，浪费很多不必要的人力成本、时间成本、管理成本。力成本、时间成本、管理成本。2、一个导医是否优秀对顾客的复诊信息、一个导医是否优秀对顾客的复诊信息了解全面与否至关重要。了解全面与否至关重要。导医要专业化符合以顾客为中心的服务要求3 3、护理学的要求：护理学的主要护理学的要求：护理学的主要护理学的要求：护理学的主要护理学的要求：护理学的主要任务是观察顾客的病情，配合医生任务是观察顾客的病情，配合医生任务是观察顾客的病情，配合医生任务是观察顾客的病情，配合医生诊治顾客，同时对就诊顾客进行管诊治顾客，同时对就诊顾客进行管诊治顾客，同时对就诊顾客进行管诊治顾客，同时对就诊顾客进行管理。住院部设护理单元，就是为了理。住院部设护理单元，就是为了理。住院部设护理单元，就是为了理。住院部设护理单元，就是为了方便顾客的管理。还未接受诊疗的方便顾客的管理。还未接受诊疗的方便顾客的管理。还未接受诊疗的方便顾客的管理。还未接受诊疗的门诊顾客管理也要有护士参与，管门诊顾客管理也要有护士参与，管门诊顾客管理也要有护士参与，管门诊顾客管理也要有护士参与，管理这些顾客的护士就有导医功能。理这些顾客的护士就有导医功能。理这些顾客的护士就有导医功能。理这些顾客的护士就有导医功能。譬如说，对初诊顾客进行登记，对譬如说，对初诊顾客进行登记，对譬如说，对初诊顾客进行登记，对譬如说，对初诊顾客进行登记，对复诊顾客不进行登记，就会出现医复诊顾客不进行登记，就会出现医复诊顾客不进行登记，就会出现医复诊顾客不进行登记，就会出现医院就诊率的统计学失误。院就诊率的统计学失误。院就诊率的统计学失误。院就诊率的统计学失误。导医要专业化符合以顾客为中心的服务要求4、导医要对来到门诊的顾客进行基本病对来到门诊的顾客进行基本病情观察。一个合格的导医，会对顾客初诊情观察。一个合格的导医，会对顾客初诊时的病态表情、交谈病史等信息全面了解，时的病态表情、交谈病史等信息全面了解，以及复诊时情况的对比都会详细作好记录以及复诊时情况的对比都会详细作好记录对顾客进行全面分析。可能你一句对顾客进行全面分析。可能你一句“某某某某先生（女士），您比昨天好多了先生（女士），您比昨天好多了”，的亲，的亲切话语就会给顾客树立治疗的信心和拉近切话语就会给顾客树立治疗的信心和拉近医患的距离。医患的距离。导医在服务中的好坏直接影响营导医在服务中的好坏直接影响营销和医院品牌销和医院品牌导医角色在医院系统中的作用决定导医角色在医院系统中的作用决定导医角色在医院系统中的作用决定导医角色在医院系统中的作用决定了导医设置的重要性，它是服务的了导医设置的重要性，它是服务的了导医设置的重要性，它是服务的了导医设置的重要性，它是服务的起点，顾客第一印象的接点。起点，顾客第一印象的接点。起点，顾客第一印象的接点。起点，顾客第一印象的接点。医院经营的要求医院经营的要求医院经营的要求医院经营的要求 ：服务质量的好坏：服务质量的好坏：服务质量的好坏：服务质量的好坏是因体制的需要（民营医院，通过是因体制的需要（民营医院，通过是因体制的需要（民营医院，通过是因体制的需要（民营医院，通过为社会提供健康服务、特色的服务为社会提供健康服务、特色的服务为社会提供健康服务、特色的服务为社会提供健康服务、特色的服务和品质技术服务取得效益，扩大及和品质技术服务取得效益，扩大及和品质技术服务取得效益，扩大及和品质技术服务取得效益，扩大及提升服务，投资者从中得到最高回提升服务，投资者从中得到最高回提升服务，投资者从中得到最高回提升服务，投资者从中得到最高回报）。社会道德的需要（节约并合报）。社会道德的需要（节约并合报）。社会道德的需要（节约并合报）。社会道德的需要（节约并合理使用各项成本，增加效益，增加理使用各项成本，增加效益，增加理使用各项成本，增加效益，增加理使用各项成本，增加效益，增加服务）。服务）。服务）。服务）。医院经营对导医的基本要求全面、深入了解就诊顾客与医疗有关的各种信息。全面、深入了解就诊顾客与医疗有关的各种信息。合理调度顾客资源，最大限度地防止资源浪费。合理调度顾客资源，最大限度地防止资源浪费。配合医生，提高接诊率和治疗率，防止处方、检配合医生，提高接诊率和治疗率，防止处方、检查流失。查流失。及时掌握顾客对医生和医院的反应，发现纠纷苗及时掌握顾客对医生和医院的反应，发现纠纷苗头，杜绝医疗纠纷事故。头，杜绝医疗纠纷事故。配合门诊管理人员，协调门诊医患、医护关系，配合门诊管理人员，协调门诊医患、医护关系，保证有效的就医秩序。保证有效的就医秩序。导医的职责与任务 1 1、分诊职责分诊职责分诊职责分诊职责 2 2、咨询职责、咨询职责、咨询职责、咨询职责 3 3、迎宾服务、迎宾服务、迎宾服务、迎宾服务 4 4、展示导医风采，时刻保持工作角色状态，让顾客在不、展示导医风采，时刻保持工作角色状态，让顾客在不、展示导医风采，时刻保持工作角色状态，让顾客在不、展示导医风采，时刻保持工作角色状态，让顾客在不知不觉中感受医院人文关怀。知不觉中感受医院人文关怀。知不觉中感受医院人文关怀。知不觉中感受医院人文关怀。5 5、主动引导顾客交费刷卡、取药，引导顾客检查、治疗。、主动引导顾客交费刷卡、取药，引导顾客检查、治疗。、主动引导顾客交费刷卡、取药，引导顾客检查、治疗。、主动引导顾客交费刷卡、取药，引导顾客检查、治疗。6 6、管理职责：诊前充分准备、诊中有效引导、诊后热情、管理职责：诊前充分准备、诊中有效引导、诊后热情、管理职责：诊前充分准备、诊中有效引导、诊后热情、管理职责：诊前充分准备、诊中有效引导、诊后热情辞别；门诊医护及医患关系的有效维护；门诊医生及医辞别；门诊医护及医患关系的有效维护；门诊医生及医辞别；门诊医护及医患关系的有效维护；门诊医生及医辞别；门诊医护及医患关系的有效维护；门诊医生及医助的提前顾客信息提醒与准备；如顾客住院有效接入到助的提前顾客信息提醒与准备；如顾客住院有效接入到助的提前顾客信息提醒与准备；如顾客住院有效接入到助的提前顾客信息提醒与准备；如顾客住院有效接入到下一服务节点，正确引导职责，完成服务过程。下一服务节点，正确引导职责，完成服务过程。下一服务节点，正确引导职责，完成服务过程。下一服务节点，正确引导职责，完成服务过程。导医的职责与任务 顾客管理：合理调度顾客，使顾客服从门诊管理。顾客管理：合理调度顾客，使顾客服从门诊管理。顾客管理：合理调度顾客，使顾客服从门诊管理。顾客管理：合理调度顾客，使顾客服从门诊管理。8 8、协调顾客与医生的关系，营造良好的门诊就诊环境和、协调顾客与医生的关系，营造良好的门诊就诊环境和、协调顾客与医生的关系，营造良好的门诊就诊环境和、协调顾客与医生的关系，营造良好的门诊就诊环境和秩序。秩序。秩序。秩序。9 9、发现门诊管理的缺陷，积极提出改善门诊医疗服务的、发现门诊管理的缺陷，积极提出改善门诊医疗服务的、发现门诊管理的缺陷，积极提出改善门诊医疗服务的、发现门诊管理的缺陷，积极提出改善门诊医疗服务的意见与建议。意见与建议。意见与建议。意见与建议。1010、营造良好的门诊就诊环境和秩序。发现门诊管理的、营造良好的门诊就诊环境和秩序。发现门诊管理的、营造良好的门诊就诊环境和秩序。发现门诊管理的、营造良好的门诊就诊环境和秩序。发现门诊管理的缺陷，积极提出改善门诊医疗服务的意见与建议缺陷，积极提出改善门诊医疗服务的意见与建议缺陷，积极提出改善门诊医疗服务的意见与建议缺陷，积极提出改善门诊医疗服务的意见与建议 1111、信息收集反馈职责、信息收集反馈职责、信息收集反馈职责、信息收集反馈职责 1212、安全职责、安全职责、安全职责、安全职责 ：负责提醒顾客保管好随身财物、提醒顾：负责提醒顾客保管好随身财物、提醒顾：负责提醒顾客保管好随身财物、提醒顾：负责提醒顾客保管好随身财物、提醒顾客进入危险医疗环境。遇雨天，负责将顾客的雨具用塑客进入危险医疗环境。遇雨天，负责将顾客的雨具用塑客进入危险医疗环境。遇雨天，负责将顾客的雨具用塑客进入危险医疗环境。遇雨天，负责将顾客的雨具用塑料袋装好，防止雨水打湿一楼大厅地面和顾客滑倒料袋装好，防止雨水打湿一楼大厅地面和顾客滑倒料袋装好，防止雨水打湿一楼大厅地面和顾客滑倒料袋装好，防止雨水打湿一楼大厅地面和顾客滑倒。导医的职责与任务 1313、注意发现形迹可疑人员，及时通知门诊保卫人员。注意发现形迹可疑人员，及时通知门诊保卫人员。注意发现形迹可疑人员，及时通知门诊保卫人员。注意发现形迹可疑人员，及时通知门诊保卫人员。1414、维护顾客权利职责、维护顾客权利职责、维护顾客权利职责、维护顾客权利职责 反映顾客意见与要求，及时与各方沟通，让反映顾客意见与要求，及时与各方沟通，让反映顾客意见与要求，及时与各方沟通，让反映顾客意见与要求，及时与各方沟通，让顾客满意。顾客满意。顾客满意。顾客满意。1515、保持门诊安静和良好就诊秩序。、保持门诊安静和良好就诊秩序。、保持门诊安静和良好就诊秩序。、保持门诊安静和良好就诊秩序。1616、出现医疗纠纷时及时引领顾客到医院纠纷处理部门。、出现医疗纠纷时及时引领顾客到医院纠纷处理部门。、出现医疗纠纷时及时引领顾客到医院纠纷处理部门。、出现医疗纠纷时及时引领顾客到医院纠纷处理部门。1717、经营职责、经营职责、经营职责、经营职责 门诊日常管理成本消耗，如护士对电视机、空调、门诊日常管理成本消耗，如护士对电视机、空调、门诊日常管理成本消耗，如护士对电视机、空调、门诊日常管理成本消耗，如护士对电视机、空调、饮用水机、报纸、宣传资料的管理。饮用水机、报纸、宣传资料的管理。饮用水机、报纸、宣传资料的管理。饮用水机、报纸、宣传资料的管理。1818、顾客处方流失问题的处理。医疗市场信息的收集等等。、顾客处方流失问题的处理。医疗市场信息的收集等等。、顾客处方流失问题的处理。医疗市场信息的收集等等。、顾客处方流失问题的处理。医疗市场信息的收集等等。1919、护理职责、护理职责、护理职责、护理职责 导医对门诊顾客的护理仍然是导医的重要工作内容导医对门诊顾客的护理仍然是导医的重要工作内容导医对门诊顾客的护理仍然是导医的重要工作内容导医对门诊顾客的护理仍然是导医的重要工作内容之一，要护理到位，就要细致和擅于观察顾客。之一，要护理到位，就要细致和擅于观察顾客。之一，要护理到位，就要细致和擅于观察顾客。之一，要护理到位，就要细致和擅于观察顾客。2020、观察候诊顾客的病情变化，酌情予以提前诊治或及时急诊室救、观察候诊顾客的病情变化，酌情予以提前诊治或及时急诊室救、观察候诊顾客的病情变化，酌情予以提前诊治或及时急诊室救、观察候诊顾客的病情变化，酌情予以提前诊治或及时急诊室救治，保证有效医疗秩序。治，保证有效医疗秩序。治，保证有效医疗秩序。治，保证有效医疗秩序。2121、消毒隔离，防止交叉感染，作好环境卫生整洁工作。、消毒隔离，防止交叉感染，作好环境卫生整洁工作。、消毒隔离，防止交叉感染，作好环境卫生整洁工作。、消毒隔离，防止交叉感染，作好环境卫生整洁工作。导医工作任务的重点 1 1、做到正确分诊。做到正确分诊。做到正确分诊。做到正确分诊。分诊的依据：按顾客的要求，导医的简单问诊。做到分诊合理，要分诊的依据：按顾客的要求，导医的简单问诊。做到分诊合理，要分诊的依据：按顾客的要求，导医的简单问诊。做到分诊合理，要分诊的依据：按顾客的要求，导医的简单问诊。做到分诊合理，要知道每个医生的专业特长和接诊特点，疾病对口，顾客特点与医生知道每个医生的专业特长和接诊特点，疾病对口，顾客特点与医生知道每个医生的专业特长和接诊特点，疾病对口，顾客特点与医生知道每个医生的专业特长和接诊特点，疾病对口，顾客特点与医生特点对应。同时要及时做好分诊记录和每日的分诊统计。特点对应。同时要及时做好分诊记录和每日的分诊统计。特点对应。同时要及时做好分诊记录和每日的分诊统计。特点对应。同时要及时做好分诊记录和每日的分诊统计。2 2、健康教育宣传。、健康教育宣传。、健康教育宣传。、健康教育宣传。3 3、接听咨询电话。、接听咨询电话。、接听咨询电话。、接听咨询电话。4 4、回答顾客健康咨询。、回答顾客健康咨询。、回答顾客健康咨询。、回答顾客健康咨询。5 5、介绍医院专科特色、设备和专家。介绍医院专科特色、设备和专家。介绍医院专科特色、设备和专家。介绍医院专科特色、设备和专家。6 6、解答顾客有关的各种问题。、解答顾客有关的各种问题。、解答顾客有关的各种问题。、解答顾客有关的各种问题。7 7、了解顾客的各种反映与信息，及时反馈给医生和门诊管理人员，、了解顾客的各种反映与信息，及时反馈给医生和门诊管理人员，、了解顾客的各种反映与信息，及时反馈给医生和门诊管理人员，、了解顾客的各种反映与信息，及时反馈给医生和门诊管理人员，不断改进门诊工作。如观察和了解顾客对医务人员的反映，及时做不断改进门诊工作。如观察和了解顾客对医务人员的反映，及时做不断改进门诊工作。如观察和了解顾客对医务人员的反映，及时做不断改进门诊工作。如观察和了解顾客对医务人员的反映，及时做好登记与反馈。好登记与反馈。好登记与反馈。好登记与反馈。8 8、对就诊顾客要主动迎候，态度和蔼。耐心回答顾客询问，不得、对就诊顾客要主动迎候，态度和蔼。耐心回答顾客询问，不得、对就诊顾客要主动迎候，态度和蔼。耐心回答顾客询问，不得、对就诊顾客要主动迎候，态度和蔼。耐心回答顾客询问，不得与顾客争吵。加强与医生沟通，反馈就诊顾客各方面的情况，提高与顾客争吵。加强与医生沟通，反馈就诊顾客各方面的情况，提高与顾客争吵。加强与医生沟通，反馈就诊顾客各方面的情况，提高与顾客争吵。加强与医生沟通，反馈就诊顾客各方面的情况，提高门诊接诊治疗率。门诊接诊治疗率。门诊接诊治疗率。门诊接诊治疗率。9 9、门诊分诊登记与医生日报表统计整理。、门诊分诊登记与医生日报表统计整理。、门诊分诊登记与医生日报表统计整理。、门诊分诊登记与医生日报表统计整理。导医服务行为规范 一、导医一般行为要求一、导医一般行为要求二、开诊前工作及要求二、开诊前工作及要求三、开诊后工作及要求三、开诊后工作及要求四、下班工作及要求四、下班工作及要求 导医一般行为要求导医一般行为要求 1 1、着特殊护士服、裤、帽、鞋。着特殊护士服、裤、帽、鞋。着特殊护士服、裤、帽、鞋。着特殊护士服、裤、帽、鞋。2 2、淡妆，齐肩长发者必须戴发罩。、淡妆，齐肩长发者必须戴发罩。、淡妆，齐肩长发者必须戴发罩。、淡妆，齐肩长发者必须戴发罩。3 3、上衣口袋插一支写字笔。、上衣口袋插一支写字笔。、上衣口袋插一支写字笔。、上衣口袋插一支写字笔。4 4、不配戴饰物。、不配戴饰物。、不配戴饰物。、不配戴饰物。5 5、不留长指甲、不涂指甲油。、不留长指甲、不涂指甲油。、不留长指甲、不涂指甲油。、不留长指甲、不涂指甲油。6 6、在岗时面带微笑，来有迎言，去有送语，称、在岗时面带微笑，来有迎言，去有送语，称、在岗时面带微笑，来有迎言，去有送语，称、在岗时面带微笑，来有迎言，去有送语，称呼礼貌得体，不得顶撞患者。呼礼貌得体，不得顶撞患者。呼礼貌得体，不得顶撞患者。呼礼貌得体，不得顶撞患者。7 7、导医人员上班时坚守岗位，互相不闲谈，不、导医人员上班时坚守岗位，互相不闲谈，不、导医人员上班时坚守岗位，互相不闲谈，不、导医人员上班时坚守岗位，互相不闲谈，不能电话聊天，不看书报。能电话聊天，不看书报。能电话聊天，不看书报。能电话聊天，不看书报。导医职责与任务 分诊职责分诊职责 迎宾服务职责迎宾服务职责导诊职责导诊职责 咨询职责咨询职责安全防范职责安全防范职责 维护患者权利职责维护患者权利职责 管理职责管理职责 经营职责经营职责 信息收集反馈职责信息收集反馈职责 护理职责护理职责 开诊前工作及要求 1 1、晨会：晨会：晨会：晨会：7:507:50召开晨会，召开晨会，召开晨会，召开晨会，-。2 2、晨会结束后，楼层导医立即进入各自岗位、晨会结束后，楼层导医立即进入各自岗位、晨会结束后，楼层导医立即进入各自岗位、晨会结束后，楼层导医立即进入各自岗位-。3 3、检查候诊椅、科室标牌、指示牌、垃圾桶等、检查候诊椅、科室标牌、指示牌、垃圾桶等、检查候诊椅、科室标牌、指示牌、垃圾桶等、检查候诊椅、科室标牌、指示牌、垃圾桶等 -。4 4、清点物品、清点物品、清点物品、清点物品-等。等。等。等。5 5、开饮水机电源、开饮水机电源、开饮水机电源、开饮水机电源-资料等。资料等。资料等。资料等。6 6、导诊台准备、导诊台准备、导诊台准备、导诊台准备-。7 7、协助对专家诊室准备、协助对专家诊室准备、协助对专家诊室准备、协助对专家诊室准备 -等。等。等。等。8 8、对照医生值班表、对照医生值班表、对照医生值班表、对照医生值班表-。9 9、在医生未上班前，对患者妥善安排。、在医生未上班前，对患者妥善安排。、在医生未上班前，对患者妥善安排。、在医生未上班前，对患者妥善安排。开诊后工作及要求 1 1、导诊岗位设置、导诊岗位设置、导诊岗位设置、导诊岗位设置 2 2、患者来到时，导医应主动上迎，双手接病历、患者来到时，导医应主动上迎，双手接病历、患者来到时，导医应主动上迎，双手接病历、患者来到时，导医应主动上迎，双手接病历 3 3、在导医台前站立服务和巡回服务时，要勤于、在导医台前站立服务和巡回服务时，要勤于、在导医台前站立服务和巡回服务时，要勤于、在导医台前站立服务和巡回服务时，要勤于和善于观察候诊顾客。和善于观察候诊顾客。和善于观察候诊顾客。和善于观察候诊顾客。4 4、对老弱、残疾、重症而又无陪伴的患者应给、对老弱、残疾、重症而又无陪伴的患者应给、对老弱、残疾、重症而又无陪伴的患者应给、对老弱、残疾、重症而又无陪伴的患者应给予陪同就诊予陪同就诊予陪同就诊予陪同就诊 5 5、维护就诊环境和秩序。、维护就诊环境和秩序。、维护就诊环境和秩序。、维护就诊环境和秩序。6 6、注意收集患者及陪同家属对医院各个环节医、注意收集患者及陪同家属对医院各个环节医、注意收集患者及陪同家属对医院各个环节医、注意收集患者及陪同家属对医院各个环节医疗服务质量的反映疗服务质量的反映疗服务质量的反映疗服务质量的反映 7 7、认真做好门诊咨询，预约登记和健康教育宣、认真做好门诊咨询，预约登记和健康教育宣、认真做好门诊咨询，预约登记和健康教育宣、认真做好门诊咨询，预约登记和健康教育宣传工作。传工作。传工作。传工作。下班工作及要求 1 1、统计每日初复诊、预约就诊人数，收订医生统计每日初复诊、预约就诊人数，收订医生统计每日初复诊、预约就诊人数，收订医生统计每日初复诊、预约就诊人数，收订医生报表，并送一楼导诊台汇总。报表，并送一楼导诊台汇总。报表，并送一楼导诊台汇总。报表，并送一楼导诊台汇总。2 2、巡视各诊室患者就诊情况，如有患者，应等巡视各诊室患者就诊情况，如有患者，应等巡视各诊室患者就诊情况，如有患者，应等巡视各诊室患者就诊情况，如有患者，应等患者就诊完毕后方可离开，同时检查是否关灯、患者就诊完毕后方可离开，同时检查是否关灯、患者就诊完毕后方可离开，同时检查是否关灯、患者就诊完毕后方可离开，同时检查是否关灯、空调、窗户、门。空调、窗户、门。空调、窗户、门。空调、窗户、门。3 3、清理候诊区域，检查大厅门窗关闭情况，关清理候诊区域，检查大厅门窗关闭情况，关清理候诊区域，检查大厅门窗关闭情况，关清理候诊区域，检查大厅门窗关闭情况，关灯、关电视、饮水机电源。灯、关电视、饮水机电源。灯、关电视、饮水机电源。灯、关电视、饮水机电源。4 4、清洗消毒物品，清理导诊台，锁柜子、下班清洗消毒物品，清理导诊台，锁柜子、下班清洗消毒物品，清理导诊台，锁柜子、下班清洗消毒物品，清理导诊台，锁柜子、下班前各项工作收尾。前各项工作收尾。前各项工作收尾。前各项工作收尾。结束结束谢谢！互勉！共同进步！2011年4月7日 经营部宣