创建小企业形成性考核作业参考答案.doc
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4、度较低,或者生产和交易数量规模较小的企业。无论是发达国家还是发展中国家,都存在大、中、小三种企业类型的划分,但在确定大中小的标准上,应当使用一个相对性原则,即企业所处的地域、行业和时间的不同,划分的标准就不同。我国中小企业根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标并结合行业特点来划分。由国家经贸委、国家计委、国家财政部、国家统计局共同研究制定新的大中小型企业划分标准正式出台。针对标准的出台,中华人民共和国中小企业促进法及新的中小企业划分标准,不但包括了工业,而且进一步包括了第三产业(建筑业、交通运输和邮政业、批发和零售业、住宿和餐饮业),因此从法律角度上的确进一步明确了我国中小企业的法律地位,更
5、加准确的界定了我国中小企业的范围。二、中小企业的作用小型企业由于其自身特点,在扩大就业,活跃城乡经济,满足人民多样化和个性化需求,进行科技创新,优化产业结构,增加财政收入等方面发挥着不可替代的促进作用,除此之外,还要特别强调以下几点:1中小企业特别是民营中小企业是市场力量演发的催化剂。2中小企业特别是民营中小企业是培育企业家特别是创业型企业家的摇篮。3中小企业特别是民营中小企业是“创造性破坏”的主体。4中小企业特别是民营中小企业是融资制度创新的载体。5中小企业特别是民营中小企业是民族经济的晴雨表。三、中小企业的主要特点与发展策略1、投资主体和所有制结构多元,非国有企业为主体,决定了当前中小企业
6、工作要以发展为重点。2劳动密集度高,两极分化突出,决定了当前中小企业发展重在“二次创业”。3发展不平衡,优势地区集中,决定了当前中小企业推进要区别特点,先易后难,以点带面。作业讲评:本评论比较准确地叙述了我国各种小企业的界定标准、概念及作用,对小企业的特点对小企业的特点作了教材以外的补充,作用与教材观点一致,基本符合作业要求,欠缺的是该学生对小企业特点的叙述比较狭窄,对小企业的作用的分析也比较简略,主要集中在民营企业,而没有从宏观角度进行分析。有很多学生写这篇评论文章时,没有按照题目要求作,内容分散,结构凌乱,无中心论点,整篇文章理不出一个头绪,不知道真正要写什么。还有学生写小企业应怎样搞好管
7、理、小企业长不大的原因、某某企业集团的发展、差异化营销、电子商务的发展之路等等专题性的小论文、调研报告,这些都是不符合作业一的要求的。作业一中明确要求评论文章内容可以是两方面的:一是说明小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用;二是说明某类小企业在今天国际、国内形势下所面临的机遇和挑战。学生必须在掌握教材相关内容的基础上,并通过查阅资料,结合自己对小企业的认识,概括出中心论点。如果是写第二方面内容的话(机遇和挑战),学生应在“某类小企业”方面作文章,如旅游业小企业、餐饮业小企业、IT业小企业、制造业小企业、商业小企业等等,正是这个“某类”区别了它们所面临的机遇和挑战,因为它们的行业特点不同、
8、所处的行业环境不同,具有的优势、劣势当然各不相同,因此学生可以根据自己熟悉的行业,理论联系实际地进行分析。二、你认为一个想要创办小企业的人应当具备哪些创业思想和素质要求。(40分)要求:从创业者的动机、风险和素质要求等几方面展开论述。浅谈创办小企业应具备的创业思想和素质综观许多成功与失败的小企业的创业者们不管成功还是失败,他们都必须具备一定的创业思想和素质要求,笔者通过学习了小企业管理以后,从创业者的创业动机、创业风险及创业者所必须具备的素质等几方面来论述:创业者的创业动机世上做任何一件事首先必须具备动机。创建一家自己的小企业,成为小企业的业主也必须要有动机,它是创办企业的原动力,只有有了动机
9、才会开始创业,而现在创办小企业的动机也无非就以下几个方面:! 1最大限度地实现自身价值,2争取更高的利润,改善生活状况3拥有自己的企业,可以独立自主,按照自己的意愿行动:4争取较大的自由度和灵活的工作时间二、创业者面监的创业风险企业的创业风险是指企业对外部环境因素估计不足或无法适应,或对技术创新过程难以有效控制而造成技术创新活动失败的可能性。那我们就必须了解风险的来源,通常创业风险有以下几点:技术风险 技术上成功的不确定性。 技术前景的不确定性。 产品生产和售后服务的不确定性。 技术效果的不确定性。 技术寿命的不确定性。市场风险 市场风险主要是由于产品市场的潜在性引起的。主要表现有: 难以确定
10、市场的接受能力。 难以确定市场的接受时间。 难以预测创新的扩散程度。 难以确定竞争力。管理风险管理风险是指创业过程中因管理不善而导致创新失败所带来的风险。它主要包括: 意识风险。 决策风险。即因企业决策失误而带来的风险。 组织风险。即由于高技术企业组织结构不合理所带来的风险。资金风险。资金风险是指因资金不能及时供应而导致创新失败的可能性。当高技术企业发展到一定阶段时,对资金的要求迅速增加;同时,由于高技术产品寿命短,市场变代快,获得资金支持的渠道少,从而容易出现要某一阶段不能及时获得资金而失去时机、被竞争对手超过的可能性。其他风险。除上述风险以外,企业外部环境的社会、政治、法律、政策等条件的变
11、化也给创业的小企业带来了风险。三、创业者的素质要求一般来说,要成为一名成功的创业者,应具备以下素质:1. 不断进取,勇于创新的能力2. 较强的经营能力和业务能力3. 充满自信、永不言败的精神4. 身体健康作业讲评:这篇文章应该参照教材上的观点进行论述。必须围绕四个主要动机、创业风险及其产生的原因、创业者应具备的主要素质等展开分析,这些内容在教材上都有详细的叙述,只要进行一定的归纳和概括即可。如果能补充教材以外的观点,则说明学员进行了一定的思考,加深了对课本内容的理解,拓展了所学的书本知识。必须注意的是对风险原因的分析不应遗漏。对作业的疑问1根据学生作业情况,我发现要摘录同时具备小企业的定义、分
12、类、作用的文章很少,所以我对题目要求作了适当的调整,要求学生可以从几篇文章中剪辑、合并。2查找小企业面临的机遇和挑战方面的文章,我发现很容易与后面评论小企业机遇和挑战的文章产生内容上的重复,因此我要求学生在查找文章中注意这里的小企业是泛指的。而评论文章中的小企业应注重对某类小企业的分析。虽然这样也无法避免雷同。以上是我对作业一要求的理解,自己也感到有些疑问,不知对否.形考作业2参考教材P40-43创建小企业形成性考核作业3参考答案请你撰写一份创建新企业的商业计划书。(100分) 一、要求 1请分析你生活地区的环境因素,提出一种创意。然后根据你的创意来为创建一个企业(一家电脑公司、一个生产型企业
13、、一个小商店、一家服务性企业,新建企业或者是一个特许经营企业)制定商业计划。 2假设你要创建的企业采用单目标市场战略,可以保持强有力的差别优势。 3自有资金不足,需要筹集资金。 4发挥你的想象力和创造性思维,撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业计划书。 二、请按照以下“商业计划书的格式和内容要求”逐项填写。该作业应注意以下几点: 1这份计划必须是小企业的创业计划,即对象是“小企业”,必须围绕“小”字进行编写。 2在撰写计划中,绝大部分学生财务报表不会编制,因为这些工商管理专业的学生,大多数是从市场营销、现代文员和计算机等专业毕业的,没有系统地学习过财务会计方面的知识,让他们独立编制财务报
14、表是很困难的,因此教师应对第八章中的财务报表要进行详细的分析,让学生懂得资产负债表、利润表、现金流量表的基本编制方法,为学生顺利完成商业计划打好基础。 3该创业计划是一个小企业的计划,题目中强调“在你生活的地区创建小企业”,它的目标市场一般不会很大,顾客群体所在的地理位置相对集中,市场区域一般局限在本地或周边地区的市场。 4要撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业计划书,除了管理团队、投资收益、回报率等是“亮点”以外,诱人的商机是关键。附一份商业计划书: 上海臻绮美容美发有限公司。该计划书格式完整,分析较详细,内容步骤符合题目要求。 商业计划书 名称:上海臻绮美容美发有限公司名称:上海臻绮
15、美容美发有限公司 公司地址: 联系人: 联系电话: 一、摘要 1、企业理念和企业特征 为了丰富长桥地区居民的文化生活,提升长桥人民的文化素质,目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院,投资人本着“立足实践、大胆创新,与时俱进、勇于探索”的理念,设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司,为在那里居住的市民提供优质、上等的服务,满足各个层次消费者的需要。 2、商机和战略 公司所在地区的环境“动静相宜”,周边属于城郊结合部,目前居民楼众多,正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店,这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此,该美容美发公司的建立,将无疑给该地
16、区的消费者带来很大的便利,在此地区设立公司的前景一片光明,爱美之心人皆有知,只要不断提高服务品牌,聘请著名的美容师加盟,那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受,消费者何乐而不为呢?通过一、二年的实践,在取得成功经验的基础上,再扩大经营规模,定能创造出更多的利润。 3、企业目标市场和预测 公司服务的对象主要是该地区的中青年人士,向他们提供优质的服务,只要定价合理,服务保证,一定会有一定数量的消费者,产生更大的规模经济,据保守的预测年营业额将会超过20万元。 4、企业竞争优势 由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司,而且随着大批商业楼及居民的建成,公司的建立势必会带来一定的消费者
17、,打败一些不成气候的小小理发室,使公司在竞争中处于不败之地。 5、企业经济性、盈利性和收获能力 经济效益预测: 年营业收入: 50万元 年营业总成本 40万元 年利润: 10万元 所交所得税: 2.7万 税后利润: 7.3万 提取盈余公积: 1.01万 可分配利润: 6.29万 投资回收期: 3年 6、企业团队 公司有员工8名,员工除投资方推荐委派人员外,其他人员向社会公开招聘。其中:法定代表人(兼总经理)1名负责日常经营管理;财务人员1人负责公司的帐务处理;监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管;员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动,其中招聘深资质的美容师1名,其余为招聘劳务工
18、(不出资)。 7、投资企业的回报 总投资额为 20万元人民币 注册资金为 20万元人民币 出资情况:法定代表人出资10.1万元人民币,占投资比例的55%; 其余9.9万元由3人平均投资,占投资比例的45%。 出资方式:全部以货币资金投入。 缴资期限:在工商营业执照签发前一个月(即工商查名成功后)全部到位。经营期限:5年 资金的主要用途:购买固定资产及低值易耗品(电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等)、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。 企业回报:企业预计将在3年即可收回投资成本,并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外,再按出资比例分红。 二、目录(商业计
19、划书正文目录) 1、行业、企业及产品或服务 6 2、市场调研和分析 7 3、企业的经济性 7-8 4、经营计划 8-9 5、设计和开发计划 9-10 6、规划和营计划 10-11 7、管理团队 11-13 8、财务计划及相关报表 13,16-18 9、关键风险、问题和假设 14 10、总日程表 14 三、商业计划书正文 1、行业、企业及产品或服务 1)行业:属消费行业,主要从事美容美发,目前该行业具有广大的消费市场,有广阔的发展前景,但是竞争相当激烈。为此在合理合法的经营下,不断打造服务品牌,以服务带动人,以创新的理念,追求时尚,给企业带来生机和潜力。 2)企业法定组织结构 总 经 理 监事
20、财务 员工 3)产品或服务:公司狠抓服务质量,不断追求创新,在服务上做到“以人为本、诚信待客”,让每一位消费者满意而归,不断增加消费者的回头率。 4)进入战略和成长战略:公司打算先对市场进行预测,拟定合理的消费价位,并经常了解顾客的需求;等公司初见成效后,再增加服务项目,提升服务竞争力,以绝对优势打败其他经营者,从而扩大影响面,视情况可开设连锁店,使公司业绩更加辉煌。 2、市场调研和分析 1)消费者:中青年消费者,追求时尚、完美者。 2)市场大小和趋势:以长桥地区为主,梅陇地区为辅,向周边地区扩展,在今后五年内开设一至二家连锁店。随着该地区文化和商业街的建成与座落,将会有更多的顾客,企业将得到
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