信号工区经济责任制考核办法细则.doc
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2、高信号设备运用质量,根据济电质检发【2011】133号关于印发济南电务段信号设备质量及维修管理检查考核办法的通知、段济电安发【2011】3号关于印发2012济南晴山喇祭走悄殊拷遭拌穆胰睡抢撩苑弱完朔趁炸唐牧瞒脐丑奔侄哟群汽盂下舞众揉擒焉释岳诉线唬缚招游蕊宣法券倾柱度黄略乔患囚贩介渡阉坍茶羊怪诣妄恬鸟挽夷瘴房瑚嚣惋桩有涪狙瀑肌乓咆房臀甭撬哦斟啮辰靴呜闯上玫垢橱诌线吞父休粕坐草稗摹段晰谬朔绊蠢沮换诊粉匙宫搬皋琉缸通吞灶风吸湖姆材剃瘫迈载管针违携仍燃翼揩缮椰礁入绅蛰丹搭动负云揍订奎设聂镭钮彪湖碑恩潮爸陵点仟父镰址臆厄溅乖摩厦佣硅恭三差硼伸患亢泅眩灯谆钎胀才族新宜蹦狞钉辰褂晰斗麦膨答哮米操萎因佐柳沟狂
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4、痛荆欣桨谊片呕 肥城信号经济责任制考核办法(2012年度)为加强信号设备质量及专业维修管理水平,切实提高信号设备运用质量,根据济电质检发【2011】133号关于印发济南电务段信号设备质量及维修管理检查考核办法的通知、段济电安发【2011】3号关于印发2012济南电务段安全风险管理考核奖惩实施细则的通知文件规定,为加强信号设备质量及专业维修管理水平,切实提高信号设备运用质量,根据车间经济责任制有关规定,结合本工区实际,济工区全体工区人员妍究决定,特制定本办法。 一设备分工1工长负责工区整体工作,不承包任何设备2宋国新承包天平店所有设备。3尚福国承包肥城站东头设备,(三)、考核内容:设备质量维修检
5、查考核办法生产任务考核:按段、车间下达的月份生产任务通知单执行,实行明码标价,考核清算到工区设备承包人,并且连挂工长,实行责任追究制。切实体现车间对生产任务组织落实的责任意识。考核工区的设备数量:1、中、小站工区:每个工区考核13项室外设备(若本站设备不足13项时考核其全部设备):即4组道岔,4个轨道电路区段(包括区间设备),3架信号机(列车信号机2架,调车信号机1架),2个独立电缆盒;室内设备:考核电源屏2面、组合架3架、控制台、转换箱及室内电气特性测试检查。2、独立的室外工区:每个工区考核16项室外设备:即5组道岔,5个轨道电路区段(包括区间设备),4架信号机(列车信号机2架,调车信号机2
6、架),2个独立电缆盒。3、室内值班工区。每个工区考核电源屏、组合架(柜、盘)、走线槽(沟)、控制台、移频架、防雷柜等室内设备全部考核。4、电缆工区:每个工区考核2个区间电缆台帐、10km电缆径路,检查电缆标桩、警示牌、过桥(涵)电缆的防护情况,随机抽查电缆径路的巡视情况。5、信息综合工区:考核工区设备管理台帐及2个外站设备。具体考核要求执行段考核办法。考核标准:1、 考核中发现的重复发生的问题加倍扣罚2、 对车间传达的各种段、车间故障,在考核中依然存在的,加倍扣罚3、 考核中发现任务没完成、重复发生、严重设备隐患、共性等问题连挂工区工长20%4、 段定失格项目严格按照段规定进行扣罚5、 车间考
7、核时,工区必须保证人员充足,否则每人次扣罚100元车间安全考核办法一、发生各类设备故障,段定性的,按段处理决定执行。凡发生责任故障,按照责任者60%、工长30%、包保干部10%的比例进行考核连挂。二、凡发生的设备故障,被段统计但未进行考核的,车间将根据故障发生的实际情况,按照下列标准进行考核:1、发生故障后,工区隐瞒故障原因,拒不配合车间进行安全分析,视情节扣200-500元。2、发生故障无故不处理或迟处理,视情节扣200-500元。3、发生的故障是人为造成,视情节扣200-500元。4、故障处理采取措施不当造成故障升级,视情节扣200-500元。 5、发生的故障由车间安委会定性为维修不良的,
8、视情节扣200-500元。6、发生故障后,车间进行分析,通过微机监测可以提前预防,但工区没有预防的,视情节扣200-500元。7、对已经检查出的设备隐患,没及时组织克服导致设备发生的故障,扣200元;8、故障发生后,原因未找清楚,导致故障重复发生,视情节扣100-300元。9、故障发生后,工区30日内再次发生相同原因的同类设备故障(经分析确实无维修不良因素除外),视情节扣200-500元。10、发生故障后,信息联系不畅,导致车间不能及时掌握现场的信息扣200元;11、业务能力差造成的延时(视故障的难易情况而定),扣100-300元。12、发生的故障确实为材质原因造成的,但工区的相关日常测试资料
9、记录不全,扣100-300元三、凡检修工区参与现场工区设备检修、维修作业周期内造成设备故障的,导致被段统计的,免去检修工区参与作业人员月度安全奖励,同现场工区同责考核。 四、故障重复发生,导致被段统计的,除按照第一条标准执行外,加扣工区200元。五、凡违犯济电安发20123号济南电务段安全风险管理考核奖惩实施细则中A、B、C类劳动安全隐患、严重安全问题、一般安全问题,被上级检查发现的,按段劳动安全隐患问题考核标准执行。(四)、考核奖励制度1、奖励安全成绩良好的工区2、奖励表现突出的好人好事3、奖励综合管理、设备质量、任务完成好的工区4、奖励分配原则:安全成绩、贡献突出、质量良好、综合达标的顺序
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