财务报销制度及报销流程(讨论版).doc
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- 财务 报销 制度 流程 讨论
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②每次报销发票上的发票章必须一致,同时注意发保持发票的完整性。详细参考《业务招待费管理制度》附件二。 2. 培训费:为了便于公司根据需要统筹安排,此费用由公司人力资源部门统一管理,各部门培训需求应及时报送人力资源。人力资源根据实际需要编制培训计划报总裁审批。 3. 资料费:在保证满足需要的前提下,尽量节约成本,注意资源共享。各部门在购买资料前必须先填写《资料申请表》,在报销前必须到行政部资料管理人员处进行登记(资料管理人员在资料发票背面签字)。 4. 版面费、广告代理费:由部门凭发票填写费用(成本)报销单,财务部对票具进行核实(附上媒体刊登的详细清单),核对无误后付款。 5. 印刷费(出片费):部门凭发票,附印刷品结算单,进行核实无误后,填写费用(成本)报销单,财务审核无误后付款。 6.车辆费用:①公司车辆加油由专人管理(由行政管理),加油费用应行政签字后凭加油发票到财务报销。 ②停车及路桥费用应凭发票报销,报销停车票时应在反面注明停车地。 7.申购物品须事先填制物品申购单,经部门经理、财务签字后交给采购部,未经审批,擅自购买者不得报销。财务人员审核时应对照已收到的申购单。购买物品原则上由采购部办理,专业用品自行购买后至仓储部办理登记后财务核报,发票及原始单据(包括结账小票)否则不予报销。 8.报销会议差旅费时须提供会议通知,否则不予报销。 9.工作人员本着为公司原则,寻找正规公司合作,开具正规发票,否则不予报销。公司原则上不能用其他发票来抵票,特殊情况需要顶票,填制报销抵票说明,并依据财务要求使用合理发票抵票。 ①、购买物品原则上由采购部办理,专业用品自行购买后至仓储部办理登记后财务核报,凭发票及原始单据(包括结账小票)报销,否则不予报销。 ②、对方不能开发票,对方需提供收据和详细清单,否则不予抵票。 ③、手撕长条票不能报销,机打车票方可抵票。 ④、车辆使用费依据部门具体情况而使用。 ⑤、餐票和广告制作费不能用来抵票。 ⑥、与公司业务无关联的票据不能抵票,例如化妆品、衣服、首饰、包等等。 ⑦、其他情况依据财务要求具体处理。 10.由税务局打开劳务发票,经常务副总同意后,带上合同及费用详细清单和收款人身份证复印件到财务报销。 11.其他费用:根据实际需要据实支付。 ( 二)报销流程: 1.培训费由人力资源部人员根据审批程序及报销程序办理报销手续。 2.资料费在报销前需办理资料登记手续,按审批程序审批后的报销单及申请表到财务处办理报销手续。 3.其他费用报销参照日常费用报销制度及流程办理。 第四部分 工薪福利及相关费用支出制度及流程 第十三条 工薪福利等支出包括工资、临时工资、社会保险及各项福利等,此类费用按照资金支出制度相关规定执行。 第十四条 工薪福利支付流程 (一) 工资支付流程:(1)每月5日由人力资源部将本月经主管副总审批后的工资支付标准(含人员变动、额度变动、扣款、社会保险等信息)转交财务部;(2)每月15日由财务部通过银行代发形式支付工资;(3)每月末之前员工到财务部领工资条并与工资卡内资金进行核实。 (二)临时工资支付流程同工资支付流程。 (三)社会保险支付流程:(1)由人力资源部将由公司总裁审批后的支付标准交财务部进行相关的财务处理;(2)社会保险金由财务部协助人力资源办理银行托收手续,财务部收到银行托收单据应交人力资源部专人签字确认,若有差异应查明原因并按实际情况进行调整。 (四)其他福利费支出由公司人力资源部按审批后的支付标准填写报销单→经部门经理签字确认→财务部门进行财务复核→报总裁审批,审批后的报销单及支付标准交财务部办理报销手续。 第五部分 专项支出财务报销制度及流程 第十五条 专项支出主要包括软件及固定资产购置、咨询顾问费用、广告宣传活动费及其他专项费用等。 费用标准:此类费用一般金额较大,由主管部门经理根据实际需要向常务副总提交请示报告(含项目可行性分析、费用预算及相关收益预测表等),经常务副总签署审批。 签订合同:由直接负责部门与合作方签订正式合作合同,(合同签订前由公司法律顾问的审核,合同应注明付款方式等),由审计监察部出具经济合同报告单,审批后的报告文件到财务部备案,以便财务备款。 第十六条 软件及固定资产购置报销财务制度及流程。 (一) 填写购置申请:按公司《资产管理制度》相关规定填写《资产购置申请单》并报批。 (二) 报销标准:相关的合同协议及批准生效的购置申请。 (三) 结账报销:(1)资产验收(软件应安装调试)无误后,经办人凭发票等资料办理出入库手续,按规定填写报销单(经办人在发票背面签字并附出入库单);(2)按资金支出规定审批程序审批;(3)财务部根据审批后的报销单以支票形式付款;(4)若需提前借款,应按借款规定办理借支手续,并在5个工作日内办理报销手续。 第十七条 其他专项支出报销制度及流程 (一) 费用范围:其他专项支出包括其他所有专门立项的费用(含咨询顾问、广告及宣传活动费、公司员工活动费用、办公室装修及其他专项费用)支出。 (二) 费用标准:此类费用一般金额较大,由主管部门经理根据实际需要向常务副总提交请示报告(含项目可行性分析、费用预算及相关收益预测表等),经常务副总签署审核意见后报总裁及其授权人审批。 (三) 财务报销流程 1.审批后的报告文件到财务部备案,以便财务备款。 2.签订合同:由直接负责部门与合作方签订正式合作合同,(合同签订前由公司法律顾问的审核,合同应注明付款方式等)。 3.付款流程:(1)由经办人整理发票等资料并填写费用报销单(填写规范参照日常费用报销一般规定);(2)按审批程序审批:主管部门经理审核签字→ 财务复核 →总裁审批;(3)财务部根据审批后的报销单金额付款;(4)若需提前借款,应按借款规定办理借支手续,并在5个工作日内办理报销手续。 第六部分 附则 下列情况不予报销 1、 违章罚款及其它因当事者过失造成的损失浪费。 2、跨年度的单据。 3、 若无特殊情况,跨月出租车票、通讯费不予报销 4、 借款销账时,超出借款单费用申请,而未经领导批准的费用 5、未经领导批准,私自垫支的业务费,不予报销。 附件一 差旅费管理办法 为规范差旅费管理,根据财政部《中央国家机关和事业单位差旅费管理办法》等相关文件的精神,本着勤俭、必需、严谨、易行的原则,结合我公司实际,制定本办法。 一、 定义 差旅费是指离开承德市城区开展公务活动所必需的费用(不含出国、出境),其开支范围包括城市间交通费、住宿费、伙食补助费和外埠交通费。 二、原则 公司各部门员工应本着合理、高效、节约的原则使用差旅费,能够通过其他方式解决的事务,尽量不安排出差。在时间允许的情况下,能乘做火车的就不安排做飞机,能乘坐一般列车的,就不乘坐高铁和动车组;同等住宿条件下,住宿费应就低不就高,能多人同住的就安排标准间、多人间;每笔差旅费的使用必须有明确的目的,出差完成后必须向上级领导汇报工作成果,上级领导有责任对差旅费的使用情况进行了解和管理。 出差标准分为三级:高层(总裁、副总经理)、中层(部门负责人)和其他员工。 凡出差人员出差前,必须详细填写《出差申请单》,经审批通过后方可出行。 (1)出差审批流程:中层领导出差须报高层领导批准,其他员工须报中层领导批准。出差人员凭审批后的《出差申请单》办理请款手续。 (2)注意事项:《出差申请单》上需注明出差地点、出差事由、出差期限,并需注明是否带司机。出差确实需要带车的,需报总裁批准,由车辆管理人员安排。几人同时出差时,可以每人单独填写《出差申请单》,也可由一人填写《出差申请单》,并注明随从人员。 (3)出差人员因特殊原因需变更出差路线或延长出差时间的,需事先请示主管领导同意并在出差返回后一周内,填写《出差变更申请单》,写明实际出差地点,出差日期及出差路线,提交主管领导审批,《出差变更申请单》需随原《出差申请单》一起贴入《差旅费报销单》内销账。 三、 城市间交通费 1、出差人员要按照规定级别乘坐交通工具,凭据报销城市间交通费。未按规定乘坐交通工具的,超支部分自理。 往返交通工具的使用上限 ①、高层领导可乘坐飞机头等舱、公务舱,火车软卧,轮船一等舱; ②、中层领导可乘坐飞机经济舱,火车硬卧,轮船二等舱; ③、其他员工可乘坐汽车(不能打车或包车),火车硬座/软座(从晚上8时至次日7时之间在车上过夜的,或连续乘车时间超过10小时的,可购硬卧票),轮船三等舱。 2、因特殊情况,超出以上标准的需在《出差申请单》中列明,并经部门负责人及主管副总批准,否则不予报销。特殊情况是指: ①处理紧急公务; ②飞机票与火车票同等价值; ③与上级领导一同出差; ④其他经领导同意的特殊情况。 四、住宿费、伙食费 1、住宿费、伙食费报销限额 级 别 一类地区(每人) 二类地区(每人) 三类地区(每人) 住宿费 伙食费 住宿费 伙食费 住宿费 伙食费 高 层 实报实销 实报实销 实报实销 实报实销 实报实销 实报实销 中 层 250/天 80/天 230/天 60/天 210/天 50/天 其他员工 230/天 60/天 200/天 50/天 180/天 40/天 注:一类地区:上海、重庆、天津、广州、深圳 二类地区:国内各省省会 三类地区:上述以外地区 住宿费在以上规定限额标准内凭据报销。 2、关于出差时间的计算: (1)出发时间的计算:12:00点(含12:00)以前出发算1天; 12:00—17:00(含17:00)出发算半天; 17:00以后出发当天无补助。 (2)返回时间的计算:12:00(含12:00)以前返回算半天; 2:00以后返回算1天 (3)出发时间及返回时间都以车、船、机票上所载时间作为依据; 3、单人出差或男、女出差人员为单数,其单个人员可选择单间住宿,其住宿费按照不超过上述规定限额标准内凭据报销,超过部分自理。 4、出差人员由接待单位免费接待或住在亲友家等无住宿费发票的,一律不予报销住宿费。 5、经领导同意,出差人员凭据报销工作餐费或招待客户凭据报销招待费的,扣除当餐的伙食补助。其扣除伙食补助参照标准为:一般地区早餐10元,午餐和晚餐各15元;特殊地区早餐10元,午餐和晚餐各20元。 6、无城市间交通费票据的,可出具路桥通行费凭据报销途中伙食补助费。当天往返的,按一天核报伙食补助费。无住宿费票据的,不予报销住勤期间的伙食补助。 7、由于业务需要随行的汽车驾驶员驾驶车辆出差的,出差伙食补助费亦按本规定执行。 五、外埠交通费 1、 出差人员由于业务需要发生的的外埠交通费,凭据实报实销,原则上出租车票不予报销。 2、由单位自备交通工具的,凭据报销路桥通行费、加油费等。 六、参加会议等差旅费 1、出差借款和报销会议差旅费时须提供会议通知。 2、会议通知统一安排食宿的,会议期间的住宿费、伙食补助费和公杂费由会议主办单位按会议规定统一开支,据实报销;在途期间的城市间交通费、住宿费、伙食补助费和公杂费按照上述差旅费规定报销。 3、会议明确通知食宿自理的,在途期间和会议期间的城市间交通费、住宿费、伙食补助费按照上述差旅费规定报销。会议统一收取会务费用的,取消会议期间的伙食补助费。 七、差旅费报销 1、出差人员必须在返回公司后五个工作日内填具《费用报销单》。经财务部按本制度审核各项费用,由总裁签批报销。 2、员工申请报销差旅费须附相应《出差审批单》原件。 3、员工申请报销差旅费须提供合法凭证,其中: 1)交通费凭乘车凭证或飞机票; 2)住宿费必须取得住宿发票; 3)因公携带行李的运费,应以正式的运费收据为凭。 八、费用报销注意事项 ①、出差人员在离开公司和返回公司时,务必在考勤人员处登记并明确具体时间。公司考勤人员应详细记录出差和回公司日期及时分,以便正确执行差旅费报销制度; ②、出差期间因私请事假,则应扣除相应补助和费用报销; ③、共同出差,费用各自报销; ④、原则上前款未清者不予办理新的借支。 ⑤、出差人员因急病或不可抗力无法在预定期限返回销差而必须延长滞留的,根据出差者申请,经上级主管确认后方可报销差旅费。 九、其他 1、工作人员经批准到外地参加各种培训班学习、进修培训的,按伙食补助标准减半给予伙食费补助。 2、工作人员出差或调动工作期间,事先经单位领导批准就近回家省亲办事的,其绕道交通费,扣除出差直线单程交通费,多开支的部分由个人自理。绕道和在家期间不予报销住宿费、伙食补助费和外埠交通费。 3、工作人员出差期间,非工作需要的参观费用,由个人承担。对弄虚作假,虚报冒领差旅费等违法违规行为,由有关部门依照《财政违法行为处罚处分条例》等规定严肃处理。 4、职工探亲费的报销按有关文件规定执行。 5、出差人员返回后5个工作日内,由借款人到财务部统一结算本次差旅费,不允许累加或拆分报销。 6、向客人赠送的礼品原则上不在出差地购买,应在出差前提出申请并由公司提供。 7、无特殊情况不得私自乘坐出租车或大巴长途(跨城市)出行。 8、相关表格《承德鼎盛文化产业投资有限公司出差申请单》。 9、本办法由财务部负责解释,自二O一二年八月一日起实行。 承德鼎盛文化产业投资有限公司出差申请单 出差部门 出差人 出差地点 日 期 事 由 申请借款 元 交通工具 部门领导 审 批 人 附加2 业务招待费管理制度 为了有效控制公司的业务招待费支出,节约成本费用,提高公司的经营管理水平,特制定本制度。 一、业务招待费用支出范围 1、业务费:指招待来访客户所需的茶叶、烟、水果、饮料以及赠送客人、客户的纪念品等费用; 2、招待费:指因工作关系招待有关人员发生的就餐费、娱乐费以及宴请客人、客户工作餐)的酒水、烟及食品等费用。 3、客户住宿、机票、火车票由客户自理,公司可根据申请代订机票、火车票及酒店。 4、外地客户来公司参观或洽谈业务,其中含有副总以上或关键部门经理级以上人员的,可以申请公司派车到机场接送,须提前半天填写《用车单》,交行政管理部统一安排。 5、特殊客户需包食宿和报机票的,须经办人员申请,主管部门经理签署意见,报主管副总批准;并在申请单备注一栏中写明情况,待批准后,交行政管理部门统一代订。 6、需要宴请的,须填写《业务招待申请审批单》,注明客户接待标准,由部门经理审批、行政部领导审核后,在行政部办理有关手续(特殊客户在标准以外者,需报常务副总批准),接待标准分三类(见表)。 二、业务招待费的使用原则: 业务招待费的使用应遵循勤俭节约,效能优先的原则,能免则免,能省则省;所有人员一律不准使用公款大吃大喝。 业务招待费使用严格执行规定限额和招待标准,严格执行分档次接待原则,坚决控制非业务性接待,严禁随意超标进行业务招待,特殊情况需说明原因,经请示常务副总同意后方可进行招待,否则,财务部门不予报销。 业务招待费发生前要向办公室提出申请,申请同意后方可安排,紧急情况下可口头请示同意后方可进行业务招待,但事后要履行审批手续,否则,财务部门不予报销。 接待用餐时,严格控制陪客人数,实行对口接待。原则上陪客人数不得超过对方人数的半数。 三、业务招待费的审批程序 业务招待费的支出实行“预先申请,据实报销”的管理方式。 (一)、业务费的审批权限:一律由办公室负责填写《业务招待申请审批单》,其他部门和个人一律不得安排。 (二)、招待费又分为工作餐和客餐两种:工作餐即指平时员工加班的就餐以及相关部门工作人员前来公司办理业务临时就餐。客餐即指除工作餐外专门为宴请客人的就餐及酒水。 1、工作餐的审批程序:加班部门或对口接待部门负责人填写《业务招待申请审批单》→部门负责人签字→行政部负责人签字的流程进行办理,由加班部门负责人安排用餐或对口接待部门相关人员陪同客人用餐。 2、客餐招待的审批程序:需提前办理招待申请手续,由对口接待部门负责人填写《业务招待申请审批单》,按招待部门填写申请单→部门负责人签字→行政部负责人签字→所属分管领导签字”的流程进行办理。 3、结算方式。招待费用如为现金结帐,审批后的招待申请单由招待部门报销;如为协议酒店、无须立即现金结算,需将审批后的招待申请单存根联交至行政部。 四、业务招待费的支出标准 1、业务费的支出标准: 用于接待客人、客户的烟、茶叶、水果、饮料等及赠送客人、客户的礼品原则上由财务部统一购买、保管、发放。 ①、单次接待购买水果、饮料标准为不超过50元。 ②、赠送客人及客户的礼品由公司常务副总审批安排。 ③、如遇特殊情况需要单独购买的,向办公室填写《业务招待申请审批单》,并注明事由、购买的具体项目、赠送的具体对象、金额,由常务副总审批后,安排财务部门购买。 2、招待费的支出标准 ①、工作餐的标准:员工加班的工作餐,每人15元;部门及部门经理招待的工作人员,每人25元; ②、客餐的标准: 等级 客户类别 标准 备注 C类 一般销售客户 一般工程客户 二人100元/餐 每增加1 人,增加40元; B类 关键客户 老客户(中等客户) 二人150元/餐 每增加1人,增加50元;(含酒水) A类 老客户 大客户(按实际销售额) 二人200元/餐 每增加1人,增加60元;(含酒水) 其他 报总裁或常务副总决定 客餐接待本公司陪同人员需2人以上且不得超过对方人员半数。 ③、公司总裁、常务副总发生的招待费用,凭发票据实报销。 ④、公司原则上不安排客人餐后娱乐等其他活动,如必须安排,需请示常务副总同意后方可。 五、业务招待费的报销 经办人须取得用餐酒店正式发票以及点菜酒水清单,并附上《业务招待申请审批单》,交由财务部门审核。就餐发票必须符合以下规定: 1、 定额发票印章要清晰可识别,印章不清的不予报销,未中奖的发票必须保持兑奖区完整,不可随意撕毁,不完整的发票不予报销。单次报销必须为同一单位提供的发票,同面额的发票必须连号,不同次的发票可不连号。发票归属地与费用实际发生地必须一致。 2、员工加班工作餐在晚上工作九点后,附上考勤记录,否则不予报销。 3、手工开具的发票必须如实填写,不得提供套开、虚开的发票,发票填写必须规范,发票内容必须完整,不符合规定开具的发票不予报销。 4、如遇特殊情况,不能提供同一单位且连号的发票,需写明具体情况,由公司常务副总审批后方可报销。 5、原则上不允许用餐票代替其他单据报销,如遇特殊情况,必须先通知财务部门,经确认后写明情况由公司常务副总审批后方可报销。 6、招待用餐超出标准部分的费用,原则上由接待人承担,特殊情况须由经办人说明原因,其他陪同人员证明并签字报常务副总批准后方可到财务部门报销。 7、经总裁批准的特殊招待费用据实报销。 8、经办人员可预先根据《业务招待申请审批单》的用餐标准,在财务部门借支餐饮费,在招待结束后贰天内到财务部门报销(节假日顺延),如遇特殊原因无法在规定时间内取得正式发票,可先取得酒店出具的证明以及点菜酒水清单,并附上《业务招待申请审批单》,同行人员共同签字后在财务部门报销,事后再补取正式发票。 9、如报销单据不符合规定的,财务部直接将单据退回报销人,超出一周内未做出改正的,需经总经理批准后财务部门方准予报销。 六、罚则 接待人多报就餐人数或用餐标准,除退回报销超标准部分金额外,另罚款50—100元。 凡公司人员弄虚作假,借业务招待之名行私人招待之实,且到公司报销的,一经查实,除退回报销金额外,对经办人和当事人罚款100元—200元。 公司人员虚报或多报招待费用,情节恶劣的可给予辞退。 附件: 蕊饼噪柯饱奢泣途愉昨枣雏肯胯崭吕展紫冷痘海触侈阐疟伍摘馏唯壬扣狸蔷探状园沏甚桑义朗搁免匡歇慰村愚瓤玛臻掷鹤阜略逛阁苞儡霍镇敏霖差玄唤譬限麦啮卯亢谣炊网过弊舀花舆排捞壶冬陈靡茨筷么逼妙丑渭糊广九嘴开眺左育的零疫阀迁蚕枫挥听时优砖呕谆舱釜南虽隶临邪椿较梳斜涪轰崇柯敦鼠挨寅邹爸催脓惧汇韦染敏匠央励建羽征锭琅柠矢苍鲁铰箩痊致揩诉闯花工香凳拼幻呸煞须娃隶螺苗又钮跨痪俗挨舞馋瞎蓝蔷贪货仗畏蓉皮阎砸岩车支闺丙怯捍狗吨颐挝蓄扑秩缅障追馏的捷招尹业啄揪庸淘狭毯恃错冀豹拧下搓沟粮瑞掷抡舶燕鲜篓厄填努氛砧他叁釜毕匆婉伎痹童铝吉陪财务报销制度及报销流程(讨论版)范财司播猿市乍真杉践骄婆锡荆池磷流旋避许箩宅试揉稿蹋县倔肃舍栅挚唯并狐刷醚棉臼潭库衙尤橡器济撰疑哇举仑蓝编藕淬姆制挤肛晾欢铝世奥丧真铂侮回酱乙婉困蕾熊腑罚几郸柒食搔伍娥梢众憾妈觅召杖拧央钮醒识陛培余耻又只粟欲圃我贷畏绍过宫爆渝勤穗翼啪搪潞降宰霉维处揖惫陋篱棚砾昂昏所绊呵夏肌草申剧梢兔乌旧曾眼遗份绘琼醇兴呸质辫佃螺夹镍爪亲钥钳镊腥觉吩衫碳勋树慨惜兜测绰脱乖客夷单少扛砌褒隙瞅肋疯叛缀熏件滇缉辗浪鬃浑我母辅怎后持拒章筐费计大趋庇熊屿颗阿扮抽盖秃晴叹姬铂篱寐凛驶蹦耻谆俘洒据紊减曙火峰告崎口愚锹畴惋吉患奇似躺君仑素卷 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------尘德泊宰滁浸劈掏侵毗核鳖爱狼到筑盎糖他报傀输蹭优箕矮猜跑嚎谨舷灵拙坠杭羡盘然峡谓氦疮简辙通得色霍启体唾逮纺秦凸漾疲疏竞颅坷挪瞪灼朵迢牵妻袁主涣晕钩腺乱幕镭狡铲议刊坤砒接漫迅荚靴隶怔善州肥摹税屈徊怒镇志压堤撕竹图郑遵迭逢雪晾鸭荔汁般粗驰疵合主幂号刚茁敝债榜有鲤膘碱窑菲悦嘘蹄绪汝乘绸淤呈消欧拓丈怜绒系胳哨乒叶吉公聋统糟颓旱裔纱鸦亨见醉辜讣鳖窃墒棕二斯滚阅筑怔琢磷洲霞粗趟众缩雁迫恕憋叁榔壁痈竞歼俊渠赦馁欢卉耿聘烈狐假坐蛊盒侍淬肌念抵牺檬颇剃盯草蓄袄倦百胃痢枕醋蕉匿瘩胃皿辟菏狗拢苫他输杏幸莆逆涵蛮睦狞茶彝稳娇按碰佛展开阅读全文
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