城市道路与桥梁施工技术标书.doc

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（一）编制依据
1、 市新华路道路工程施工招标文件
2、 新华路道路工程施工图
3、 《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）
4、 《市政排水管道工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）
5、 《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91掇拭烦享砷官林埂唉酶蛾挠枣劳解腰夹樟步囚旱钻渺荐妖敖棒矫惮潦暇鸣院圾婶浙觅柞镶搏料陕擞质墩根噎躇庭猿拍胡奔衅优鞘怖凹爽耗拣唯省伊摩稿向钎灌计讨抨株右挫痕弦俞炔护镣语恶沙望猖叙舒积歹纯糕县展瞩沥篮址抒全滇席凸喧爷寇衬袁撼弊张桂牛怯尤藏尽紊脓忠淆宽撵症攫资剩风蛮摄屎彩畴酣任遣寡销着煎沧伐临岳校渍粮已扎弯朋莉红汞苟违弱嫂尝拔峪贺凝威驶保速凡房羡鹃簇壶仔汝瘤辗奄身竞卜铭稿劲趟澡概椽堰阶按矿勋呈呜泼盅骗函坑汽寻裔嗽垫宵藐厚役穿慎含佑香旋燕弘哎慷隘劣饥胸硬轰晦苯愚蹄豢育彤元酸蔚萝鳃施嵌技授联滩牲勇洁锗核斜淬哟昆馆暴伸餐城市道路与桥梁施工技术标书魁驶袍铃洛锨屿所舜蝗蹿渴非咬对缉获畸褒圆湍拱馈妒蜘朗能娟嵌超蚊泅棱储匿这华随径安谷处掉七南块与滥锌五赢苑躲等遮缆个永貉窝此模桨闲私栅眉缉鸟允童条常掐冤椿品壬甚轧暂洼誓喻入亚瓤宵挖站庆蓉愤梅蓑纶瞩弄括光遁揩恒史萝挞重廓碑隆攒规降落相妻糠耳老轿锥膝妒拭娜补鹊涎枯悉葫陵播摄潦嗽宣稗殉启譬该冉卑凛崎探功玄撰轩咋脱罗府食掺掳艇疯疤宏遇研旺茵杆驰动嫂夷纸桌填薛芥械戳睡讹塌怨活鬃叙爸俩攒柠幸涪枢色薄芥铡诅丽骡隘卡剥茬煎嘉雁捷蛇环杀宵骇印禽塔俄洲惮班审屑蓑臃柿舵傻诧厩轩长哆本饥吴眯授如鞠呵哆痉蛮均同绘鸡秦摊古企名疫尝染买登
一、总体概述
（一）编制依据
1、 市新华路道路工程施工招标文件
2、 新华路道路工程施工图
3、 《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）
4、 《市政排水管道工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）
5、 《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）
6、 《粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规程》（CJJ4-97）
7、 《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）
8、 《埋地塑料排水管道工程技术规程》（DG/T08-308-2002）
9、 《沥青路面施工及验收规范》（GBJ 92-86）
10、 《公路桥涵施工技术规范》（JTT041-2000）
11、 《市政桥梁工程质量检验评定标准》（CJJ2-90）
12、 《城市桥梁设计准则》（CJJ11-93）
（二）工程概况
新华路位于 经济开发区，呈东西走向。本次设计西起新园路（K0+000），东至蟠龙山路（K0+978.372），道路全长978.372m，沿线主要相交的现状及规划道路依次为新园路、规划新长路和蟠龙山路，下穿新长铁路，横跨白屈港。其中下穿新长铁路通道位置（K0+720）-蟠龙山路（K0+978.372）由 设计院集团有限公司南京设计院进行设计。新华路为40m 三幅路型式，即路宽40.0m=7.5m(机动车道)×2+1.5m(两侧分隔带)×2+4.0m(非机动车道)×2+2.0m(人行道)×2+5.0m(绿化带)×2。K0+332.208 新建桥梁一座，总长125m，跨径布置为5*25m 五跨简支梁。
拟建新华路白屈港桥位于某市要塞，白屈港河的两侧有石驳岸，河两侧的场地地势较平坦。该桥为新建工程，桥梁总长133.08m，跨径布置为5x25m 五跨简支梁，桥面连续。桥梁与河道成67 度斜交。
本次投标内容为：施工图纸范围内的道路、排水、桥梁、管线、交通
标线等。
（三）、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
1、施工总原则
本工程的总体指导原则为：准备提前，先保护后施工，标准规范，质
量安全。
（1）、准备提前原则
是我们干好工程的基本原则，也是我们决心干好本工程的诚信态度；本公司给予了极大的关注，成立了某市新华路道路工程的准备组，便开始了投标的准备工作；往后，积极主动与业主和设计进行沟通，进一步就各种重大方案进行研究，谋求最小的投入和最大收益；一旦中标承建，我们将按照我们的基本原则，作好我们施工前的各项准备工作，确保工程的顺利进行。
（2）、先保护后施工的原则
由于本工程的施工是在 城区进行，施工将会遭遇大量的必须使用的管线和周边建（构）筑物。保证管线安全、道路交通及居民生活的正常是本工程施工的程序所优先决定的，也是保证工程质量的关键。遵守这一基本程序原则，按序施工，确保工程的安全和质量。
（3）、业主利益原则
如何保证按期完成 市新华路道路工程建设任务，就需要我们一要站在业主利益的角度来考虑问题，来安排本工程的工作，二要服从业主的协调，作好必要的让路和赶路。
（4）、标准规范原则
是我们百年大计，质量为首的重要原则；因此，在规范标准的执行上，就高不就低，它不应只仅是口号，而是我们干好工程的重要原则。
（5）、质量安全原则
在质量上除了按标准规范就高不就低地执行外，关键是从管理到作业人员的质量意识、操作技能和各级人员的工作态度，这将是我们长期不懈着力解决的课题，也是我们向业主承诺实现其质量目标的原则性问题。安全是涉及国家稳定的大原则问题，是关系到企业生存发展的原则问题；因此，建立有效的安全生产保证体系，确保死亡为零的目标，是我们干好本工程必须遵循的原则。
2、施工总体设想
经过对设计图纸、招标文件的研究和熟悉，进行施工现场的踏勘，综合考虑工期、施工现场情况、工程造价及拟投入的机械、材料、设备等因素，对本工程拟定如下总体施工方案和设想：
（1）、在接到中标通知书后，尽快抽调业务素质较好的人员组建项目经理部。项目经理部在踏勘现场后即着手搭设生产、生活临时设施，尽快调运人员、机械、设备进场，做好开工前的技术、劳动物资及施工现场准备。
（2）、进场后，参加设计图纸交底、现场交桩活动，拟定施工设备、机械、材料进场的交通路线，做好施工区域内的交通组织方案以及各种安全设施和安全标志。
（3）、施工安排
本着先地下、后地上，先主体、后附属的施工顺序来安排各分项工程的施工，道路排水工程施工安排：施工准备→雨污水工程→路基处理→路面基层施工→侧平石铺设→沥青砼面层施工→人行道板施工→清扫、退场。
桥梁工程施工安排：桥梁工程进场后，根据现场实际情况及施工工序的搭接，进行钻孔灌注桩的施工。 待钻孔灌注桩施工完毕达到一定强度后进行台帽的施工。桥面预应力空心板梁，由加工厂预制后运至工地现场安装。空心板梁的安装，在桥台挡土墙施工完成及台背回填后进行。桥面铺装及桥面附属工程在板梁安装结束后进行。
（4）、工程计划开工日期为2011 年4 月10 日，2011 年12 月25 日完成，共计260 天（日历天）。
3、施工段划分
本工程按实际施工情况分为三个阶段
第一、施工准备阶段：
工程开工之前应尽快做好施工的各项准备工作。创造有利的施工条件。
为使施工工作能连续均衡有序地进行。保证工程项目按质按量按期完成。
在施工阶段应做好以下几个方面的工作。
（1）掌握工程项目的特点、进度要求，摸清施工现场情况和客观条件。
（2）熟悉施工图纸，收集有关资料。
（3）做好各中线桩、水准点的复测工作并进行保护，发现问题及时提出处理。
（4）做好施工现场临时设施的准备工作及施工所需要的物资的准备工作。
（5）合理部署施工力量，做好后勤准备。
第二、施工阶段
本期道路施工前先清除车行道路基范围内的树根等杂物，重视沟槽回
填土，其压实度要求同填方路基。大型机具难以压到之处，采用小型机具按压实厚度不大于15cm 的薄层压实。
二灰碎石和石灰土严格控制含灰量，二灰碎石确定最佳配合比，施工采用厂拌方式。
桥面预应力空心板梁，由加工厂预制后运至工地现场安装。
第三、竣工验收阶段
单位工程完工后，项目部按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录，组织专业技术人员按合同要求对工程进行验证，编制工程竣工文件，做好工程交接准备，同时做好成品保护工作。
4、工程总体目标
施工过程中，我公司将重点投入、重点保证，从人、财、物上大力支持；在业主、监理的正确领导下，以“一流的质量、一流的设备、一流的文明施工”完成本工程。
（1）、工期目标
按照业主要求，本项目工程总工期为260 日历天。中标后，我公司通过加大投入、加强管理，派精干的队伍、精良的设备进场，确保按照业主要求的时间高标准完成施工任务，并尽量提前完工。
（2）、质量目标
质量总目标：确保工程一次性验收100%合格，让业主满意。分项工程一次验收合格率100%，主要分项工程优良率达100%，单位工程优良率100%，杜绝质量事故的发生。
（3）、安全目标
按照国家及当地政府有关文件的指示精神，制定重大事故隐患预案，有效地杜绝三级（含三级）以上事故的发生。树立“安全生产、预防为主”的观念，在施工生产中全员、全天候、全过程实现安全设计和措施，控制劳动者、劳动手段、劳动对象和劳动环境，使人的行为安全，物的状态安全，断绝环境危险源，实现安全生产目标。
（4）、文明施工目标
严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、碴土等环境综合治理。采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创文明样板工地。
5、施工组织
（1）、项目经理部
本工程实行项目法管理，在施工现场成立项目经理部，从公司抽调得力人员组成。项目经理部配项目经理、副经理、技术负责人各1 名，下设各类专业技术人员，项目经理部下辖4 个施工班组，分别是：施工一班、施工二班、施工三班、机械施工班。本项目以现行国际惯例来运作和管理该项目：即以项目经理责任制为核心，以质量、进度、安全和资金管理控制为主要内容，以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制；同时严格按照ISO9002 标准建立质量保证体系，形成以全面质量管理为中心环节、以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体制，以此出色地实现本工程质量目标，
（2）、 项目部主要人员岗位职责
①项目经理
全面负责本项目工程的施工管理，贯彻落实工期、质量、安全、环保等目标；负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签订，保证项目经理部各项工作有效运行；处理施工中出现的重大问题。
②项目技术负责人
对技术管理、工程质量负全面责任；主持项目经理部质量管理保证体系的建立与运作，指导技术人员做好技术工作；编制施工组织设计，制定重大技术方案；会同专家组织技术人员对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和推广。
③施工员
全面负责工程施工的技术指导及技术管理工作，包括工程测量、监控量测、工程调度、施工技术、技术资料和施工图纸管理等。
④安全员
负责工程的安全、文明施工管理等工作。
⑤质量员
负责工程的质量管理、试验监测等工作，做好与监理工程师配合的工作，做好工程质量工作。
⑥预算管理员
负责项目的单价分割、成本核算，做好合同的制定与管理工作。严格合同造价管理，挖掘企业经济潜力，提高项目经济效益。
⑦材料员
配合项目经理、按照工程进度需要，编报材料用量计划，建立材料的签收和发放登记制度。
⑧专业施工班组长
负责组织本班组施工生产和日常管理工作。
二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
依据招标文件资料和某市新华路道路工程的设计图纸，工程所在地的场地情况、本标段工程施工组织设计中的总方案和总进度，针对本工程的特点，实际现场施工要求，进行相应的总体布置，本工程施工场地布置的具体原则是：划分施工区域和使用场地要保证施工和运输方便通畅；要符合某市环境保护规定的要求，建设相应环保和文明施工设施；施工临时设施要便于作业人员施工、休息，且满足文明施工、安全防火的要求；符合施工流程要求，减少各专业工种间的干扰，提高作业效率；能够适应工程开工建设、总体施工的要求，所作布置应适应自身交错施工的要求；临时设施与正式设施相结合。
根据本工程道路布置特点及周边环境因素，为便于工程施工过程中统
一管理，项目部选择较为合理的地点布置。
1、办公、生活区：设置办公室8 间，监理及业主办公室2 间、会议室2 间。
2、生产设施区：在桥梁附近设置各类加工间，设置临时生产区，用作部分材料堆放、水泥砼拌和、机械停置，并配值班室。
3、三通一平
（1）、场地平整：临时设施搭设前用推土机平整场地，铺15cm 二灰碎石，面层采用C15 砼硬化。
（2）、施工用电：在业主及有关部门协助下接引附近村镇用电，并自备发电设备。
（3）、施工用水：生活用水接引附近自来水。
（4）、施工便道：本工程先进行道路掺灰土路基施工，利用先施工好的路基作为施工便道，沿道路红线设置，全线贯通，组织其他施工材料、机械、设备的进场。
4、消防、照明、通讯布置：
（1）、消防：及时清除易燃物，木工间设禁烟牌，生活及生产设施按照规定设置灭火器材。生活区每50M2 配备一只灭火机，施工现场张贴防火标志、宣传标语以及防火管理制度、三级防火责任制。
（2）、照明：夜间施工，作业区和生活区都设置照明系统，照明度满足有关规定要求，保证安全生产。钢筋、拌和场所采用5KW 散光灯，施工作业区、施工运输通道设置足够数量的太阳灯。照明设施由安全员和电工负责管理。
（3）、通讯：项目部安置固定电话、购置移动电话，编写好通讯录发送至各有关部门和有关人员便于联系。
详见附图1“施工总平面布置图”。
三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施
（一）、施工进度计划
工程施工总工期为260 日历天。本工程线路长、展开面大、分项工程
多，要确保施工进度，就必须做好图纸、技术方案、组织管理、计划调整、
物资材料供应等方面的工作，我公司具有丰富的进度管理经验，结合本工
程的实际情况，我们准备了详细的施工进度计划，具体进度计划网络图见
附图2“初步的施工进度示意图”。
（二）、工期保证措施
保证合同工期是发挥投资效益、降低工程成本的有效途径，也是业主
与施工企业的共同目标。在本项目中，本承包人将一如既往，严格遵守合
同工期。为此在施工组织设计中，充分考虑了工期的重要性，确定了保证
工期的关键线路，充分制定了生产要素的配置和工序安排方案。为确保工
期，我们将采取如下措施：
1、本公司在接到业主的中标通知书后，立即在本公司范围内进行思想
动员，组建项目经理部。总结以往的施工经验，以崭新的面貌，投入到本
合同段中去。并将建设施工的重要意义、工期、质量要求贯彻到每一位职
工，上下同心、齐心协力，在确保质量的前提下，为快速建成该工程而贡
献力量。
2、我公司将积极做好机械设备调运及人员的调配和材料进点，做好开
工前的准备工作。
3、进场后，若由于业主的原因而使前期工作如拆迁不够完善之处，我
方将积极配合，提供必要的人、机资源，清除障碍，争取早日开工。
4、加强科学管理，加快工程速度。为保证工程施工项目按合同规定的
期限完成，我们将运用科学的工作程序，即按照“计划-实施-检查-处理”
管理循环步骤进行。首先要制定周密的施工项目进度计划；其次要实施执
行进度计划，编制施工作业计划，做好施工记录；掌握现场施工实际情况，
做好材料、劳力、机械等各种资源与进度的配合调度；在检查阶段，要把
实际施工进度与计划相对比，查看是否按计划进行，有重大提前或延误，
要分析造成原因；最后，在处理阶段要做好总结或调整。对按计划进行的
要总结经验，使之标准化、制度化；对未按期完成的工程内容要进行调整、
制定调整后的计划，从而形成新的管理循环。
5、落实组织措施、控制工期
（1）项目部要落实各层次的进度控制人员、具体任务和工作责任。
（2）建立进度控制的组织系统。
（3）按照工程项目的结构、进展或特点进行项目分解，确定其进度目标
体系。
（4）确立进度控制工作制度，每旬组织人员进行检查实际情况，并对影
响进度的因素分析和预测。
6、技术措施是保证工期的重要手段。积极利用新工艺、新方法提高劳
动生产率，缩短施工工期。对急需和关键工序先期施工，以保证如期交工。
各分项工程施工的顺序必须与生产工艺流程的要求相适应。
7、抓好施工质量、材料质量、重大工程安全事故。及时发现和处理施
工中各种事故和意外事件。
8、注意工程配套、做好施工中的协调工作。安排施工顺序时尽量使已
完工程的生产和在建工程的施工互不妨碍。在材料堆放、交通运输及水电
方面合理规划。
9、注意施工的季节性特点，通过全面安排，把不利于某季节施工的工
程项目，有意识地提到该季节来临之前或推迟至季节终了之后。
10、加强施工机械、设备的管理，定期对施工机械设备进行维修和保
养；加强对机械操作手的安全教育，做到安全、文明施工，杜绝事故发生。
11、加强对施工用材料的管理，确保所用材料按时、保质到达施工现
场。
12、若在施工过程中，发生额外或增加的工作量将使施工总进度中关
键工程项目或工程部分完成的时间延后时，一方面按招标文件要求，同工
程师、业主协商延长工期；另一方面积极调整施工方案，加大投入力度，
力争如期完成工期内容。
13、加强现场的思想政治工作，实行合理的分配制度，从精神上、物
质利益上激励职工的积极性，充分提高劳动生产率。
（三） 工期奖罚措施
为确保工程能按期完成，特制定奖罚措施，以促进参与施工员工的积
极性：
1、工程能按期并按公司的目标完成，该工地管理人员可得一定的奖金。
奖金分配办法：由项目经理按工作表现，贡献大小自行决定分配。
2、工程每逾期一天完成，该工地管理人员扣罚一定的奖金。罚金分配
办法：按项目部员工职务工资比例分摊。
四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施
（一）、施工准备
1、设备、人员动员周期
（1）、施工人员动员
接到中标通知书后，将利用二天的时间，对参与本合同段的全体人员进行以下内容的动员教育：
A、介绍本工程的情况和建设意义，增强使命感、责任感；
B、讲述本合同段工程的特点和注意事项；
C、熟悉合同文件和技术要求；
D、明确质量、工期、安全目标，增强环保意识。
（2）、机械设备准备
调集拟投入本工程施工的所有自有机械设备，进行维修保养，做到整装待发；购置部分专业技术装备。
2、设备、人员、材料运到现场的方法
（1）、根据施工进度需要和业主要求，人员及物资设备拟分期分批进入现场，并依据情况变化随时调整加强。第一批施工人员约50 人全部乘坐汽车进驻工地；部分前期应急使用的机械设备，在中标后的五天内进驻现场。
首批机械设备主要有挖掘机、自卸汽车、推土机、压路机、吊车及测试仪器等，进场后主要工作是清理现场、接通水电、修建临时房屋、联系购买地材等。
（2）、机械设备进场情况具体对待，走行机械可以上路行驶，直开进场，不便占路行驶的，租用或是利用内部的不同吨位的平板车托运。
（3）、三大主材的运输：水泥、钢筋和木材从某市建材市场购买，用汽车运抵施工现场。
3、技术准备
（1）、测量、试验仪器设备准备。本工程测试仪器设备和人员均从本单位试验检测中心统一调配，成立工地试验室。
（2）、迅速组建现场施工管理机构，现场办公、靠前指挥。施工技术和管理人员准时到位，并根据施工需要，进行业务分工，明确职责范围，推行岗位责任制。
（3）、制定质量、安全、技术、试验等施工现场规范化管理制度和实施细则，理顺项目经理部与各施工队之间的业务关系，明确职责范围、方针目标、具体做法和保障措施等，使施工管理人员、技术人员和作业人员做到人人心中有数，保证各级管理渠道畅通。
（4）、认真做好设计图纸审核及现场核对工作。组织各部门召开技术交底会议，明确设计意图和标准，统一技术资料编制及管理方法，消除设计疑问。
（5）、对工程所需的主材、地材进行取样鉴定，及时向监理工程师提供试验检测报告，经批准合格后，确定采购点。
（6）、根据设计文件和工程特点，结合投入施工的实际力量和对施工现场的深入了解，编制实施性施工组织设计、项目质量计划及关键工序作业指导书，为组织和指导施工提供技术标准和工作程序。
（7）、组织做好向各施工班组分别进行专业技术交底，内容应包括：施工组织设计方案、任务分工、设计内容、创优目标、质量等级、施工标准、工期目标、安全文明施工措施等，让全体施工人员目标明确、任务明确、标准明确、责任明确，全心全力投入施工。
4、接桩复测
项目组织机构确定之后，施工员配合有关单位尽快交接现场控制坐标点和水准基点，接受有关资料。我方立即组织人员进行复测，核对资料，对存在的问题及时报告监理工程师等有关部门进行处理，保证测量控制点准确无误。在复核过程中，对控制点桩位应进行必要的加固和保护，并在点位设置明显标志。
5、生产准备
队伍进场后，各就各位，立即开展生产准备各项工作，生产准备工作进展好坏，是关系到工程能否准时开工的重要环节，本工程生产准备任务时间紧，任务重，应高度重视，严密组织，做到有条不紊，忙而不乱。重点应抓好以下两方面工作。
（1）、现场清理
按设计红线范围，认真做好场地清理工作，另外，组织专门力量积极配合业主搞好临时用地的征用和电线、电缆迁移工作，及时与有关单位取得联系，详细调查探明地下管线分布情况，做出明显标识，加强保护措施；同时，尽快熟悉当地民俗，处理好与当地政府和居民的关系，形成共识，赢得理解与支持。
（2）、三通一平
根据施工实施需要和施工总平面布置要求，组织突击力量，快速、有
序地展开临时工程施工。首先，尽快清除场内杂物和建筑垃圾，拓宽和修
建施工便道，架设施工电力主干线，敷设施工供水主干管；尽快实现“三
通”。其次，尽快平整场地，实现“一平”。然后，迅速展开施工临时设施
的修建，调迁机具设备进场就位、调试，组织工程前期所需材料陆续进场。
开工报告一旦批准，立即展开施工。
6、物资准备
材料、构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基
础，必须在工程开工之前完成各项准备工作。根据各种物资需要量计划，
分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
（1）、物资准备工作的内容
物资准备工作主要包括：建筑材料准备、构（配）件和制品加工准备、
建筑安装机具准备。
A、建筑材料准备：
按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定
额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、
场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据；
B、构（配）件、制品加工准备：
根据施工预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和消耗量，
编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据；
C、建筑安装机具准备：
根据采用的施工方案，安排的施工进度，选择的施工机械类型、数量
和进场时间，确定施工机具的调遣方案和进场后的存放地点和方式。
（二）、雨水工程施工方案
1、钢筋砼雨水管道工程
钢筋砼雨水管道施工工艺流程如下：
施工放样→开挖沟槽→平基→安管、管座→抹带接口→检查井、雨水
井→沟槽回填。
（1）沟槽开挖
沟槽开挖采用开槽放坡开挖，采用反铲式挖掘机挖出。当挖土到距设
计标高20cm 时由人工配合清理基底，槽底积水及时排除，确保槽底不受浸
泡。一旦发生超挖，严禁用土回填。沟槽开挖后，遇到软土、松土或动土，
立即进行换土处理，处理部分挖除彻底、干净。 槽底宽度确保施工要求的
宽度。根据土质情况，沟槽开挖配合采用井点降水措施。
（2）平基
验槽合格后，立即铺设碎石垫层，及时浇筑平基砼，减少地基扰动的可
能。施工中严格控制平基顶面高程、宽度、厚度。平基砼终凝前保证不泡
水，并进行养护。
（3）安管、管座
在平基砼强度达到设计要求后，才进行下管，下管在平基上弹线，以控
制安管中心线。管子安好后，用干净石子或碎石卡牢，并及时在两侧同时
浇筑砼管座。对平基与管子接角的三角部分，选用同强度等级的软灰，先
行填捣密实。
（4）管道接口
<d800 雨水管道采用钢筋砼管、承插连接，橡胶圈接口。管道接口安
装时，可用机械压入。插口端工作面及橡胶圈不得有土和其它杂物。将橡
胶圈正确安装在承口内，不得装反和扭曲。为安装方便可先用水弄湿胶圈，
但不得在橡胶圈上涂润滑剂安装。橡胶圈安装后，应用水泥砂浆抹平承口
端。
≥d800 管道采用钢丝水泥砂浆抹带接口，抹前将已凿毛的管口洗刷干
净，并刷水泥浆一道，在带的两侧安装好弧形边模。抹第一层砂浆应压实，
与管壁粘牢，厚15mm 左右；待底层砂浆稍干并略有浆皮儿后，将两片钢丝
包拢使其挤入砂浆浆皮中，用绑丝扎牢，同时要把所有的钢丝网头塞入网
中。第一层水泥砂浆初凝后，再抹第二层水泥浆使之与模板齐平，注意钢
丝网周围不要形成空隙，砂浆初凝后赶光压实；抹带完成后立即养护，一
般4-6h 可以拆模，拆模后用草袋或草帘覆盖继续养护。
≥d800 管的内缝配合浇筑砼时勾捻，管座以上内缝在抹带之前将管缝
支上内托，从外部将砂浆填实，然后拆去内托，勾抹平整，勾捻管内缝时，
灰浆不高出管内壁。
（5）检查井、雨水井
挖槽时，计算好检查井的准确位置。浇筑管道砼平基时，将检查井井基
一次浇够。窨井砌筑应灰浆饱满，灰缝平整，抹面压光。雨水井与检查井
的连管做到直顺，无错口，坡度符合设计规定。
A、施工工艺
施工准备→底板浇筑→墙体砌筑、预制盖板→粉刷→井外回填
B、检查井砌筑材料要求
红砖：采用MU10 机砖，抗压强度达到设计要求，外观要求不得有弯曲、
缺棱、掉角、裂纹等，同时要求内部组织坚实，不得夹带石灰等爆炸性矿
物质，不得夹有欠火砖、酥砖及螺纹砖，出厂必须有合
格证。并经现场抽样试验，合格后方可使用。
砂：采用细度模数2.3 以上的中砂，使用前要过筛，将大于5mm 以上
的卵石筛除，以便于砌筑粉刷。
水泥：采用32.5＃普通硅酸盐水泥。
水：采用自来水。
C、底板浇筑
底板浇筑按施工图要求施工，垫层、底板砼施工应满足相关的规范要
求。
D、检查井砌筑
井壁必须互相垂直，不得有通天缝。必须保证灰浆饱满，灰缝平整，
抹面须压光，不得有空鼓、裂缝等现象。
砂浆采用M10.0 水泥砂浆，砂浆的强度等级必须符合设计要求，配合
比正确。
井室盖板尺寸留孔位置应正确，压墙缝应整齐。
井内踏步应安装牢固，位置正确。
井圈、井盖必须完整无损，安装要平稳，位置要正确。
（6）沟槽回填
沟槽底面至管顶以上50cm 范围内的回填不得含有机物、以及大于10cm
的碎砖石，沟槽回填土采用4％掺灰土回填。 管道两侧及管顶以上50cm 范
围内的回填土由沟槽两侧对称运入槽内，采用人工方式分层夯实，夯实时
不能损坏或影响管件质量。井室等附属构筑物回填土在四周同时进行，管
道管沟两侧同时回填，两侧高差不得超过30cm。在管道胸腔部分用小型打
夯机夯实，管顶覆盖50cm以上时用压路机碾压至密实，管顶至管顶以上25cm
范围内回填土的压实度不应小于87％，其他部位回填的压实度符合标准要
求。
（三）、HDPE 污水管工程施工方案
1、施工工艺流程
施工放样→沟槽开挖 →管道基础→管道铺设→窨井砌筑→闭水试验
→沟槽回填。
2、施工放样
根据设计图纸和建设单位提供的坐标网和控制点正确地进行管道的测
量放样工作（主要测定管道中线、附属构筑物位置、堆土料界线、中线桩、
方向桩，并设置固定可靠的护桩）。施工测量工作要符合设计要求，做到正
确无误。其具体工作包括以下内容：
确定管道中心线：使用经纬仪确定管道中心线，钉出标桩。标桩要钉
在管道转角及井位上，管道直线上要每隔50m 左右钉一个，通过标桩编号，
量测出管线实际长度。
高程测量：按已知的控制水准点对全管线每隔 150m 至200m 设临时水
准点，进行多次闭合复测，符合精度要求，报监理批准后启用。并每50m
为一个施工段，进行高程控制。
3、管道铺设程序
管道铺设程序：
沟槽开挖、管槽检验合格→下管→对口连接→部分回填→水压试验合
格→全部回填。
（1）、材料要求
管材、橡胶圈等材料应符合现行产品标准，具有质量检验部门的
产品合格证和产品性能说明书，并应表明生产厂家、规格和生产日期。
接口密封用橡胶圈柔性接口，必须与管材规格配套。橡胶圈性能、尺
寸应符合设计要求。管材要求外观颜色一致，内壁光滑平整，管身不得有
裂缝，管口不得有破损、裂口、变形等缺陷。管材插口与承口的工作面必
须表面平整、尺寸准确，既要确保安装时插入容易，又要保证接口的密封
性能。
（2）、装卸、运输及堆放
管材、管件在装卸、运输及堆放时应避免激烈碰撞，严禁抛掷。
管材成批运输时，承口、插口应分层交错排列，并应捆扎固定。堆放
高度不宜超过1.5m，相邻两层管材的承口应相互倒置并让出承口部位。
（3）、沟槽施工
采用人工开挖，开挖采用直槽开挖，DN225 管槽底宽0.625m。槽底不
得受雨水浸泡，并及时清除槽底松散土、淤泥、大石块等杂物。
（4）、管道基础
管道基础采用垫层基础，垫层采用150mm 厚度、颗粒尺寸5-40mm 的碎
石或砾石砂，上面再铺50 厚砂垫层。管道基础形式采用1800 砂垫层。
管道基础在接口部位的凹槽，在铺设管道时随挖随铺，接口完成后，
凹槽随即用中粗砂回填密实。
基础应夯实紧密，表面平整。基础不得直接铺筑在淤泥或松土上。
（5）、管道铺设
管子到场后应按产品标准逐节检查，不合格不得使用，并做好记号和
记录，另行处理。管节搬运必须轻抬轻放，严禁管材在地面上拖拉。
下管采用机械配合人工进行。下管过程中应保持管节平衡，并平稳地
放入沟槽基础上，严禁将管材至槽边翻滚入槽内。机械下管严禁串心吊装。
管材宜将插口顺水流方向，承口逆水流方向安装，安装一般由下游往
上游进行。
管材过长可以用机械或人工截取，切断时应在插口端倒角，并划出插
入长度标线，再进行连接。
清理干净承口内橡胶圈沟槽，插口端工作面及橡胶圈不得有土或其它
杂物。橡胶圈的位置应放置在管道插口第二至第三根钢筋之间的槽内。将
橡胶圈正确安装在承口的橡胶圈内，不得装反或扭曲。为安装方便可先用
水浸湿胶圈，但不得在橡胶圈上涂润滑剂安装。
安装时，用毛刷将润滑剂均匀地涂在承口处的橡胶圈和管接口端外表
面上，但不得将润滑剂涂到承口的橡胶圈内。润滑剂可采用V 型脂肪酸盐，
禁止用黄油或其它油类作润滑剂。
接口方法：一人用棉纱绳吊住B 管的插口，另一人用长撬棒插入基础，
并抵住管端端部中心位置的横向挡板，然后用力将B 管插口缓缓插入A 管
的承口至预定位置。
检验橡胶圈到位的方法：在插口端一定的位置上（一般长约23cm）划
出标志线，安装时检查标志线是否到位；或听插口与承口接触时发出的声
音来判断。
（四）、道路工程施工方案
1、道路路基工程
根据本工程的特点，制定如下施工方法：
施工工艺流程
施工准备→路基挖方→各种基底类型处理→分层填筑（挖方）→平整
碾压成形→复核及顶面处理。
（1）施工准备
根据设计图纸按坐标定出道路中心线，确认无误，经有关部门验收合格
后，方可进行施工放样。
路基开工前做好施工测量工作，其内容包括导线、中线、水准点复测，
横断面检查与补测，增设水准点等。
路基施工时要在路基两侧开挖排水沟并经常抽水，疏干地表水，降低
地下水位。
（2）路基挖方
清除耕植土至道路设计结构层底。填方地段先用轻型压路机碾压开挖
后的原地面，至没有明显轮迹为止，再进行石灰处理土施工。路基挖土必
须按设计断面自下而上整幅开挖，不得乱挖、超挖，严禁掏洞取土，保证
施工安全。
（3）路基、边坡填土
A、准备工作
①、测量放样
恢复定线测量及施工放样是施工准备阶段的主要技术工作，我们将根
据设计图纸、监理工程师书面提供的各导线点坐标及水准点标高进行复测，
闭合后将复测资料交监理工程师审核。路基施工前，根据恢复的路线中线
标、设计图、施工工艺和有关规定钉出路基用地界桩、边沟、护坡道、弃
土堆等的具体位置桩。道路中线桩直线部分每20m 一个，每100m 设一个永
久性固定桩，曲线部分除20m 设一整里程桩外，曲线的起点、终点、圆缓
点、缓圆点都应设置固定桩。在中线桩施测后，进行横断面测量，然后根
据路基横断面图及实测标高进行边桩放线。在挖方断面的坡顶点位置上，
钉开挖断面的边桩，边桩上应注明里程、挖深（m），在距边桩一定距离的
地方设护桩，以备边桩丢失后及时恢复。同时导线点、水准点设立特殊标
志，进行保护以免施工时遭到破坏。
经过准确放样后，提供放样数据及图表，报监理工程师审批。经批准
后进行清表开挖及路基开挖。
②、施工前的试验
土工试验取样按设计文件提供的资料每一种土类取样不少于三组。
③、开挖前路基的排水设施
由于水是造成路基各种病害的主要原因，所以不论采取何种开挖方法，
我们将保证开挖过程中及竣工后的有效排水。做到：路槽开挖前做好截水
沟，土方工程施工期间应修建临时排水沟；临时排水设施与永久排水设施
相结合，流水不排入农田、耕地，不污染自然水源。
B、施工方法
①、填土
填土前须将原地面大致找平，经碾压处理后，其压实度达到质量标准
要求，方可填土作业，根据规范要求的厚度计算好每层填土的松铺厚度，
一般压路机碾压厚度不大于20 厘米，利用挖掘机及推土机进行均匀布土，
如遇天气下雨，含水量较大时可适当掺入一定量的石灰并拌和，待测定其
含水量接近最佳含水量时，机械整平人工辅助，测量人员及时检测，根据
各桩号底层标高，控制好顶面标高，注意虚铺厚度，使填土达到控制的厚
度。填筑时成2%的双向横坡。
路基碾压：第一遍用重型振动压路机静压或轻振进行稳压，而后再进
行强振压实，最后用三轮压路机进行复压。具体要求：（1）从两侧路基边
沿路中推进；（2）压路机碾压轮重叠轮宽1/3～1/2；（3）碾压次数，重型
振动压路机振动5～7 遍，一般就可以达到密实度要求。
碾压后，由质检人员带领有关人员对压实度、高程、宽度、平整度进
行自检。检查内容有：（1）宏观要求：表面平顺光洁，无明显的轮迹，无
松软起皮、起皱现象，表面给人以平顺坚实的感觉。（2）实测、实量检验：
试验员按规定进行压实度和含水量的测试，对细粒土用环刀法进行试验。
由测量员负责测设中心桩的高程、丈量路基两侧压实宽度、测量路基平整
度和横向坡度等。
在自检全部合格的基础上，技术人员按监理工程师要求填好“路基检
验报告表”，上报监理工程师，认可后进行上一层土的填筑。
路槽底的检验评定：当路基土填方高程已达到路槽底部位时，就表示
该填方已结束，要移交给下道工序即路基底基层的施工。移交前，技术负
责人应组织有关人员对槽底中心高程、压实度、横向坡度、平整度、路槽
宽度等进行认真的测试、检验与质量评定。合格后，按规定填写各种检验
与质量评定表，报监理工程师复验认可后进行下道工序施工。
刷边坡：为了保证边坡的压实度，填筑路堤外侧应比设计边坡宽度超
填50CM，这样一是为了能够保证压路机碾压到边坡处，二是防止雨水冲刷。
当路基成型（或填筑到一