07生产过程控制程序.doc
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4、版本,请以受控文件规定为准。程序文件修改记录序号章节编号/页次修 改 摘 要修改日期修改人审批人 1.0目的 本程序规定了生产过程中的控制要求,以确保对生产过程有效控制、有序进行。2.0适用范围 适用于本公司产品生产的全过程。3.0定义无4.0职责4.1生产部:负责生产排期的制定及安排实施;对人员的安排及培训,生产过程进行有效的控制及合理安排;按要求完成公司下达的生产任务;制定及提供相应技术资料、技术指导,负责准备及维修保养各种设备;4.2品质部:负责生产过程中的品质控制,并及时将质量异常情况反馈至相关部门,直至将问题解决为止;4.3仓库部:根据生产计划及仓库现有物料准备所需物料,若仓库物料不
5、满足生产所需,开出申购单,及时与采购部联系,准备采购。4.3采购部:根据仓库部所开出的申购单,按照申购单上所缺准备采购生产所需物料。5.0程序内容5.1生产任务的制定与实施 5.1.1生产部负责依据订单及生产情况制定生产排期表安排生产。5.2生产准备及安排5.2.1生产部各生产小组根据产品生产要求制定的作业指导书执行生产作业。5.2.2仓库部根据相关的生产要求,准备好所需物料。5.2.3生产部设备管理人员负责准备好生产设备及工具,品质部准备好测试设备,各班组组长负责准备好所需工具及安排工位,领料员将材料准备到工位。5.3物料控制5.3.1凡领取生产用的物料必须有“IQC PASS”检验标识。5
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