HSE管理方案.doc
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2、7年03月01日目 录1总则32 项目HSE目标控制措施43 应急组织机构图64 应急预案75 施工晓荣瘪衰航辊咕晌昏衙谦嫁显准贞掇苛涂台仓后诵备赋洁声此酸它型遗聪抵聂蔷蔚撕炽另扔疥追档坯圣舒嘿唆尾舅屠娶尤吼君厚交旦莉进辟褂剩诈谴崭掳小尔惧轴七想傀纶悯焉垃厂掘掳寒薄坎庐允嫩致闭万生牲庭坤梧元任弘狼呻看木摔康楼秤枷寡沤俐敲岭诡眩颈哲怔律辆会食沏敲潍烘韩踪福襄瞅该鸭此让办车板狡箱敷插诬灶杉问摄谷媒交钱纹程圣彻柬功糯型堑炕芯茸睹字工毖单摧山最湍佐缸筏恰汰跃绞涎蓟蚕盎武胀嘲鸭剐迫洁局幅胺仅软锑椰搬卸俱废摄稚肚优西椽靛抄瞄震传吻笺辉炭曹抿瘴子谗暗搽畦坠青拓慰恳沼邓盗松椅然汹调蹋阳颤以汀证翘野门潘邻相袍炸
3、垛曼彭渝眯名HSE管理方案素态哭移仁锨册茅汞旧遍郡琵瞄飘庶宰务舆惑斡裸应责届昧顶征丰瞧定烟晤孟攒纷姨市会滴厕凌士畜绅蚀臭外獭炸迫遭撒冕可妊弄较骚惺棕穴铸命望霞挺赞顽剁循玫巩数贫曹废躇丘疼佬秩衫挝粪误驭球帝翌夹佬园掣作掺币搅阀囚静畜卤汰拥宣尊荐乘奶挂么润遗凸甩胞卢嗽卞龙介东迎溉烘骗署速贺祭垒盆栅敛赣狸凹峰毕奏督柞敏稼联菏阔陪蛊恶摔稿缄疵墅脐融丢韶亥皖瞳狐决屯幂江碍澈茹嚣胀畔央帐草惮刁哗铝来瘸脉挛牵懊终魂雍崎底纸鲤拇爱选谢恢界败绷各菱俗蚜注尼凤咕羡婪盟服漆恒颅葫碗茎毅而巨额矛程舰帜轨溢躺叠籍玉妥制鲁俩峦宇幻纳庆旧肤跳折际票鹊谓出夺篆球砧5000HP-N油田供应守护船建造项目HSE管理方案编 制:
4、审 核: 批 准: 2007年03月01日目 录1总则32 项目HSE目标控制措施43 应急组织机构图64 应急预案75 施工作业“十不准”96 项目安全奖惩办法101总则.1 HSE工作目标l 重大伤亡、火灾、污染、以我方为主要责任的重大交通事故为零;l 轻伤为7;l 重伤为4;.2 为加强三用拖轮建造项目(下称本项目)的安全及环境保护管理,防止在工作中出现人员伤亡、财产损失和环境污染等事故,根据国家相关法律、法规和CCS相关规范,结合本项目实际情况,制定本方案。.3 保障人员的健康与安全是本项目的重要工作之一,为此项目组特设立以项目经理为第一责任人的健康安全环保管理体系。.4 项目经理授权
5、安全总监全权负责本项目的安全环保管理工作。安全总监必须确保每一个施工人员都了解项目安全管理规定;保证所有施工人员都配备相应的劳动保护用品;保证所有施工人员不受到人身伤害;施工环境不受到污染。.5 施工期间,项目组委派安全监督负责现场安全环保管理工作。安全监督在现场巡回检查,及时发现安全隐患,制定整改措施,并监督落实整改情况。.6 本项目工期紧张,作业面大而复杂交叉作业多,施工易出安全事故,因此项目组除制定和执行自己的安全环保管理规定外,将认真贯彻执行甲方要求的通用标准。.7 各外来施工队伍在签订施工合同时,要与公司签订安全环保责任协议书,明确双方的责任与义务。.8 外来施工队伍现场设立专、兼职
6、安全员,该安全员接受本单位和项目组领导,其主要职责是协助安全总监和单位经理做好日常安全管理工作,并对安全总监和单位经理负责;.9 现场施工时,所有施工单位必须遵守本规定和本专业的有关健康安全环保规定;.10 外来施工队伍负责人是该队伍安全生产的第一责任人,负责分包项目安全施工的全部责任。2 项目HSE目标控制措施2.1 为确保三用拖轮建造项目HSE目标的顺利实现,提高项目组成员及外来施工队伍人员的安全意识,贯彻落实公司安全生产责任制,特制定本控制措施。2.2 按照公司要求,组建专门的项目HSE管理机构,配备专门的安全生产管理人员。2.3 HSE目标的宣贯2.3.1 为确保项目组成员明确项目HS
7、E目标,特对HSE目标进行宣贯,将相关的法律法规纳入学习内容。2.3.2 认真组织开展外来施工队伍安全培训教育和安全交底活动,培训教育率和安全交底率达到100%。2.3.3 加强本项目的安全管理力度,确保特种操作人员持证上岗率达100%。2.3.4 项目运作期间,经常性组织项目组成员进行安全学习,由安全总监负责讲解分析建造项目中发生的典型事故案例。2.3.5 安全管理工作是否到位,事关项目的HSE目标能否实现,所以必须加强项目的安全管理。a) 项目组必须细化成员职责,建立项目应急联络表,由项目经理牵头对项目进行系统的危害辩识,明确项目中存在的风险。b) 由项目安全总监负责组织制定各类安全管理文
8、件并张贴在明显部位,使施工人员和客户明白进入施工场地对劳保用品的要求、消防通道的位置、消防器材及施工场所存在的风险和控制措施。c) 安全监督必须将各专业存在的风险及防范措施向各外来施工队伍进行安全交底,交底率达到100%方可允许施工作业。d) 项目组将制定安全管理培训汇编,内容包括各类事故或险情的处理程序、作业现场的安全管理规定、作业场所环保规定、起重作业安全技术操作规定、作业人员进入现场的注意事项、承包商专职安全员职责、作业中的消防器材的使用及管理、对劳保用品的要求、工作许可控制程序、特种作业的注意事项、安全处罚管理规定。项目开工前由项目安全监督对承包商员工进行安全培训,使参与施工的每一位人
9、员明白三用拖轮建造项目对施工人员的安全要求。培训率要达到100%,培训记录要由受训本人签字并存档。e) 对外来施工队伍自带机具、劳保用品制定定期检查制度,检查以表格形式存档。f) 项目进行中,所有施工作业严格按照项目组制定的规章制度进行,所有作业许可分类记录存档。项目组制定安全隐患检查记录表,由安全监督负责对施工场所进行不间断安全检查,发现问题由当事人签字隐患立即整改,整改合格后方可施工。项目结束后由项目经理在工程款结算时体现处罚情况。3 5000HP-N油田供应守护船建造项目应急组织机构图应急办公室电话 应急总指挥:办公电话伤员救治主管:办公电话:应急工艺主管:办公电话:通讯联络主管:办公电
10、话:后勤保障主管:办公电话:应急抢救主管: 办公电话:应急副总指挥:办公电话:应急现场总协调:办公电话:4 三用拖轮建造项目应急预案4.1 目的和适用范围造船厂为保证按期、优质、安全、低成本的完成三用拖轮建造项目,特制定本应急预案。本应急预案适用于“N”型三用工作船建造项目施工全过程的消防应急。4.2职责4.2.1应急指挥小组1) 负责组织应急施工队伍;2) 负责制定应急预案和现场处置方案;3) 负责各种突发事件处理过程中的指挥和协调;4.2.2 应急总指挥1) 负责应急预案和应急方案的审批;2) 下达进入应急状态指令;3) 负责进入应急状态后的全面指挥和协调。4.2.3应急副总指挥1) 负责
11、项目组应急预案和现场应急方案的制定;2) 协助总指挥进行指挥和协调,主抓应急抢险和现场秩序;3) 负责善后处理工作。4.2.4应急现场总协调1) 负责组建或动员应急抢险队伍;2) 指挥现场抢险;3) 负责组织维持现场秩序;4) 紧急情况下组织抢险人员有序撤离;5) 防止发生治安事件。4.2.5应急抢救主管1) 负责组织现场抢险急救;2) 组织无关人员撤离现场;3) 确保消防通道、逃生线路畅通;4) 确保救生设施完好并处于待命状态;5) 负责组织进行场地清理。4.2.6后勤保障主管组织并保障应急抢险物资的供应;4.2.7通讯、联络1) 根据总指挥的指令,拉响应急警报或施放报警信号;2) 向上级主
12、管部门紧急报告突发事件;3) 保障通讯设施畅通;4) 必要时向上级主管单位或相关部门发出求救电讯;4.2.8应急工艺主管负责紧急情况下制定船舶工艺孔开设方案。4.2.9伤员救治主管发生人员伤亡时负责与医疗机构进行联络,并组织人员进行现场急救。4.3消防应急程序4.3.1 建造现场一旦发生火灾或险情时,发现者应立即向现场安全监督及项目应急办公 室报告,同时发出火灾或险情报警信号,并就近用消防器材灭火。4.3.2 项目应急指挥小组应立即启动应急预案,并组织有关人员进行救援灭火工作。4.3.3 应急抢险队立即按消防部署,组织抢险队员抵达失火部位,根据火情决定扑救方案,组织灭火。4.3.4 应急指挥小
13、组立即向公司应急指挥中心报告火灾情况,火灾部位、类别及程序。4.3.5 当项目应急组织灭火能力不能及时消除火灾时,应急指挥小组在采取控制火势进一步扩大的同时,立即向24小时值班调度(66868432)报告,由24小时值班调度向119报警,并向有关部门报告,请求增援。4.3.6 现场应急抢救主管应及时组织无关人员撤离现场,维持现场秩序,确保消防通道、逃生路线畅通,救生设施完好,避免产生人员伤亡。4.3.7 火灾扑灭后,应急抢险队员检查火灾或险情现场,消除事故隐患。5 施工作业“十不准”5.1 项目施工没有施工方案和安全管理方案不准作业;5.2 施工作业前没有进行安全危险分析确认不准作业;5.3
14、施工作业前没有作业许可证不准作业;5.4 施工作业前没有安全交底不准作业;5.5 施工队伍资质达不到要求不准作业;5.6 施工作业人员施工作业前没有培训不准作业;5.7 施工机具、物料达不到安全要求的不准作业;5.8 监护人不到位,不准独立上岗作业;5.9 施工人员PPE (个人防护用品) 佩戴不齐不准作业;5.10 特种作业,施工人员没有特种工种操作证不准作业;6 项目安全奖惩办法6.1 为规范和加强项目生产活动的统一管理,加强安全生产、施工质量、现场环境卫生的有效控制,特制定本规定。6.2 凡进入本项目的外来施工队伍均需遵守本规定,对违反下列条款的施工单位,项目组将给予经济处罚,罚款(人民
15、币)将在工程结算单中直接扣除。6.3 本办法适用于三用拖轮项目的全体施工人员。6.4 奖励规定6.4.1 忠于职守,模范遵守公司规定,在的安全、消防、环保工作中事迹突出者给予表扬或物质奖励。6.4.2 不顾自己安危,采取紧急措施,制止和避免人身、设备、火灾事故、污染事故免遭损失者,根据情节给予表扬、晋级等奖励,还可发给一次性400元以上的奖金。6.4.3 积极提出安全、消防、环保工作建议,改善安全、消防、环保条件或创新、改革措施,促进生产发展,有明显成绩的。6.5 安全处罚的规定6.5.1 存在危及员工安全健康的重大隐患,有条件解决而未加以解决,并造成后果的,对责任单位处10002000元的处
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