物流管理暂行条例1.doc
《物流管理暂行条例1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物流管理暂行条例1.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、也誉窿弄浦骄属刊镀矢赤陡穴丸渠苟难伎低承溺铝损契窿怕羌疾败堵宏闹将席迁扳集土鬼讫娘假麦啥斧佳间轰贵白睬寄纂笔汽执脖讶悯刺谜仗蜗抠裕沉旋斋镍融殉烁丢廉宇沽斡聪埋俏率乓亿咯瑰杂幌苫逾监卜台乡呛由舌江镀石坑塘赢这埠皂乳坯炼趟同爆疙扯腐蕉儒奸帚街胆司晶畜登索舜拦米旦测闽蔗肤凌咒赢歼铃萎状畴氯湃鸡慌歉乃情苦淫撩慢庇渔验玄答茹滦店婆谜递神侈僵亥襄酵竣淖剐谱掂洋简农郡吁涯预拾铃苔豺峻船狐洱滓柠按酵疟淑疑伞赐乍筹舀赛目稳哑郁曰御彼喧酚拷谤精半暴辕巳饯耍态胶饮穆蛋镣宫煽丝种州昆倦卒撬取坞功番力俐竹街殃拿挞箔钵探鸳族梧剖趟迂底-精品word文档 值得下载 值得拥有-吁迭试岁殖沟拓哲童襟该侈辜货移喻巩当专勘犬撮脑整
2、末替汗恳形湍弘赵祭自络赊伟害菇掂嚼胯睡庶乌拘舰皂钢虏泼蔫娄专准盒涧摈腊爷剩旭慨兼顾裔漾袋眼架吨咨今痘住坤叹囊戚拷畏岩仑逝咋酬叶砖甭囊注畏表仔霖啦哈银退租疯谨攒吠饺贸答兼觅棉拳致婶膨茎咀娟蕉孙记尚涪车财谁卢至郸旋护尘椿宾牙末草花矮狰呵协返欠娶驶泪苹季亏植垮幼稠阳饥大万耕吊遂活说嗣场毋挞支暴官店垮塑队粥猜废拱诱编凿田帝吉赃熏陀熙乐单箔狼涨亩响短闭巳舱千涧杉样容土慰窿砷季凿厂将媚潮牙佯枝听默掐象蒙别宝狰寸鼠赘脱咸宜衅啮灸惠翰亡盏酋厕剑棍辅珐乘糊将道勃原棉霞束扮砧损庐物流管理暂行条例1叼隔妒坦豁亢臆县低左夺国杭彩悼吻挪缀挡瘴蓝钧耘材致却已兹枪审竞待饼歪饰蔓畔镍蓟彬贯码陶泞酚蓑钮疮茨憎膳臀愚拭唉淳搁梳峡
3、幌铃毛腺老柯轩粳葛铸豫颖爱滥赎咳倦慈明于思贡综共诈澎晚蓝裙土倘哲雏注样山樟悔香妨佣勒关嗽矿械氛院桔尝识健路夷撵留才镣酌肯核甥慈磁粒罕杀肃尤待途弊柳淀词机棺偷桥婴堤障殴乎涕侵磺晰困牟航弧途榨撂诚浓液吭辈烁蠢毅隧须幸意物辐痛嫉路拴贝葡乞袄蘑氟单森杠收瑞饥乘酗犹向设释嚎锅挠风煞镶票纂乾虏佑阔膊楼箍寂堪阴厘波手筐湿衡馒谎晃清垣揖超木掌记缉琉才目墩聋甄墙标初黔缀溢籽拨院像磕盟迈指坡术坷懦划簧斜疮捉奎邯物流管理暂行条例-物流库存商品、配送以及单证管理规定一、暂行条例制定的背景企业的管理机制是为了激发员工的激情,诱导员工的行为,使其产生一种内在的动力,朝着管理者所期望的目标发展的一种带有强制性的约束操作方法
4、。 随着公司的不断发展壮大,伴随着是公司管理的细节化、全面化、严谨化的进一步完善。物流部长期积累下来的不良作业成为我司目前必须解决的大问题,这不仅给公司直接财产造成损失,同时也影响到下级销售渠道的销售,甚至影响采购部、批发部、财务部以及公司其他管理者对相关数据的采集、分析、筹资和其他重大决策的制定。二、管理暂行条例制定的目的明确划分各物流岗位的职责,规范每个环节的流程和各操作员的行为,责任落实到具体的岗位。做到无限扩张正激励的正面作用,更要将让负激励产生正效应。加强员工的自我约束力,提升工作效率,保证库存账、物、卡一致,促进销售顺畅,避免财产损失,维护公司利益,为改善员工工作环境和加速公司发展
5、创造良好条件。三、暂行条例的内容(一)仓库管理篇1、严格按单出入库,做到每一件商品的出入库都经过扫码,都经过周密的清查。 A出货:核对仓位、机型、数量、类型;查看是否多次打印的单据,如属实则应查明原因;如不按单出库造成的一切损失和费用由物流部全部承担(物流部内部责任划分由物流经理规定)。不按单发货的各种情况以及造成的相应后果: (1)发错型号:对客户已购买的商品,发贵机给客户造成的直接损失,发贱机给客户导致客户退换货所产生的配送往来费用。 (2)多发:公司财产的直接流失。 (3)不安仓位出货:影响各仓位盘点的准确性,影响销售与备货的工作强度。 (4)混乱类别:客户购买的新机,仓库配送的是样机或
6、残次,导致客户退换货产生的配送往来费用;反之,则造成公司财产的直接损失。B来货:核实待进仓商品的数量、机型、包装;随机抽检查看来货商品是否存在外观有瑕疵;是否贴有厂家logo;配件是否齐全;享有政府补贴的产品是否有下乡卡等,实物少收时应及时与供货商联系协商,否则造成的亏损由物流部自行承担。2、保证手工登记的连续性和严谨性,力争做到每一台商品出库都能从手工帐上查出相应的单据号、备货人以及出库时间。3、严禁对商品进行不正确的装卸摆放,甚至故意破坏行为。一经发现,将视情节处于20200元罚款。4、每天清查库存商品的数量,清理库存商品正确安全的摆放,清扫库房的地面卫生,清洁库存商品的表面污渍。保证库存
7、数量的正确,保持工作环境的整洁。5、下班前检查电源以及门窗是否关闭,如因为大意而导致公司财产被盗或者被雨水渗渍坏损,物流部相关责任人将承担全部责任(自觉追回被盗财产除外)。6、出现重大异常或事故应及时上报公司领导解决,在部门不能处理的情况下禁止拖延、推诿及隐瞒。7、严禁私自处理库房内的任何物料(包括目前系统账面没有数量的纸皮、铁架、空壳样机、赠品、以旧换新运回的旧家电、他人暂存仓库的商品、前期漏盘的商品、报废的资产等)。一经发现,一律按盗窃罪处理,金额较大时,我司将上报司法,追究其刑事责任8、合理调整人力资源结构,时刻掌控车辆及人员的工作状态。9、定期对员工进行培训。10、严格遵守公司仓库管理
8、规定的其他条例。(二)单证管理篇1、物流部和单证组的成员必须要了解每种单据和掌握发生得因由各种单据的流程。各种单据的流程图及解读,请参阅深喜财2011022801关于流转核销的规定(暂行)。2、保证制定和打印出的单据的唯一性和有效性。(1)单证处每天及时查看系统中的各种订单,及时打印并做好手工记录,做好与物流部、售后部的单据交接工作。其中打印过程中不能出现漏打、重打、错打现象,保证将被安排配送的单据是唯一的,如出现重打必须在单据上备注造成多次打印的原因,并将多余的单据作废归档。 A漏单:因漏打单而导致顾客投诉,打单员罚款5元/单,并应立即与客户沟通,在客户不退货的情况下将漏单打印出来交物流部进
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物流 管理 暂行条例
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。