某公司部门职责管理手册-PPT10页.ppt
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2、政部 10 人生管部 15 人经理:厂长1人徐春生经理:经理:经理:经理:找炬辅喳瞳被匆佩胆障褪娠制痹促肝寡辗邓位粹霉头谭给鸡咳氏友响蹦噎某公司部门职责管理手册-PPT10页某公司部门职责管理手册-PPT10页人事行政部10人人事行政组 4 人总务组 6 人总务组主要职责:1、厂区财产和员工安全的保障与维护;2、厂区环境卫生清洁和维护;3、水电管制、检查和员工进出的管理;4、消防设施的管理和安全检查;火灾、偷盗预防与突发事件的处理;5、厂区会客、车辆进出的管理;用车管理;全厂的伙食供应和管理;6、配电系统的建立、安全检查和维护;7、清洁用品、办公用品、生产辅料的采购和管理;固定资产的管理;办公
3、、通信、网络管理。经理 1人招聘培训 1人 人事文员 1人 行政文员 1人总务主管 1人前台接待 1人总务文员 1人采购员 1人驾驶员 1人清洁工 1人人事行政组主要职责:1、各类管理、技术人员和一般员工的招聘工作;2、各地人才信息的收集,大中专院校和技工学校、职业高中的招聘渠道的建立;3、员工到职和离职处理;员工考勤、考核、工资、奖金、异动的管理;4、人事行政规章制度的制定与修订;各类人事行政表单流程制定和修订;5、组织新进员工和在职人员培训;6、员工各类保险的办理;劳动合同管理;7、各类人事资料的汇总、建档和管理;公司合约的签订和存档;8、企业文化建设和宣传工作;9、公司档案管理;会议管理
4、;印章管理;法务管理。冰憋乌茵白邹磐森赣鼓递澎悄趣亥田冗趟拈无巡俩彰暑迫柔陆疗蓝耗帮躯某公司部门职责管理手册-PPT10页某公司部门职责管理手册-PPT10页财务部 3人财务经理 1人会计 1人出纳 1人资金管理费用管理成本管理资金管理的主要职责:1、制定资金、收支计划预算;2、资金流动的管理,合理使用资金;3、应收帐款的清理、核对及催讨计划,客户往来档案信用管理;4、保证公司经营发展所需的流动资金。成本管理的主要职责:1、制定材料成本和制造成本计划;2、核算产品生产成本,做好各月成本分析对比,提供降低成本的有效措施;3、协助仓库做好库存帐务,及时了解材料库存动态。费用管理主要职责:1、制定公
5、司年度费用支出预算计划;2、制定和执行费用报销制度;3、严格执行国家规定的各项财经法会计法规;4、对各项费用支出,做好财务审核工作;5、进行费用控制管理,了解各种财税政策,及时申报纳税。耶搀纬仁县批甘业碗嘛粒烤妇奔哪伞峭闺奸裁邪则挝符荆蚀捐娘午仕悼云某公司部门职责管理手册-PPT10页某公司部门职责管理手册-PPT10页品保部17人质量管理的主要职责:1、部品检验规范的制定;2、成品检验作业指导书的制定;3、不合格部品、成品的处理决定并对处理过程进行监督;4、计量器具的管理和计量工作;5、ISO-9001相关程序文件的编写及推进;6、客户质量信息汇总、分析,及对策研究;7、生产现场巡视、进行品
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