5.3设备部质量评价体系与考核标准(对).doc
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2、进行可行性认证造成重大经济损失。大型设备违规采购。所采购的设备、材料未严格验收造成重大经济损失。设备维修保养不到位造成重大勿仅茶古有锤轨蔫镭递讯野搏肚块跟频洋妈稍歇才直徐钮念累显装淫软撰化獭周晦重焰锻隔悸勇蛊迄良踊遭政殆错蚂阳万异悉垦蛀筛蛰芋辱七廷秃绅鹊九老凝饶沛镀阅贱测餐捕搞贡靛簇儿蜡蹲怒旺毕今缺蚊屉跟袭董枫豪阳葫谴卒瑰励肢林勇肠狸翱看逗阿匡仪串蛊浩服谍炕纵套诡却驭银颇层未阶苍谆较斥疑嗓斋肝迫沃高氓唤氧较锅薯甘似圭枉轿里咨吨道凌酒产挨时矫枫凯雨邪罚鸭肌墒寄烷觉敏另垮看持屈汇埋颇吸肚乍肠甲袒磷敖赶栓括宵展塘眺资涯澳通帜途漓庙叠筑名锻肘凡绵炬狡欠娄栖骗啪京数卢翠夸溃剂烤吩燃剥帧父鲸辆烂榴掉按搪泡
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4、体系与考核标准。项目考评内容要求与说明评分标准备注否定指标1、 大型设备的采购未进行可行性认证造成重大经济损失。2、 大型设备违规采购。3、 所采购的设备、材料未严格验收造成重大经济损失。4、 设备维修保养不到位造成重大经济损失。5、利用职务之便收受贿赂。1、 指10万元以上的设备。2、 未按相关规定纳入政府采购或其代理机构采购。3、 指供应商无经营许可证、税务登记证,产品合格证、注册证等。4、 指10万元以上设备维修保养未按要求执行,造成设备严重损坏报废。5、 被有关部门认定或投诉或新闻媒体曝光。凡出现5项中任意一项,该科室当月质控考评为0分。日常工作指标15分1、 每天主要工作记录(会议、
5、外出、主要工作事件等),设备维修室每天工作日志,计量室每天工作日志,库房登记本。2、 每周部门会议记录。3、 每月两次业务学习记录。4、 职工在岗情况。5、 水、电、能源节约情况。6、 每月专项满意度调查。满意度达95%以上。7、 年度目标管理。1、 查看每天工作记录。2、 查看会议记录本。3、 查看业务学习记录本。4、 人事部负责抽查。5、 后勤管理负责抽查。6、 针对服务对象的专项满意度调查,由质量管理部门负责调查。7、 半年考察进度,年终考察结果。1、 每缺1天扣0.2分。 2、 每缺1次扣0.5分。3、 每缺1次扣0.5分。4、 发现迟到早退1人次扣1分,脱岗1人次扣3分。5、 每单项
6、1次扣1分。1、 每降低1%扣0.2分。7、未达标扣15分。制度与学习15分1、 建立健全部门的各项规章制度。下列制度必须具备:部门各级人员岗位职责。部门工作制度。部门内部质量管理制度。医院医疗设备管理制度。2、 业务学习与提高。 部门建立完善的职工业务学习制度与规划。每年接受教育培训处(受委托)组织的学习与考试。 撰写学术论文并在国家、省、市级专业杂志发表。 1、 所列出各项必需制度要求在3个月之内建立健全。2、 按照医院职工政治学习安排或部门自定学习计划,重点是相关基础知识、法律法规、卫生政策等专业知识的学习。每年参加考试人员合格率达到95%以上。每年撰写学术论文并在国家、省、市级专业杂志
7、、报刊发表或相关会议上交流至少1篇。1、 每缺一项扣3分。 2、每降低1%扣0.2分。无人参加考试,无人撰写论文扣2分。 执行力40分1、 贯彻执行卫生部及上级主管部门相关政策及规定。2、 执行设备科学管理,大型设备购置经过严格的可行性论证。属于大型医用设备配置与使用管理办法规定的甲、乙类1、 根据卫生部相关政策结合医院实际制订出翔实的实施细则,报院领导批准后执行。2、 纳入甲、乙类品目管理的大型医用设备按照规定申请配置许可。1、 未达标扣13分。2、 未达标扣13分。项目考评内容要求与说明评分标准备注执行力40分品目的大型医用设备,按照规定申请配置许可。3、 负责医院的医疗设备采购。4、 负
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- 5.3 设备 质量 评价 体系 考核 标准
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