沧州国企招聘面试题目答案.pdf
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1、沧州国企招聘面试题目答案题目一:有的领导以高标准要求下属,有的领导则以鼓励安抚为主,请问你如何评价这两种工作作风?专家审题专家审题本题是一道社会现象类题目。本题的核心话题为“工作作风”,需要考生根据题目给出的两种观点进行分析,可以谈谈两种工作作风优点和缺点,最后立足题干简单说明自己合理建议。接下来,结合题干信息进行具体分析。审题点审题点1:“有的领导以高标准要求下属有的领导以高标准要求下属”此句话给出第一种领导工作作风,即以高标准要求下属。高标准的要求能为工作提供质量准则,也为下属提供更高追求,激发下属的工作斗志和激情。同时,考生也需思考这种工作作风之下是否会带来一定问题,过于高标准之下出现适
2、得其反的效果,比如下属精神压力过大,甚至出现过劳猝死社会事件等。审题点审题点2:“有的领导则以鼓励安抚为主有的领导则以鼓励安抚为主”此句话给出第二种领导工作作风,即以鼓励安抚为主。鼓励安抚属于比较柔性的工作作风,在当下社会事务繁杂状况下,通过鼓励安抚能缓解下属工作压力,体现人性化关怀,从而让下属勇于进取、敢于试错。同时,考生也需要思考这种工作作风之下是否会带来一定问题,可以结合当下一些不良工作状态来谈,比如消极怠工、安逸现状等。审题点审题点3:“请问你如何评价这两种工作作风请问你如何评价这两种工作作风”明确题干设问要求,让你评价上述两种工作作风。需要考生把握评价二字,既要阐述利好之处,也要谈一
3、谈问题所在。最后,可以简单结合两种工作作风给出自己建议。因此,本题的答题思路可为:首先,明确表态,表明两种工作作风是相互补充的关系;其次,分别评价两种工作作风,阐述积极意义与不足之处;最后,提出对工作作风的建议。正确示例正确示例不论是高标准要求的工作作风还是鼓励安抚的工作作风,都具有其存在的价值和道理,我认为两者是相互补充的关系,具体评价如下。首先,高标准要求是工作的强心剂。正所谓“火车跑得快全靠车头带”,领导的工作作风要求的标准,更能体现领导的行事风格。用高标准要求下属工作方式及质量,不仅能让下属提高对工作的认真程度,也能保证工作高效保质的完成,推动单位整体工作更好的开展。比如随着十四五规划
4、的开启,各个行业部门之间联系日益密切,政务服务体系一体化建设的推进下,所面临的工作更是复杂多样,此时高质量要求更能激励下属高度集中,更易于在限定的时间内完成涉及做部门跨领域的工作任务。但是,若是一直高标准要求之下,难免对工作任务细节要求比较高,不仅会使得一些弹性的工作任务失去灵活性,工作变得僵化,无法达到工作实现目的。同时,也会让下属可能会感觉内心压力无法释放,甚至出现心理和身体疾病问题。其次,鼓励安抚是工作的润滑剂。鼓励安抚的工作作风不仅能缓解下属工作焦虑的心情,也能为下属创造积极进取、敢于创造的工作环境,让下属不怕试错,勇敢向前。在实现中华民族伟大复兴中国梦的历程中,会面临很多新局势、新局
5、面及新任务,这些工作任务都是前无古人的状态,难免会使得下属在摸着石头过河的试错过程中出错,通过鼓励手段,激发下属的斗志,通过安抚手段,缓解内心压力,给予下属工作的空间,使得工作更具有灵活和创新性。但是,若是领导的工作作风长期秉持鼓励安抚,久而久之会减弱领导权威性,也会降低工作任务部署的严格和坚决性,在此情形下,下属容易安于现状,甚至会失去工作的斗志,抱着得过且过的心态,最终会拖沓工作进度,影响工作质量。最后,我认为高标准要求和鼓励安抚都是不可或缺的,要把握度,合理运用两种工作作风,才能促进工作的保质保量完成。一方面,对于单位硬性规定上要采用高标准要求。另一方面,对于工作中出现失误及探索新领域时
6、要采用鼓励安抚。唯有两者结合,方能发挥刚柔并济之效。题目二:关于执行力,有人说只注重结果不注重过程,你怎么看?专家审题专家审题本题是一道综合分析题目态度观点题目,本题题干非常短,给出了一个观点,问你对此的看法。答题的思路也非常的丰富。本题有三种答题角度:赞同题干中的说法、反对题干中的说法、过程和结果同等重要,相辅相成。沧州国企招聘面试题目答案编号:00b8c9098d3f289894136678ca07ce6d2022/12/11第1页,共5页审题点审题点1:“执行力执行力”所谓执行力,就是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。对个人而言是按时按质按量完成工作任务,对团队而言是战斗力。审题点审
7、题点2:“只注重结果不注重过程只注重结果不注重过程”执行力的强弱可以通过过程和结果两方面展现出来,题目中的观点是更注重结果弱化过程。考生可以根据自身的理解对观点做出回应。只注重结果的人认为只要结果好,过程不重要,结果好就代表执行力强。也有人认为,更应该注重过程,过程更能代表执行力。同样也会有人认为过程结果同等重要,二者兼顾才能充分展示执行力。无论考生观点如何,要注意围绕观点论述。因此该题的答题思路可以为:阐明观点观点论证如何落实正确示例正确示例 执行力是一种把想法变成行动,把行动变成结果。俗话说:“空谈误国,实干兴邦”。一项决策执行的不到位也是空谈,执行到位才会成功。关于题目中的观点是过于片面
8、的,我认为过程和结果同等重要,二者相辅相成。没有结果,过程中的执行力等于零。倘若一项工作没有结果,那就不能更好的体现我们的能力,能力就是效率和质量,效率和质量就是人才。过程是通向目的地的必经之路,而结果才是我们最终想要达到的目标,也是衡量执行力强弱评价依据。各大高校以各项考试成绩计算学分,最终以学分是否修满作为毕业的重要依据。无论我们学习的过程是头悬梁锥刺股,还是将大量的时间花在玩耍上,只要学分不满就不给毕业证,学校默认过程为零,通过结果来衡量你的执行力。注重过程,才能更好的体现结果。俗话说,条条大路通罗马。做一件事,过程不同也可能得到同一种结果。如果通过自身能力去判断,选择最优的解决途径,会
9、少走弯路错路,有态度、有责任去执行,就会更快的得到结果。中车长客股份有限公司高级技师李万君凭借一股不服输的钻劲儿、韧劲儿,参与了我国几十种城铁车、动车组转向架的首件试制焊接工作,总结并制定了20多种转向架焊接规范及操作方法,技术攻关100余项。大胆尝试,反复论证,多次实验,加班加点攻克难题,最终取得一批重要的核心试制数据,填补了氩弧焊焊接转向架环口的空白。这就是在执行本职工作过程中不断沉淀,为最后目标的实现添砖加瓦。我们不能“只问耕耘,不问收获”,也不能“以成败论英雄”。应该在执行过程中积极的把握结果,做到过程和结果两不误。李克强总理如是说:“说到就要做到,不能放空炮”。作为公职人员,要提高执
10、行力,一方面要做到“一心为公”,工作中全心全意为群众服务,为国家服务,珍惜人民赋予我们的权利,站在全局角度出发,发挥自己的主观能动性,才能获得群众的认可。另一方面要做到“精益求精”,在执行一项任务中,做好工作计划,遇到问题主动向同事和领导请教,同时不断加强业务能力的提升,查阅相关资料和书籍,保证工作顺利开展。树立创新意识,在不违反规章制度的前提下,大胆创新工作思路和方法,才能达到更好的工作效果,被同事和领导认可,提升自己的价值。题目三:某地探索采用“量化积分”的模式进行基层治理。如正确分类垃圾、参加技能培训、被评为文明家庭等加分;打架斗殴、诚信缺失等扣分,最后,群众可将积分兑换成商品。你认为,
11、确保这一治理模式取得成效的关键是哪几个环节?专家审题专家审题本题属于组织管理类题目。题干介绍了“量化积分”模式中“量”的具体措施,非常规的问法,实际上是询问如何将“量化积分”模式落实到位,可以按照做事情的时间先后顺序进行分析思考。接下来,结合题干信息进行具体分析。审题点审题点1:“某地探索采用某地探索采用量化积分量化积分的模式进行基层治理的模式进行基层治理”“量化积分”运用在多个领域当中作为考评的方式,本题中是用于基层治理。体现某地与时俱进的基层治理方式,此番探索是具有创新和意义的,故在开篇可将该治理模式的意义作为简述开头。审题点审题点2:“如正确分类垃圾、参加技能培训、被评为文明家庭等加分;
12、打架斗殴、诚信缺失等扣分,最后,群众可将如正确分类垃圾、参加技能培训、被评为文明家庭等加分;打架斗殴、诚信缺失等扣分,最后,群众可将积分兑换成商品积分兑换成商品”题干中心部分,清楚的介绍了“量化积分”治理模式的具体量化内容。从中可看出涉及了基层治理生活方方面面,作答时可将其中内容作为治理模式的具体实施细则加以阐述,增强答题的工作实务感。审题点审题点3:“确保这一治理模式取得成效的关键是哪几个环节确保这一治理模式取得成效的关键是哪几个环节”设问属于非常规问法,其实就是如何确保这一治理模式取得成效。从这一目的出发,按照事前、事中、事后的顺序进行分析。事前做好实施准备工作,从经验借鉴、了解现状等;事
13、中做好治理模式开展工作,从广泛宣传动员让群众所熟知到建立基层信息库,再到做好统计量化工作;事后做好优化提升工作,可以了解目前实施情况,动态做好调整。针对这一特殊问法可用两种办法加以回应,一是开头直接表述,比如“从以下几个关键环节确保这一治理模式取得成效”,二是开头罗列具体治理模式实施的环节,比如“确保这一治理模式取得成效关键在于全面筹备工作、科学开展治理工作、后续优化沧州国企招聘面试题目答案编号:00b8c9098d3f289894136678ca07ce6d2022/12/11第2页,共5页提升工作三个环节”。故本题的解题思路可为:首先,做好准备工作,了解现状、组建小组及吸取经验。其次,开展
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