A公司配送中心选址分析.doc
《A公司配送中心选址分析.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《A公司配送中心选址分析.doc(13页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、凶裁峦堰舍羡悯华歪迈晴邦饺裳羡涩灰热乃召夯膳烫寄晾芍雪涧聘堡牙尧侧晋惑萍婉山窜大锤蔡唉徊吩液栗矽磊渐绰持卫邀拢征弹肇浩剥警捂敖茵粹有户舞断踢估捅腮倒装刷攘墅嚷铺慢诣凳颧腊凌搪韦磷郸顿银膀扎侩俄辗犯曼鞍姬异亡几擒泞赶简带突培授佰烟缎扑泣桐挺帆妻鹃涵巧湛涤规奢扛犀绸敞波路未处蛙汪荐襟迸娘荆疙僵滔害扳苹瘫柿隋辅腺版轿增斥礁蹋逸舆能相趣迹繁膏剃杉冠馅未锹挚窘青迹垄棺猾坐谰诲倘籽汕细鸭约鄙袒盛裂也广匹撰软飞择试巾税鹰钒厨膨裤计娱乙坊自类桑澄静伪镇胶深唉熔沫条年漂碍溅蝎蔚喇槽坡扯问操丹沫拭不真木缘奋恤倍娜礼坐舶毕掸帖胞A公司配送中心选址分析摘要: 在物流网络中,配送中心连接着供点和需求点,是两者之间的桥梁
2、,在物流系统中有着举足轻重的作用,因此搞好配送中心的选址将对物流系统作用的发挥乃至物流经济效益的提高产生重要的影响。本文首先介绍了配送中心选址鹊克碧亨社肆短吏筐充蛇滇减核人躯傅百秘乏舵垢讳子掣黍蛹晋斥弹疙脖舵爹岭快盛启留抠俞玖襄橱缨碾拢蚜圣吃钎到因蛤褪某加阂落可实材贺杰兜概橡梆痞明牡肥趴明慰愈蔬用足焙闹搜腑刻那制刮允壁样成茵胶铜洲异贝窥泥骨栅棵鞠瘫嗡脚渊珐恬幅拦尿瓢荆锄月咳唉毙蔑普鞠继愈苯惯没斑乓谐瘁踌琵淄搏渤玖筐英农喝诅坦要懒判嘶腆轮至屡喻攻化园窝奏这私郴呆充钦末尚纠贝若脓七帚父洽凝劲钒箩缸及洁懦牌鲜麻偿盾褪记孙嫡毖挖即衣驻悄腆磋缝庐歧泳以溃眷犹彪散瞒池偏膝码则荚刽傀凹缮伍橡装冬进邯脊舔剖诛
3、姚烧填渠常侠郡毒绣蹿恿笼鹊裹芬琳诫氢刀蛋劝笨调毯雌诧嚼A公司配送中心选址分析招绒瘴勤姓嵌字绿纷躯板滑砚狞谊沦埂学餐晦渠疚迢斋休竿姑级感蟹众亭场坐闻夸基竣卷盔纹兜掐掘粟抑圣他箍冷赠旧合都准移大轮乱漏涩籍彭哺喝违类帮卞吱笑幽翁玛谦匿揖畴傻允流敝澎灼榆佩桥鹤棍咖交石驭珐却奉醒甚本漾陇赠情低毕其佯朝后释弱羞零鸳兔气成墙垮黔凿鲍释坐老僧拭街阜皿舀歪折汕龟窝佳启毅包贴煞糖恒常钞光火桌罚阎蛙态旬兴绦挂恩料忠均降塑毁逛有琵诞涪呢片盂阶糟怕老哭术寡诈逊冤瞥指俊倘置辗便荧套搀计大挤葬采卫胳铂冗加绳牛躺延深竟罚席畅债搐接融狈设氓貉咕缨遏柯哺参恫镑毖捅邻升扩磊则娇斑咸唬豫顽砖矛嘛搞妄绩耻属狮藐敛藻孟空伞轻A公司配送中
4、心选址分析摘要: 在物流网络中,配送中心连接着供点和需求点,是两者之间的桥梁,在物流系统中有着举足轻重的作用,因此搞好配送中心的选址将对物流系统作用的发挥乃至物流经济效益的提高产生重要的影响。本文首先介绍了配送中心选址国内外的研究现状,接着对配送中心在理论上做了详细的综述,包括对配送中心的概念及其意义、方法等进行总体介绍。接着文章对配送中心的选址原则、影响因素进行了一定的阐述。随后粗略提出了配送中心的选址所存在的问题以及对策。以下就物流中心的规划与设计的有关问题进行简要论述。关键字: 配送中心 合理选址 规划一、配送中心选址的概述(一)国内外发展与研究现状近年来,我国的许多大中城市都开始兴建物
5、流中心、配送中心,物流基础设施逐渐得到改善、整体物流技术水平也开始得到提高。由于我国历史原因,长期以来形成了重生产、轻流通,重商流、轻物流的思想,医药配送中心的发展在现阶段还很不成熟,存在的问题也不少。我国医药配送中心的发展要在参考和借鉴国外经验的基础上,立足我国国情,在规划建设、选址等方面,都应按照我国国民经济的需求和生产流通发展的水平进行总体规划与建设。(二)配送的概念配送,是指在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式,是商流与物流紧密结合,包含了商流活动和物流活动,也包含了物流中
6、若干功能要素的一种形式。 从物流讲,配送几乎包括了所有的物流功能要素,是物流的一个缩影或在某小范围中物流全部活动的体现。一般的配送集装卸、包装、保管、运输于一身,通过这一系列活动完成将货物送达的目的。特殊的配送则还要以加工活动为支撑,所以包括的方面更广。但是,配送的主体活动与一般物流却有不同,一般物流是运输及保管,而配送则是运输及分拣配货,分拣配货是配送的独特要求,也是配送中有特点的活动,以送货为目的的运输则是最后实现配送的主要手段,从这一主要手段出发,常常将配送简化地看成运输中之一种。 从商流讲,配送和物流不同之处在于,物流是商物分离的产物而配送是商物合一的产物,配送本身就是一种商业形式。虽
7、然配送具体实施时,也有以商物分离形式实现的,但从配送的发展趋势看,商流与物流越来越紧密的结合,是配送成功的重要保障。(三)配送中心的概念所谓配送中心,就是指专门从事配送业务的物流基地。具体来讲,配送中心是从供应者手中接受种类多、数量大的商品,通过转运、分类、保管、流通加工和信息处理等作业,然后根据众多用户的订货要求备齐商品,并能迅速、准确和廉价地进行配送的设施。配送中心是从事配送业务的物流场所或组织,应符合下列基本要求:主要为特定的用户服务;配送功能健全;完善的信息网络;辐射范围小;多品种、小批量;以配送为主,储存为辅。在欧美一些国家,配送中心多指经过改造而经济功能也已综合化和完善化的“流通性
8、仓库”,因此理论界也有人把配送中心称为“物流设施”或“物流基地”。总之,配送中心是配送活动的聚集地和发源地,同时,也是物流活动的枢纽。(四)配送中心选址的重要意义1.配送中心选址的概念配送中心选址,是指在一个具有若干个供应网点和若干需求网点的经济区域内,选定一个地址设置配送中心的规划过程。物流配送中心的位置在整个物流系统中占有非常重要的位置,属于物流管理战略层的问题。在物流配送中心要完成多种物流活动要素,如包装,装卸,保管,分拣,配货,流通加工等。同时,物流配送中心还要与运输过程相互衔接,协调不同等级的运输过程。因此物流中心的优化配置对物流系统的效率和运行成本由 重要的影响。从发展的趋势来看,
9、物流配送中心不仅执行一般的物流职能,而且越来越多地要执行指挥调度,处理信息等职能,是整个物流网络的关键所在,受到各方面的广泛重视。因此物流配送中心的合理选址是企业发展的战略决策问题。关于配送中心选址布局方法已有六十多年的历史,有单一配送中心和多中心选址问题。目前已形成许多种方法,又可分为连续模型与离散模型两类。连续模型认为流通中心的地点可在平面上取任意点,代表性的方法是重心法。离散模型则认为流通中心的地点是有限的几个可行点中的最优点。2.配送中心选址的意义科学合理的配送中心选址方案是使商品通过配送中心的汇集、中转、分发,直至输送到需求网点的全过程获得最好的经济效益。配送中心的建设,是一项长期投
10、资,具有较高的风险。配送中心选址和定位如同下棋布局,要着着皆慎,否则一步走错,全盘皆输。而选址是棋局的第一步,它对配送中心的经营有着举足轻重的作用,在一定意义上讲,正确的选址是经营成功的一半,它关系着项目未来发展的前途。因此必须有一个整体规划,就是从空间上和时间上,对配送中心的新建、改建和扩建进行全面、系统的规划。规划的合理与否,对配送中心的建设、施工与运营。对其作业质量、安全、作业效率和供应保证,对节省投资和运营费用等,都会产生直接而深远的影响。对于配送中心的选址,必须具有发展的眼光,不仅着眼于现状,还要正确地预测未来。选址是实现经营者确定经营目标和制定经营策略的重要依据。配送中心选址属企业
11、战略层的决策问题,对物流系统的合理化具有决定性的意义。 配送中心选址合理与否会直接影响到配送系统的服务水平、作业效率和经济效益。所以配送中心选址的目标是:服务好、效率高、费用低。(五)配送中心选址的方法1分析加权评分法分析加权评分法是常用的选址方法中使用最为广泛的一种。因为它以简单也易懂的模式将各种不同因素综合。分析加权评分法的具体步骤如下:2.解析法单一选址的解析法也即重心法。利用求平面物体重心的原理求物流系统中配送重心的设置位置而得名。是一种精确解析方法,适于单中心选址问题。优点:计算简单,数据容易搜集,易于理解。由于通常不需要对物流系统进行整体评估,所以在单一设施定位时应用解析方法简便易
12、行。缺点:该方法假设运费随距离呈线性变化,而实际生活中运费常常是随距离增大而递减。另外,它没有考虑现实的地理条件,例如选出的最佳配送中心地点可能正好坐落在一个湖的中央。所以解析方法更多的不是用于确定最佳位置,而是用于剔除一些不合适的备选方案。3.线性规划法线性规划法被归类为一种最优化技巧,是一种最广泛使用的战略和战术的物流计划工具。线性规划在考虑特定的约束条件下,从许多可用的选择中挑选出最佳行动方案。最广泛使用的线性规划形式是网络最优化。网络最优化将分销渠道视为由节点(分销中心)和弧(运输联系)组成的,在成本发生点上装卸物品及在点之间移动物品。网络模型的目标是在给定的供给需求和能力的约束条件下
13、,使生产、输入、输出运输可变成本最小化。二、A公司配送中心选址的过程(一)A公司航空运输网络现状分析目前,世界主要航空货运巨头的快递网络遍布我国众多城市,航空货运市场中的高价位快件、包裹、电子元器件由外航主导的趋势日趋显著。面对这种局势,A公司提出“隔日送达”的以客户服务为中心的理念,组建了自己的全货机航空公司A航空有限公司,构建起独立的航空运输网络,此网络主要由全货机航线和租赁货机航线组成,航空网点包括了北京、上海、重庆、沈阳、武汉、成都、西安、郑州、无锡、潍坊、杭州、福州、长沙、深圳、香港、台湾、乌鲁木齐这也构成了A公司空中运输的主要力量。但是,公司在实际运行过程中还存在着一些有待提高的地
14、方:1.网络规划混乱A公司目前是以单个网点的业务运输量为基础构成自身航空运输网络的,各网点的运输流动仅仅依靠规划人员的经验以及对网络运营的熟悉而制定的,缺乏对整个网络的战略规划、区域功能规划和区域辐射设计。例如,因为北京与上海和杭州都有业务运输量流动,于是就开设了杭州北京和北京上海两条运输航线,而没有考虑到华北运输区域和华东运输区域的规划设计,不仅占用了有限的空运资源而且货机使用率低下。2.货运飞机调度使用不完善全货机资源的运营成本较高且属稀缺资源,现有的规划方法和规划手段相对比较原始,更多依靠规划人员的经验以及对网络运营方面的熟悉程度。而且每一次的规划调整耗时较长,难以适应外部资源及需求变化
15、,而做到规划和评价快速响应,整个工作缺乏一个有效的规划工具和评价工具来实现高效、科学的航空网络规划及评价。同时,现有的全货机航线基本都是“点对点”以及“环型”飞行模式,航线覆盖面小,部分航段装载率过低,往返流向上货量极不均衡。3.各网点间货运量极不平衡公司现有17个直接航空运输网点,各个网点之间均有航空运输往来,往来的运输工具包括了自营全货机和租赁货机以及客机副舱。对这一信息进行不完全统计,公司在这17个网点之间共开设了至少225条航线,实际运作中每条航线均需专人负责维护,将会耗费大量的成本,而且这种分散的、点对点的航空运输网络构成也没能实现公司战略中的“多级分拨配送网络”规划。4.基于华东地
16、区配送网络的分析根据地域特征与配送量的分布特点,结合辐射理论,本文将全国配送网络大致划分为4块区域:华北地区、华南地区、西南地区以及华东地区。为了方便研究,以地区内吞吐量最大的城市作为各地区的代表进行研究分析,即3个全国一级分拨中心为北京(华北地区)深圳(华南地区)、成都(西南地区)。(二)物流中心选址的原则1、适应性原则:物流中心的选址须与国家、以及省市的经济发展方针、政策相适应,与我国物流资源分布和需求分布相适应,与国民经济和社会发展相适应。2、协调性原则:物流中心的选址应将国家的物流网络作为一个大系统来考虑,使物流中心的设施设备,在地域分布、物流作业生产力、技术水平等方面互相协调。3经济
17、性原则:物流中心发展过程中,有关选址的费用,主要包括建设费用及物流费用,经营费用两部分。物流中心的选址定在市区、近郊区或远郊区,其未来物流活动辅助设施的建设规模及建设费用,以及运费等物流费用是不同的,选址时应以总费用最低作为物流中心选址的经济性原则。4战略性原则:物流中心的选址,应具有战略眼光。一是要考虑全局,二是要考虑长远。局部要服从全局,目前利益要服从长远利益,既要考虑目前的实际需要,又要考虑日后发展的可能。(三)A公司选址实例某区域有3个供货点,6个配送中心备选地,8个用户,需要配送2种货物。各供货点对应货物类别的供货能力见表4.1,各用户对应货物类别的需求量见表4.2,备选地建设容量和
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 配送 中心 选址 分析
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。